Interpelacja nr 9364
Interpelacja w sprawie sytuacji WZL NR 2 SA w Bydgoszczy
Zgłaszający:
•
Adresat:
Obrona i Bezpieczeństwo (99%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie sytuacji WZL NR 2 SA w Bydgoszczy
Interpelacja nr 9364
do ministra aktywów państwowych
w sprawie sytuacji WZL NR 2 SA w Bydgoszczy
Zgłaszający: Piotr Król
Data wpływu: 17-04-2025
Cały świat zwiększa wydatki, a sytuacja ekonomiczna spółek z tej branży co do zasady ulega poprawie. Polskie lotnictwo wojskowe jest w trakcie znaczących zakupów zainicjowanych przez PiS. Zapewniono dostawy samolotów F-35, FA-50, ale trzeba pamiętać, że jak będą już w komplecie, to trzeba je gdzieś serwisować, a taka jest właśnie główna rola WZL-2.
Zapewnienie krajowego serwisu samolotów polskich Sił Powietrznych to wzrost niezależności w sprawach bezpieczeństwa. Rozwój tego zakładu to również zwiększenie wiedzy technicznej czy inaczej kompetencji w zakresie najnowszych technologii. Przełoży się to na zatrudnienie specjalistów w branży o dużym znaczeniu dla gospodarki. Dodatkowo taka wiedza pozwoli także na inne prace i przedsięwzięcia, które zwiększą innowacje.
Obecna władza nie potrafi zarządzać takim aktywem jak spółka WZL-2, po ponad roku od przejęcia władzy jedyne co osiągnięto, to zmniejszenie przychodów i dramatyczny skok zadłużenia, zdaniem załogi do kilkuset milionów złotych. W związku z powyższym zwracam się z prośbą o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
Działania zarządu i PGZ SA podległej Ministerstwu Aktywów Państwowych
Jakie wsparcie w tej sytuacji zapewnia PGZ SA?
Czy zarządzający spółką lub PGZ SA zwracała się do innych ministrów np. MON, ministra przemysłu o uruchomienie programów zapewniających rozwój spółki?
Czy zgłaszano możliwość uczestnictwa WZL-2 w programach wsparcia w remontach lub naprawach samolotów ukraińskich przy finansowaniu takiej pomocy ze źródeł europejskich?
Jakie działania podjął zarząd spółki WZL-2, aby uniknąć zwolnień pracowników o unikalnych kompetencjach? Czy współpracował z załogą i jej przedstawicielami dla ustalenia programów zapewniających ochronę przed skutkami utraty specjalistów?
Jak przebiega realizacja programu bezzałogowego statku powietrznego ORLIK , który miał być podstawą systemów rozpoznania krótkiego zasięgu?
Czy MON skorzysta z prawa opcji i zamówi większą niż obecnie zakontraktowana liczbę BSL z programów ORLIK i WIZJER? Co zarząd spółki i PGZ SA robią w tym zakresie?
Jakie są perspektywy dla zakładu WZL-2 mieszczącego się w Warszawie i zajmującego się silnikami lotniczymi?
Spółka posiada już gotowy produkt w postaci systemu amunicji krążącej DragonFly. Jak jest on promowany i jakie kontrakty na jego sprzedaż zapewnił PGZ SA lub zarząd WZL-2?
Omówiony stan spółki i zadane pytania są tym bardziej zasadne, że PGZ SA głosami swoich przedstawicieli w radzie nadzorczej WZL-2 po blisko rocznym postępowaniu kwalifikacyjnym powołała nowego członka zarządu. Nastąpiło to pomimo powszechnie znanego faktu, że w 2013 r. zastrzeżenia do jego kandydatury zgłosiła Służba Kontrwywiadu Wojskowego. Pisał o tym m.in. Express Bydgoski.
Jak taka osoba ma zapewnić skuteczne kontakty z MON czy innymi rządowymi podmiotami?
Interpelacja nr 9364
do ministra aktywów państwowych
w sprawie sytuacji WZL NR 2 SA w Bydgoszczy
Zgłaszający: Piotr Król
Data wpływu: 17-04-2025
Cały świat zwiększa wydatki, a sytuacja ekonomiczna spółek z tej branży co do zasady ulega poprawie. Polskie lotnictwo wojskowe jest w trakcie znaczących zakupów zainicjowanych przez PiS. Zapewniono dostawy samolotów F-35, FA-50, ale trzeba pamiętać, że jak będą już w komplecie, to trzeba je gdzieś serwisować, a taka jest właśnie główna rola WZL-2.
Zapewnienie krajowego serwisu samolotów polskich Sił Powietrznych to wzrost niezależności w sprawach bezpieczeństwa. Rozwój tego zakładu to również zwiększenie wiedzy technicznej czy inaczej kompetencji w zakresie najnowszych technologii. Przełoży się to na zatrudnienie specjalistów w branży o dużym znaczeniu dla gospodarki. Dodatkowo taka wiedza pozwoli także na inne prace i przedsięwzięcia, które zwiększą innowacje.
Obecna władza nie potrafi zarządzać takim aktywem jak spółka WZL-2, po ponad roku od przejęcia władzy jedyne co osiągnięto, to zmniejszenie przychodów i dramatyczny skok zadłużenia, zdaniem załogi do kilkuset milionów złotych. W związku z powyższym zwracam się z prośbą o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
Działania zarządu i PGZ SA podległej Ministerstwu Aktywów Państwowych
Jakie wsparcie w tej sytuacji zapewnia PGZ SA?
Czy zarządzający spółką lub PGZ SA zwracała się do innych ministrów np. MON, ministra przemysłu o uruchomienie programów zapewniających rozwój spółki?
Czy zgłaszano możliwość uczestnictwa WZL-2 w programach wsparcia w remontach lub naprawach samolotów ukraińskich przy finansowaniu takiej pomocy ze źródeł europejskich?
Jakie działania podjął zarząd spółki WZL-2, aby uniknąć zwolnień pracowników o unikalnych kompetencjach? Czy współpracował z załogą i jej przedstawicielami dla ustalenia programów zapewniających ochronę przed skutkami utraty specjalistów?
Jak przebiega realizacja programu bezzałogowego statku powietrznego ORLIK , który miał być podstawą systemów rozpoznania krótkiego zasięgu?
Czy MON skorzysta z prawa opcji i zamówi większą niż obecnie zakontraktowana liczbę BSL z programów ORLIK i WIZJER? Co zarząd spółki i PGZ SA robią w tym zakresie?
Jakie są perspektywy dla zakładu WZL-2 mieszczącego się w Warszawie i zajmującego się silnikami lotniczymi?
Spółka posiada już gotowy produkt w postaci systemu amunicji krążącej DragonFly. Jak jest on promowany i jakie kontrakty na jego sprzedaż zapewnił PGZ SA lub zarząd WZL-2?
Omówiony stan spółki i zadane pytania są tym bardziej zasadne, że PGZ SA głosami swoich przedstawicieli w radzie nadzorczej WZL-2 po blisko rocznym postępowaniu kwalifikacyjnym powołała nowego członka zarządu. Nastąpiło to pomimo powszechnie znanego faktu, że w 2013 r. zastrzeżenia do jego kandydatury zgłosiła Służba Kontrwywiadu Wojskowego. Pisał o tym m.in. Express Bydgoski.
Jak taka osoba ma zapewnić skuteczne kontakty z MON czy innymi rządowymi podmiotami?
Odpowiedź urzędowa
Podsekretarz stanu Konrad Gołota
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
30%
Konkretność
70%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty
0 kwot, 0 %
Precyzyjne daty
2
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów
5.6 / 1k zn.
- Wymienia precyzyjne daty lub terminy (2)
Urzędowe załączniki i odpowiedzi:
Pełna treść wyekstrahowana z załącznika PDF (odpowiedź urzędowa)
2712 znaków
Ministerstwo Aktywów Państwowych, ul. Krucza 36/Wspólna 6, 00-522 Warszawa, tel. +48 222 500 122
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.194.2025
IK: 1106867
Warszawa, 16 maja 2025 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
poniżej udzielam odpowiedzi na interpelację K10INT9364 Pana Piotra Króla, Posła na Sejm
RP z dnia 23 kwietnia 2025 roku.
Uprzejmie informuję, że Spółka Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A (dalej: WZL2) jest
jednym z kluczowych podmiotów w Grupie Kapitałowej Polskiej Grupy Zbrojeniowej (dalej:
PGZ S.A., Grupa). Odpowiada za serwis i utrzymanie sprawności samolotów będących na
wyposażeniu Sił Powietrznych. PGZ S.A. wspiera zarząd spółki WZL2 w kontaktach
z przedstawicielami wojska, promuje WZL2 w ramach działań o charakterze konferencji,
targów i wydarzeń branżowych.
Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. jest stale zaangażowana w działania na rzecz udziału Grupy
w procesie modernizacji technicznej Sił Zbrojnych RP. Oferuje wojsku rozwiązania i usługi
pozwalające na optymalne wykorzystanie potencjału spółek z Grupy, w tym tych należących
do domeny lotniczej oraz stale wspiera działania podejmowane przez Zarząd WZL2 w celu
pozyskiwania nowych kontraktów.
Informacje dotyczące zaangażowania polskiego przemysłu obronnego w działania na rzecz
Sił Zbrojnych Ukrainy, w obszarze wymienionym w pytaniu, nie mogą być ujawniane bez
zgody strony ukraińskiej.
Zarząd WZL2 pozostaje w stałym dialogu ze stroną związkową, i kompleksowo ocenia
kompetencje i umiejętności pracowników, analizując możliwości utrzymania
wykfalifikowanej kadry.
Umowa dotycząca BSP ORLIK jest realizowana zgodnie z procedurami oraz ustaleniami
z przedstawicielami Sił Zbrojnych RP, a PGZ S.A. i WZL 2 pozostają w stałym dialogu
z Zamawiającym.
System DragonFly znajduje się w ofercie sprzedażowej WZL2 i jest prezentowany przy
okazji wydarzeń targowych w kraju i zagranicą. Niemniej jednak należy pamiętać, że
zainteresowanie tym rozwiązaniem jest inne niż kilka lat temu, gdyż zapotrzebowanie
ewentualnych kontrahentów ewoluuje wraz z rozwojem technologicznym tego typu
rozwiązań.
Należy podkreślić, że za kontakty z partnerami biznesowymi i stroną rządową każdorazowo
odpowiada Zarząd danej spółki, a nie jedna osoba. Ponadto wyjaśnienia wymaga fakt, że te
zastrzeżenia, o których wspomina się w pytaniu, dotyczyły faktu ubiegania się o stanowisko
we władzach Spółki, a nie odnosiły się do osoby. SKW nie zgłaszała żadnych zastrzeżeń
personalnych.
-- 1 of 2 --
Z poważaniem
Z upoważnienia Ministra Aktywów Państwowych
Konrad Gołota
Podsekretarz stanu
dokument podpisany elektronicznie
1106867.4053786.3231631
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.194.2025
IK: 1106867
Warszawa, 16 maja 2025 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
poniżej udzielam odpowiedzi na interpelację K10INT9364 Pana Piotra Króla, Posła na Sejm
RP z dnia 23 kwietnia 2025 roku.
Uprzejmie informuję, że Spółka Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A (dalej: WZL2) jest
jednym z kluczowych podmiotów w Grupie Kapitałowej Polskiej Grupy Zbrojeniowej (dalej:
PGZ S.A., Grupa). Odpowiada za serwis i utrzymanie sprawności samolotów będących na
wyposażeniu Sił Powietrznych. PGZ S.A. wspiera zarząd spółki WZL2 w kontaktach
z przedstawicielami wojska, promuje WZL2 w ramach działań o charakterze konferencji,
targów i wydarzeń branżowych.
Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. jest stale zaangażowana w działania na rzecz udziału Grupy
w procesie modernizacji technicznej Sił Zbrojnych RP. Oferuje wojsku rozwiązania i usługi
pozwalające na optymalne wykorzystanie potencjału spółek z Grupy, w tym tych należących
do domeny lotniczej oraz stale wspiera działania podejmowane przez Zarząd WZL2 w celu
pozyskiwania nowych kontraktów.
Informacje dotyczące zaangażowania polskiego przemysłu obronnego w działania na rzecz
Sił Zbrojnych Ukrainy, w obszarze wymienionym w pytaniu, nie mogą być ujawniane bez
zgody strony ukraińskiej.
Zarząd WZL2 pozostaje w stałym dialogu ze stroną związkową, i kompleksowo ocenia
kompetencje i umiejętności pracowników, analizując możliwości utrzymania
wykfalifikowanej kadry.
Umowa dotycząca BSP ORLIK jest realizowana zgodnie z procedurami oraz ustaleniami
z przedstawicielami Sił Zbrojnych RP, a PGZ S.A. i WZL 2 pozostają w stałym dialogu
z Zamawiającym.
System DragonFly znajduje się w ofercie sprzedażowej WZL2 i jest prezentowany przy
okazji wydarzeń targowych w kraju i zagranicą. Niemniej jednak należy pamiętać, że
zainteresowanie tym rozwiązaniem jest inne niż kilka lat temu, gdyż zapotrzebowanie
ewentualnych kontrahentów ewoluuje wraz z rozwojem technologicznym tego typu
rozwiązań.
Należy podkreślić, że za kontakty z partnerami biznesowymi i stroną rządową każdorazowo
odpowiada Zarząd danej spółki, a nie jedna osoba. Ponadto wyjaśnienia wymaga fakt, że te
zastrzeżenia, o których wspomina się w pytaniu, dotyczyły faktu ubiegania się o stanowisko
we władzach Spółki, a nie odnosiły się do osoby. SKW nie zgłaszała żadnych zastrzeżeń
personalnych.
-- 1 of 2 --
Z poważaniem
Z upoważnienia Ministra Aktywów Państwowych
Konrad Gołota
Podsekretarz stanu
dokument podpisany elektronicznie
1106867.4053786.3231631
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --