Interpelacja nr 7074
Interpelacja w sprawie sytuacji w Wojskowych Zakładach Motoryzacyjnych SA
Zgłaszający:
•
Adresat:
Obrona i Bezpieczeństwo (88%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie sytuacji w Wojskowych Zakładach Motoryzacyjnych SA
Interpelacja nr 7074
do ministra aktywów państwowych
w sprawie sytuacji w Wojskowych Zakładach Motoryzacyjnych SA
Zgłaszający: Ewa Schädler, Izabela Bodnar, Bożenna Hołownia, Barbara Okuła, Łukasz Osmalak, Mirosław Suchoń, Ewa Szymanowska
Data wpływu: 19-12-2024
Szanowny Panie Ministrze,
na podstawie oświadczenia NSZZP WZM SA oraz niepokojących doniesień medialnych, zwracam się z uprzejmą prośbą o podjęcie działań, mających na celu zapewnienie stabilności i ciągłości funkcjonowania Wojskowych Zakładów Motoryzacyjnych SA, które są niezwykle istotnym zakładem dla poznanianek i poznaniaków oraz całego regionu.
Związkowcy NSZZP WZM SA zgłaszają obawy, iż decyzje zarządu Polskiej Grupy Zbrojeniowej przyczyniają się do marginalizowania roli WZM w realizacji kluczowych zamówień na rzecz podmiotów zlokalizowanych na Śląsku. Wskazują oni także na brak gwarancji długofalowych kontraktów i strategii na przyszłe działania WZM – jednego z fundamentów polskiego przemysłu zbrojeniowego.
W mojej ocenie taka sytuacja może znacząco wpłynąć na stabilność finansową zakładu, jak i na zmniejszenie zatrudnienia w regionie.
W związku z powyższym zwracam się z prośbą o odpowiedź na następujące pytania:
Jakie działania podejmuje Ministerstwo Aktywów Państwowych w celu zapewnienia Wojskowym Zakładom Motoryzacyjnym stabilnych kontraktów w ramach Polskiej Grupy Zbrojeniowej?
Czy istnieje długofalowa strategia współpracy pomiędzy PGZ a WZM, która zapewni zakładom ciągłość funkcjonowania, a co za tym idzie – ich rozwój?
Czy ministerstwo monitoruje i analizuje wpływ decyzji Zarządu PGZ na możliwości realizacji kontraktów przez WZM?
Czy istnieje plan zwiększenia udziału WZM w realizacji kontraktów w najbliższych latach?
Zapewnienie Wojskowym Zakładom Motoryzacyjnym długofalowych kontraktów to klucz do stabilności zakładu, a zarazem bezpieczeństwa naszego państwa.
Z wyrazami szacunku
Ewa Schädler
Posłanka na Sejm RP
Interpelacja nr 7074
do ministra aktywów państwowych
w sprawie sytuacji w Wojskowych Zakładach Motoryzacyjnych SA
Zgłaszający: Ewa Schädler, Izabela Bodnar, Bożenna Hołownia, Barbara Okuła, Łukasz Osmalak, Mirosław Suchoń, Ewa Szymanowska
Data wpływu: 19-12-2024
Szanowny Panie Ministrze,
na podstawie oświadczenia NSZZP WZM SA oraz niepokojących doniesień medialnych, zwracam się z uprzejmą prośbą o podjęcie działań, mających na celu zapewnienie stabilności i ciągłości funkcjonowania Wojskowych Zakładów Motoryzacyjnych SA, które są niezwykle istotnym zakładem dla poznanianek i poznaniaków oraz całego regionu.
Związkowcy NSZZP WZM SA zgłaszają obawy, iż decyzje zarządu Polskiej Grupy Zbrojeniowej przyczyniają się do marginalizowania roli WZM w realizacji kluczowych zamówień na rzecz podmiotów zlokalizowanych na Śląsku. Wskazują oni także na brak gwarancji długofalowych kontraktów i strategii na przyszłe działania WZM – jednego z fundamentów polskiego przemysłu zbrojeniowego.
W mojej ocenie taka sytuacja może znacząco wpłynąć na stabilność finansową zakładu, jak i na zmniejszenie zatrudnienia w regionie.
W związku z powyższym zwracam się z prośbą o odpowiedź na następujące pytania:
Jakie działania podejmuje Ministerstwo Aktywów Państwowych w celu zapewnienia Wojskowym Zakładom Motoryzacyjnym stabilnych kontraktów w ramach Polskiej Grupy Zbrojeniowej?
Czy istnieje długofalowa strategia współpracy pomiędzy PGZ a WZM, która zapewni zakładom ciągłość funkcjonowania, a co za tym idzie – ich rozwój?
Czy ministerstwo monitoruje i analizuje wpływ decyzji Zarządu PGZ na możliwości realizacji kontraktów przez WZM?
Czy istnieje plan zwiększenia udziału WZM w realizacji kontraktów w najbliższych latach?
Zapewnienie Wojskowym Zakładom Motoryzacyjnym długofalowych kontraktów to klucz do stabilności zakładu, a zarazem bezpieczeństwa naszego państwa.
Z wyrazami szacunku
Ewa Schädler
Posłanka na Sejm RP
Odpowiedź urzędowa
Minister Jakub Jaworowski
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
30%
Konkretność
70%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty
0 kwot, 0 %
Precyzyjne daty
2
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów
4.4 / 1k zn.
- Wymienia precyzyjne daty lub terminy (2)
Urzędowe załączniki i odpowiedzi:
Pełna treść wyekstrahowana z załącznika PDF (odpowiedź urzędowa)
3809 znaków
Jakub Jaworowski
Ministerstwo Aktywów Państwowych, ul. Krucza 36/Wspólna 6, 00-522 Warszawa, tel. +48 222 500 122
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.382.2024
IK: 1056264
Warszawa, 20 stycznia 2025 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
poniżej udzielam odpowiedzi na interpelację K10INT7074, grupy Posłów i Posłanek na Sejm
RP z dnia 30 grudnia 2024 r.
W celu uzyskania informacji niezbędnych do udzielenia odpowiedzi Ministerstwo Aktywów
Państwowych (dalej: MAP) zwróciło się do Polskiej Grupy Zbrojeniowej S.A. jako
większościowego akcjonariusza Wojskowych Zakładów Motoryzacyjnych S.A. (dalej: WZM
S.A.) z prośbą o przedłożenie wyjaśnień w kwestiach poruszonych w interpelacji.
Należy również podkreślić, że MAP wykonując prawa z akcji nadzorowanych spółek nie
posiada uprawnień do wydawania zarządom wiążących poleceń dotyczących prowadzenia
spraw spółki, które należą do kompetencji Zarządu.
W grupie kapitałowej Polskiej Grupy Zbrojeniowej S.A. (dalej: GK PGZ) obowiązuje
„Strategia Grupy PGZ na lata 2024 – 2033”. Jest to dokument o charakterze kluczowym,
który opisuje główne działania, kierunki i cele strategiczne Grupy PGZ. Ponadto, należy
zaznaczyć, iż funkcjonowanie GK PGZ oparte jest m.in. o Kodeks Grupy PGZ, czyli narzędzie
mające na celu umożliwienie wdrożenia regulacji wpływających na wzmocnienie
współpracy pomiędzy spółkami oraz stworzenie mechanizmów mających na celu poprawę
koordynacji prowadzonych działań przez wszystkie podmioty tworzące GK PGZ. Wymierną
korzyścią wynikająca z Kodeksu Grupy PGZ jest m.in. określenie obowiązku każdej ze spółek
do działania w interesie Grupy PGZ, realizacji jej Strategii oraz stosowanie przyjętych przez
Zarząd PGZ S.A. Standardów Organizacyjnych wypracowanych z zachowaniem
partnerskiego udziału spółek w procesie ich tworzenia.
Współpraca spółek wchodzących w skład Grupy PGZ z PGZ S.A. odbywa się m.in. w oparciu
o obowiązujące w Grupie PGZ Polityki, w tym Politykę Inwestycyjną. Wskazać należy, że
PGZ S.A. wspiera spółki GK PGZ, w tym m.in. w zakresie pozyskiwania finansowania
projektów o charakterze inwestycyjnym, które docelowo oprócz pozyskiwanych przez
spółki kontraktów mają im zapewnić tzw. „ciągłość funkcjonowania, a co za tym idzie – ich
rozwój”. Jednak należy przy tym pamiętać, że to Zarząd danej spółki jest inicjatorem takich
działań, a pomoc PGZ S.A. jest uzależniona od dostarczenia konkretnych dokumentów
umożliwiających przeanalizowanie zasadności realizacji danego projektu i na ich podstawie
dalsze procedowanie celem pozyskania konkretnych środków finansowych.
Zarządy danych spółek GK PGZ są zobligowane do aktywnego poszukiwania szans
biznesowych dla rozwoju danej Spółki i utrzymania miejsc pracy zatrudnionych w niej
pracowników, pozyskiwania nowych kontraktów i takie prowadzenie działalności by
w maksymalny możliwy sposób polepszać generowane przez nią wyniki. W ramach swoich
działań, wynikających z zapisu ładu korporacyjnego, PGZ S.A. będzie dokładała starań, by
-- 1 of 2 --
wspierać WZM S.A. w tych poczynaniach. W tym zakresie zostały już podjęte rozmowy
z General Dynamics Land Systems, Inc. (dalej: GDLS) dotyczące m.in. utworzenia
Regionalnego Centrum Wsparcia dla czołgów Abrams M1 tzw. „RSC” w WZM S.A. oraz
wspólnej produkcji dodatkowych egzemplarzy czołgów Abrams M1A2 dla Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej. Ponadto, potwierdzono także udział WZM S.A. w kooperacji
z HSW S.A. w zakresie zabezpieczenia zespołów napędowych (power pack) dla BWP
BORSUK, co wiąże się również z rozwojem posiadanych w WZM S.A. kompetencji
w obszarze zespołów napędowych, ich obsługi i serwisowania.
Z poważaniem
Jakub Jaworowski
Minister
dokument podpisany elektronicznie
1056264.3834050.3063239
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --
Ministerstwo Aktywów Państwowych, ul. Krucza 36/Wspólna 6, 00-522 Warszawa, tel. +48 222 500 122
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.382.2024
IK: 1056264
Warszawa, 20 stycznia 2025 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
poniżej udzielam odpowiedzi na interpelację K10INT7074, grupy Posłów i Posłanek na Sejm
RP z dnia 30 grudnia 2024 r.
W celu uzyskania informacji niezbędnych do udzielenia odpowiedzi Ministerstwo Aktywów
Państwowych (dalej: MAP) zwróciło się do Polskiej Grupy Zbrojeniowej S.A. jako
większościowego akcjonariusza Wojskowych Zakładów Motoryzacyjnych S.A. (dalej: WZM
S.A.) z prośbą o przedłożenie wyjaśnień w kwestiach poruszonych w interpelacji.
Należy również podkreślić, że MAP wykonując prawa z akcji nadzorowanych spółek nie
posiada uprawnień do wydawania zarządom wiążących poleceń dotyczących prowadzenia
spraw spółki, które należą do kompetencji Zarządu.
W grupie kapitałowej Polskiej Grupy Zbrojeniowej S.A. (dalej: GK PGZ) obowiązuje
„Strategia Grupy PGZ na lata 2024 – 2033”. Jest to dokument o charakterze kluczowym,
który opisuje główne działania, kierunki i cele strategiczne Grupy PGZ. Ponadto, należy
zaznaczyć, iż funkcjonowanie GK PGZ oparte jest m.in. o Kodeks Grupy PGZ, czyli narzędzie
mające na celu umożliwienie wdrożenia regulacji wpływających na wzmocnienie
współpracy pomiędzy spółkami oraz stworzenie mechanizmów mających na celu poprawę
koordynacji prowadzonych działań przez wszystkie podmioty tworzące GK PGZ. Wymierną
korzyścią wynikająca z Kodeksu Grupy PGZ jest m.in. określenie obowiązku każdej ze spółek
do działania w interesie Grupy PGZ, realizacji jej Strategii oraz stosowanie przyjętych przez
Zarząd PGZ S.A. Standardów Organizacyjnych wypracowanych z zachowaniem
partnerskiego udziału spółek w procesie ich tworzenia.
Współpraca spółek wchodzących w skład Grupy PGZ z PGZ S.A. odbywa się m.in. w oparciu
o obowiązujące w Grupie PGZ Polityki, w tym Politykę Inwestycyjną. Wskazać należy, że
PGZ S.A. wspiera spółki GK PGZ, w tym m.in. w zakresie pozyskiwania finansowania
projektów o charakterze inwestycyjnym, które docelowo oprócz pozyskiwanych przez
spółki kontraktów mają im zapewnić tzw. „ciągłość funkcjonowania, a co za tym idzie – ich
rozwój”. Jednak należy przy tym pamiętać, że to Zarząd danej spółki jest inicjatorem takich
działań, a pomoc PGZ S.A. jest uzależniona od dostarczenia konkretnych dokumentów
umożliwiających przeanalizowanie zasadności realizacji danego projektu i na ich podstawie
dalsze procedowanie celem pozyskania konkretnych środków finansowych.
Zarządy danych spółek GK PGZ są zobligowane do aktywnego poszukiwania szans
biznesowych dla rozwoju danej Spółki i utrzymania miejsc pracy zatrudnionych w niej
pracowników, pozyskiwania nowych kontraktów i takie prowadzenie działalności by
w maksymalny możliwy sposób polepszać generowane przez nią wyniki. W ramach swoich
działań, wynikających z zapisu ładu korporacyjnego, PGZ S.A. będzie dokładała starań, by
-- 1 of 2 --
wspierać WZM S.A. w tych poczynaniach. W tym zakresie zostały już podjęte rozmowy
z General Dynamics Land Systems, Inc. (dalej: GDLS) dotyczące m.in. utworzenia
Regionalnego Centrum Wsparcia dla czołgów Abrams M1 tzw. „RSC” w WZM S.A. oraz
wspólnej produkcji dodatkowych egzemplarzy czołgów Abrams M1A2 dla Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej. Ponadto, potwierdzono także udział WZM S.A. w kooperacji
z HSW S.A. w zakresie zabezpieczenia zespołów napędowych (power pack) dla BWP
BORSUK, co wiąże się również z rozwojem posiadanych w WZM S.A. kompetencji
w obszarze zespołów napędowych, ich obsługi i serwisowania.
Z poważaniem
Jakub Jaworowski
Minister
dokument podpisany elektronicznie
1056264.3834050.3063239
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --