Interpelacja w sprawie zapewnienia odpowiednich zasobów ludzkich i utrzymania stabilności zatrudnienia w ramach realizacji pierwszej polskiej elektrowni jądrowej
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja nr 4597
do ministra przemysłu
w sprawie zapewnienia odpowiednich zasobów ludzkich i utrzymania stabilności zatrudnienia w ramach realizacji pierwszej polskiej elektrowni jądrowej
Zgłaszający: Daniel Milewski
Data wpływu: 04-09-2024
Szanowna Pani Minister,
Program Polskiej Energetyki Jądrowej (PPEJ) stanowi kluczowy element długoterminowej strategii energetycznej Polski, mającej na celu zapewnienie stabilnego, bezpiecznego i zrównoważonego źródła energii elektrycznej.
Jednakże, realizacja tak złożonego projektu, jakim jest budowa elektrowni jądrowych, wiąże się również z licznymi wyzwaniami, w tym z koniecznością zapewnienia odpowiednich zasobów ludzkich i utrzymania stabilności zatrudnienia. W związku z tym, zwracam się do Pani Minister z następującymi pytaniami:
1. Czy informacje o odejściu doświadczonych pracowników i zwolnieniach w kadrze średniego i wysokiego szczebla są prawdziwe? Jeśli tak, czy Pani Minister jest świadoma skali tych odejść oraz jakie działania są podejmowane, aby zapewnić ciągłość transferu wiedzy i doświadczenia w ramach projektu?
Dotyczy to między innymi:
dyrektora pionu realizacji projektu;
dyrektora pionu zamówień publicznych, odpowiadającego również za łańcuch dostaw;
dyrektora pionu infrastruktury towarzyszącej;
zastępcę dyrektora pionu zarządzania programem;
dyrektora pionu IT oraz cyberbezpieczeństwa;
dyrektora pionu prawnego;
dyrektora pionu komunikacji i relacji z interesariuszami;
dyrektora pionu kadr i administracji.
2. Czy informacje o odejściu doświadczonych ekspertów zagranicznych są prawdziwe? W szczególności, czy Dyrektor Projektu i Chief Nuclear Officer złożył rezygnację i czy Pani Minister znane są powody tej decyzji? Czy Menadżer Projektu odpowiedzialny za realizację kontraktu ESC również odszedł ze spółki, a jeśli tak, to z jakich powodów?
3. Czy członkowie Zarządu i kadra zarządzająca PEJ odbyli podróż służbową do Francji w sierpniu tego roku? Jaki był cel tej wizyty? Czy podczas pobytu służbowego uczestniczyli oni w wydarzeniach związanych z igrzyskami olimpijskimi? Jeśli tak, to na czyje zaproszenie i kto pokrył koszty podróży i pobytu? Proszę o podanie imion i nazwisk osób uczestniczących w tych wydarzeniach.
4. Jakie działania są podejmowane, aby przyciągnąć i utrzymać wykwalifikowanych specjalistów w spółce PEJ? Czy planowane są podwyżki wynagrodzeń, programy szkoleniowe lub inne inicjatywy mające na celu zwiększenie atrakcyjności zatrudnienia w sektorze energetyki jądrowej?
5. Czy Pani Minister monitoruje poziom rotacji oraz retencji pracowników w spółce PEJ? Jakie są wskaźniki rotacji oraz retencji za cały 2024 rok?
6. Czy w kontekście odejść pracowników i potencjalnych trudności w pozyskaniu nowych specjalistów, istnieje ryzyko opóźnień w realizacji harmonogramu budowy pierwszej elektrowni jądrowej? Jeśli tak, jakie działania są podejmowane, aby zminimalizować to ryzyko?
Z poważaniem
Daniel Milewski
Poseł na Sejm Rzeczypospolitej Polskiej
Sekretarz stanu Wojciech Wrochna
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
- Podaje wskaźniki procentowe (3)
- Wymienia precyzyjne daty lub terminy (1)
- Resort odnosi się punkt po punkcie do pytań posła
Pełna treść wyekstrahowana z załącznika PDF (odpowiedź urzędowa)
9434 znakówhttp://www.gov.pl/przemysl ul. Powstańców 30
mp@mp.gov.pl 40-039 Katowice
BM I.053.52.2024.TŚ
Warszawa, 2024-11-29 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu RP
Szanowny Panie Marszałku,
w odpowiedzi na interpelację nr 4597 posła Daniela Milewskiego w sprawie zapewnienia
odpowiednich zasobów ludzkich i utrzymania stabilności zatrudnienia w ramach realizacji
pierwszej polskiej elektrowni jądrowej, uprzejmie informuję:
1. Czy informacje o odejściu doświadczonych pracowników i zwolnieniach w kadrze
średniego i wysokiego szczebla są prawdziwe? Jeśli tak, czy Pani Minister jest świadoma
skali tych odejść oraz jakie działania są podejmowane, aby zapewnić ciągłość transferu
wiedzy i doświadczenia w ramach projektu?
Dotyczy to między innymi:
• dyrektora pionu realizacji projektu;
• dyrektora pionu zamówień publicznych, odpowiadającego również za łańcuch
dostaw;
• dyrektora pionu infrastruktury towarzyszącej;
• zastępcę dyrektora pionu zarządzania programem;
• dyrektora pionu IT oraz cyberbezpieczeństwa;
• dyrektora pionu prawnego;
• dyrektora pionu komunikacji i relacji z interesariuszami;
• dyrektora pionu kadr i administracji.
Zmiany na stanowiskach wyższego szczebla w spółce Polskie Elektrownie Jądrowe sp. z o.o.
(dalej również: „PEJ” lub „Spółka”) w 2024 roku dotyczyły 33,33% osób zajmujących
stanowiska menadżerskie, w tym 2/3 tych zmian nastąpiło z inicjatywy Spółki, a 1/3
z inicjatywy samych menadżerów.
W celu zapewnienia ciągłości realizacji projektu zarówno w zakresie transferu wiedzy, jak
i doświadczenia, powierzenie obowiązków na stanowiskach menadżerskich nastąpiło
w drodze awansów wewnętrznych, jak również w ramach pozyskania z zewnątrz osób
-- 1 of 4 --
+48 (32) 433 33 30 Ministerstwo Przemysłu
http://www.gov.pl/przemysl ul. Powstańców 30
mp@mp.gov.pl 40-039 Katowice
Strona 2 z 4
posiadających doświadczenie w realizacji największych projektów energetycznych
w kraju.
2. Czy informacje o odejściu doświadczonych ekspertów zagranicznych są prawdziwe?
W szczególności, czy Dyrektor Projektu i Chief Nuclear Officer złożył rezygnację i czy Pani
Minister znane są powody tej decyzji? Czy Menadżer Projektu odpowiedzialny za
realizację kontraktu ESC również odszedł ze spółki, a jeśli tak, to z jakich powodów?
Nowym Chief Nuclear Officer jest Bartosz Sośnik, który ma wieloletnie doświadczenie
z pracy w różnych elektrowniach jądrowych. Jednocześnie dotychczasowy CNO, czyli
Philippe Bordarier, nadal współpracuje ze Spółką, będąc zaangażowanym m.in. w transfer
wiedzy i proces przejmowania obowiązków w roli CNO przez swojego następcę, czy też
w negocjacje zakresu nowej umowy z konsorcjum Westinghouse-Bechtel.
3. Czy członkowie Zarządu i kadra zarządzająca PEJ odbyli podróż służbową do Francji
w sierpniu tego roku? Jaki był cel tej wizyty? Czy podczas pobytu służbowego uczestniczyli
oni w wydarzeniach związanych z igrzyskami olimpijskimi? Jeśli tak, to na czyje
zaproszenie i kto pokrył koszty podróży i pobytu? Proszę o podanie imion i nazwisk osób
uczestniczących w tych wydarzeniach.
Polskie Elektrownie Jądrowe sp. z o.o., realizując rządowy Program Polskiej Energetyki
Jądrowej, jest odpowiedzialna za przygotowanie i wybudowanie dwóch elektrowni
jądrowych. Jedna z nich powstanie w gminie Choczewo, natomiast analizy dotyczące miejsca
powstania drugiej elektrowni trwają.
PEJ jako przyszły inwestor odpowiada ich za preselekcję w taki sposób, aby możliwe było
zastosowanie tam zarówno reaktorów ze Stanów Zjednoczonych, jak i Francji oraz Korei
Południowej. W ramach tych prac PEJ przygotowuje się także do przeprowadzenia
wstępnych badań lokalizacyjnych i w tym kontekście przedstawiciele Spółki spotykają się
z różnymi podmiotami posiadającymi odpowiednie doświadczenie w energetyce jądrowej –
w tym z francuską firmą EDF, która realizuje takie projekty od kilkudziesięciu lat. Przez
dbałość o równowagę tego dialogu spotkania PEJ - EDF odbywają się i w Polsce, i we Francji.
Jedno z tych właśnie spotkań odbyło się w sierpniu tego roku. W spotkaniu w Paryżu wzięli
udział Wiceprezes Zarządu PEJ i Prokurent Spółki. Koszt delegacji służbowej pokryła
Spółka. W związku z tym, że firma EDF była jednym z głównych partnerów Igrzysk
Olimpijskich 2024, przedstawiciele PEJ zostali zaproszeni na zawody pływackie, które w
dniu ich wizyty odbywały się w Paryżu. Kolejne spotkanie ze stroną francuską odbyło się z
kolei w Polsce – 11 października br. Spółka gościła przedstawicieli kadry zarządzającej EDF
w swojej siedzibie.
4. Jakie działania są podejmowane, aby przyciągnąć i utrzymać wykwalifikowanych
specjalistów w spółce PEJ? Czy planowane są podwyżki wynagrodzeń, programy
szkoleniowe lub inne inicjatywy mające na celu zwiększenie atrakcyjności zatrudnienia w
sektorze energetyki jądrowej?
W celu pozyskania i utrzymania wykwalifikowanych specjalistów Spółka oferuje nie tylko
atrakcyjne wynagrodzenia, ale i możliwość rozwoju zawodowego oraz bogaty pakiet
benefitów.
W ramach prowadzonych działań rozwojowych pracownicy uczestniczą w szkoleniach,
kursach i konferencjach, również międzynarodowych, niezbędnych do prawidłowego
realizowania powierzonych im zadań.
Pracownicy PEJ mają ponadto możliwość przystąpienia do Pracowniczego Programu
Emerytalnego (PPE) oraz do grupowego ubezpieczenia na życie. Spółka zapewnia też
-- 2 of 4 --
+48 (32) 433 33 30 Ministerstwo Przemysłu
http://www.gov.pl/przemysl ul. Powstańców 30
mp@mp.gov.pl 40-039 Katowice
Strona 3 z 4
wszystkim pracownikom pakiety prywatnej opieki medycznej, istnieje również możliwość
wykupienia przez pracownika pakietu medycznego dla członków rodziny. Organizowane są
też lekcje z języka angielskiego w formie zajęć grupowych.
Ponadto w celu pozyskania przyszłych specjalistów branży jądrowej Spółka nawiązała
współpracę z uczelniami wyższymi, w tym: Gdańskim Uniwersytetem Medycznym,
Politechniką Gdańską i Uniwersytetem Gdańskim (tworzącymi tzw. Związek Uczelni
Fahrenheita), a także z Politechniką Warszawską, Politechniką Łódzką, Uniwersytetem
Warszawskim oraz Akademią Górniczo-Hutniczą w Krakowie. W listopadzie br. planowane
jest sfinalizowanie umowy o współpracy również z Uniwersytetem Marii Curie-Skłodowskiej
w Lublinie (UMCS).
W 2024 roku PEJ uruchomiło również program stażowy, w ramach którego do Spółki, do
obszarów bezpieczeństwa jądrowego i ochrony radiologicznej, ochrony środowiska oraz
zintegrowanego systemu zarządzania dołączyło ośmioro stażystów. Ze względu na rosnące
zainteresowanie ze strony uczelni partnerskich, program będzie kontynuowany w kolejnych
latach.
Należy zaznaczyć, że obecne i planowane na najbliższe miesiące działania Spółki obejmują
nie tylko budowanie kompetencji pod realizację budowy pierwszej elektrowni jądrowej, ale
i przygotowanie zespołu do realizacji kolejnego projektu.
5. Czy Pani Minister monitoruje poziom rotacji oraz retencji pracowników w spółce PEJ?
Jakie są wskaźniki rotacji oraz retencji za cały 2024 rok?
Na dzień 30 września 2024 r. w spółce zatrudnionych było 435 osób. Wskaźnik rotacji za
okres styczeń-wrzesień 2024 r. wynosi 16,94%. Wskaźnik retencji za okres styczeń-
wrzesień 2024 r. wynosi 80,65%. W ciągu dziewięciu pierwszych miesięcy bieżącego roku
Spółka zatrudniła wielu ekspertów posiadających zarówno kierunkowe wykształcenie, jak
i wieloletnie międzynarodowe doświadczenie w branży nuklearnej. Nowi pracownicy
uczestniczyli w realizacji wielu projektów na świecie w zakresie budowania, modernizacji
i serwisowania elektrowni jądrowych. Pełnili także funkcje ekspertów technicznych,
menadżerów projektowych, głównych inżynierów, uczestniczyli też w rozruchu
i serwisowaniu kluczowych systemów monitorowania elektrowni.
6. Czy w kontekście odejść pracowników i potencjalnych trudności w pozyskaniu nowych
specjalistów, istnieje ryzyko opóźnień w realizacji harmonogramu budowy pierwszej
elektrowni jądrowej? Jeśli tak, jakie działania są podejmowane, aby zminimalizować to
ryzyko?
Obecnie wszystkie niezbędne zasoby kadrowe są zaspokojone, a projekt jest realizowany
zgodnie z przyjętymi założeniami. Poza zasobami własnymi, PEJ współpracuje również
z pracownikami zatrudnionymi w formule Integrated Personel, którzy dostarczają wysoko
specjalistyczną wiedzę z obszaru zadań opracowywanych na obecnym etapie projektu.
Na bieżąco prowadzone są także procesy rekrutacyjne na potrzeby pozyskania osób
z odpowiednimi kompetencjami pozwalającymi na realizację projektu zgodnie z przyjętym
harmonogramem. Spółka planuje też podpisanie umów z międzynarodowymi agencjami
i firmami headhunterskimi w celu dalszego efektywnego zatrudniania osób o szerokiej
wiedzy, doświadczeniu i umiejętnościach z obszaru nuklearnego.
Warto podkreślić, że postęp w realizacji projektu budowy pierwszej elektrowni jądrowej
w Polsce wywołuje duże zainteresowanie wśród potencjalnych pracowników, którzy coraz
-- 3 of 4 --
+48 (32) 433 33 30 Ministerstwo Przemysłu
http://www.gov.pl/przemysl ul. Powstańców 30
mp@mp.gov.pl 40-039 Katowice
Strona 4 z 4
częściej sami aplikują do Spółki. Osoby te posiadają spore doświadczenie w realizacji dużych
projektów infrastrukturalnych oraz niejednokrotnie projektów jądrowych na świecie. Widać
również, że wielu byłych pracowników PEJ, którzy we wcześniejszych latach odeszli ze
Spółki, jest obecnie zainteresowanych powrotem.
Z wyrazami szacunku
Z upoważnienia
Wojciech Wrochna
Sekretarz stanu
2024-11-29 $ezdPolePodpisu1
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 4 of 4 --