Interpelacja nr 2980
Interpelacja w sprawie sytuacji w Poczcie Polskiej SA
Zgłaszający:
•
Adresat:
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie sytuacji w Poczcie Polskiej SA
Interpelacja nr 2980
do ministra aktywów państwowych
w sprawie sytuacji w Poczcie Polskiej SA
Zgłaszający: Katarzyna Osos
Data wpływu: 27-05-2024
Szanowny Panie Ministrze!
W poprzedniej kadencji wielokrotnie interweniowałam w sprawie pogarszającej się sytuacji w Poczcie Polskiej SA zarówno na prośbę pracowników, jak i klientów. Bezskutecznie. Dziś nowy prezes spółki Sebastian Mikosz stawia diagnozę, że „Poczta Polska jest w stanie śmierci klinicznej“. Wszyscy wiemy, że doprowadziła do tego nieudolna polityka poprzedniego rządu. Równocześnie mamy świadomość, że dalej potrzebujemy państwowej poczty i operatora świadczącego usługi powszechne. Jednak poradzenie sobie z ogromnym zadłużeniem, wyjście naprzeciw oczekiwaniom klientów i wymaganiom środowiska, przy jednoczesnym dbaniu o pracowników i ich pensje wymaga głębokiej transformacji spółki.
Mając na uwadze powyższe, uprzejmie proszę o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
Jak będzie wyglądać nowy model funkcjonowania Poczty Polskiej SA?
Jakie działania zostaną podjęte w celu wprowadzenia koniecznych zmian w spółce, jakie to będą zmiany i kiedy nastąpi ich wdrożenie?
Z wyrazami szacunku Posłanka Katarzyna Osos
Interpelacja nr 2980
do ministra aktywów państwowych
w sprawie sytuacji w Poczcie Polskiej SA
Zgłaszający: Katarzyna Osos
Data wpływu: 27-05-2024
Szanowny Panie Ministrze!
W poprzedniej kadencji wielokrotnie interweniowałam w sprawie pogarszającej się sytuacji w Poczcie Polskiej SA zarówno na prośbę pracowników, jak i klientów. Bezskutecznie. Dziś nowy prezes spółki Sebastian Mikosz stawia diagnozę, że „Poczta Polska jest w stanie śmierci klinicznej“. Wszyscy wiemy, że doprowadziła do tego nieudolna polityka poprzedniego rządu. Równocześnie mamy świadomość, że dalej potrzebujemy państwowej poczty i operatora świadczącego usługi powszechne. Jednak poradzenie sobie z ogromnym zadłużeniem, wyjście naprzeciw oczekiwaniom klientów i wymaganiom środowiska, przy jednoczesnym dbaniu o pracowników i ich pensje wymaga głębokiej transformacji spółki.
Mając na uwadze powyższe, uprzejmie proszę o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
Jak będzie wyglądać nowy model funkcjonowania Poczty Polskiej SA?
Jakie działania zostaną podjęte w celu wprowadzenia koniecznych zmian w spółce, jakie to będą zmiany i kiedy nastąpi ich wdrożenie?
Z wyrazami szacunku Posłanka Katarzyna Osos
Odpowiedź urzędowa
Podsekretarz stanu Jacek Bartmiński
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
30%
Konkretność
70%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty
0 kwot, 0 %
Precyzyjne daty
3
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów
5.1 / 1k zn.
- Wymienia precyzyjne daty lub terminy (3)
Urzędowe załączniki i odpowiedzi:
Pełna treść wyekstrahowana z załącznika PDF (odpowiedź urzędowa)
3848 znaków
Ministerstwo Aktywów Państwowych, ul. Krucza 36/Wspólna 6, 00-522 Warszawa, tel. +48 222 500 122
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.107.2024
IK: 977203
Warszawa, 05 lipca 2024 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
poniżej udzielam odpowiedzi na interpelację nr 2980 Pani Katarzyny Osos, Posłanki na Sejm
RP, z dnia 10 czerwca 2024 r. w sprawie sytuacji w Poczcie Polskiej S.A.
Na wstępie uprzejmie dziękuję Pani Posłance za zainteresowanie trudną sytuacją
Pracowniczek i Pracowników Poczty Polskiej oraz sytuacją tej Spółki. Błędy w zarządzaniu
i realizacja celów politycznych w połączeniu z dynamicznymi zmianami rynkowymi, na które
organy Spółki nie potrafiły odpowiednio zareagować, doprowadziły Pocztę Polską do
bardzo trudnej sytuacji.
Minister Aktywów Państwowych, wykonując prawa z akcji w Spółce, realizuje uprawnienia
wynikające z praw korporacyjnych, ściśle określonych w przepisach prawa, w szczególności
w ustawie z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych (dalej: „KSH”). Stosownie
do regulacji art. 368 §1 KSH prowadzenie spraw spółki należy do kompetencji jej zarządu,
zaś zgodnie z art. 3751 KSH walne zgromadzenie i rada nadzorcza nie mogą wydawać
zarządowi wiążących poleceń dotyczących prowadzenia spraw spółki.
Aktualnie Poczta jest niedostosowana do potrzeb rynkowych klientów oraz do sprostania
konkurencji. Konieczne jest zatem przeprowadzenie szeregu działań w perspektywie
krótkoterminowej (zapewnienie płynności, identyfikacja i eliminacja niegospodarności,
zwiększenie efektywności wykorzystywanych zasobów), jak i długoterminowej
(transformacja z nierentownej firmy listowej na dochodową firmę logistyczno-cyfrową). We
wszystkich planowanych i podejmowanych działaniach planowane jest pełne wykorzystanie
obecnej sieci własnych placówek pocztowych (ok. 4,6 tys. lokalizacji).
Proces naprawczy został już rozpoczęty. Minister Aktywów Państwowych powierzył jego
przygotowanie i przeprowadzenie doświadczonej kadrze zarządzającej oraz objął
transformację Poczty Polskiej szczególnym nadzorem właścicielskim.
Przygotowywany plan transformacji będzie zawierać podstawowe założenia strategiczne
Spółki oraz konkretną listę przedsięwzięć i projektów, które mają zapewnić przekształcenie
Poczty Polskiej w nowoczesną i efektywną organizację. Przyjęcie tego planu jest zakładane
w perspektywie najbliższych tygodni. Obecnie realizowane są działania stabilizacyjne.
Przygotowywane są również projekty warunkujące konkurencyjność Poczty Polskiej na
rynku paczkowo-kurierskim (modernizacja i umaszynowienie sortowni, czy też rozszerzenie
sieci automatów). Kontynuowane także będą działania zmierzające do wykorzystania
w pełnym zakresie dostępnych, własnych źródeł zielonej energii.
Zakres niezbędnych zmian w Poczcie Polskiej powinien być odpowiedzią na kluczowe
zmiany rynku usług pocztowych w Polsce i ewolucje potrzeb klientów, związane przede
wszystkim z transformacją cyfrową całej gospodarki i zjawiskiem e-substytucji.
Malejący wolumen tradycyjnych przesyłek listowych jest zastępowany dynamicznie
rosnącym strumieniem przesyłek kurierskich, paczkowych i ekspresowych.
Spółka zakłada, że spadające przychody z usług listowych mają być stopniowo zastępowane
przychodami z usług KEP, logistycznych oraz sprzedaży detalicznej. Jednocześnie Spółka
realizować będzie określoną przez państwo misję operatora wyznaczonego do realizacji
-- 1 of 2 --
usługi powszechnej. Celem jest zapewnienie efektywności zasobów, alokowanych do
tradycyjnych usług listowych i finansowych, oraz jak największe wykorzystanie potencjału
obecnej sieci placówek pocztowych.
Z poważaniem
Z upoważnienia Ministra Aktywów Państwowych
Jacek Bartmiński
podsekretarz stanu
dokument podpisany elektronicznie
977203.3492058.2795167
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.107.2024
IK: 977203
Warszawa, 05 lipca 2024 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
poniżej udzielam odpowiedzi na interpelację nr 2980 Pani Katarzyny Osos, Posłanki na Sejm
RP, z dnia 10 czerwca 2024 r. w sprawie sytuacji w Poczcie Polskiej S.A.
Na wstępie uprzejmie dziękuję Pani Posłance za zainteresowanie trudną sytuacją
Pracowniczek i Pracowników Poczty Polskiej oraz sytuacją tej Spółki. Błędy w zarządzaniu
i realizacja celów politycznych w połączeniu z dynamicznymi zmianami rynkowymi, na które
organy Spółki nie potrafiły odpowiednio zareagować, doprowadziły Pocztę Polską do
bardzo trudnej sytuacji.
Minister Aktywów Państwowych, wykonując prawa z akcji w Spółce, realizuje uprawnienia
wynikające z praw korporacyjnych, ściśle określonych w przepisach prawa, w szczególności
w ustawie z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych (dalej: „KSH”). Stosownie
do regulacji art. 368 §1 KSH prowadzenie spraw spółki należy do kompetencji jej zarządu,
zaś zgodnie z art. 3751 KSH walne zgromadzenie i rada nadzorcza nie mogą wydawać
zarządowi wiążących poleceń dotyczących prowadzenia spraw spółki.
Aktualnie Poczta jest niedostosowana do potrzeb rynkowych klientów oraz do sprostania
konkurencji. Konieczne jest zatem przeprowadzenie szeregu działań w perspektywie
krótkoterminowej (zapewnienie płynności, identyfikacja i eliminacja niegospodarności,
zwiększenie efektywności wykorzystywanych zasobów), jak i długoterminowej
(transformacja z nierentownej firmy listowej na dochodową firmę logistyczno-cyfrową). We
wszystkich planowanych i podejmowanych działaniach planowane jest pełne wykorzystanie
obecnej sieci własnych placówek pocztowych (ok. 4,6 tys. lokalizacji).
Proces naprawczy został już rozpoczęty. Minister Aktywów Państwowych powierzył jego
przygotowanie i przeprowadzenie doświadczonej kadrze zarządzającej oraz objął
transformację Poczty Polskiej szczególnym nadzorem właścicielskim.
Przygotowywany plan transformacji będzie zawierać podstawowe założenia strategiczne
Spółki oraz konkretną listę przedsięwzięć i projektów, które mają zapewnić przekształcenie
Poczty Polskiej w nowoczesną i efektywną organizację. Przyjęcie tego planu jest zakładane
w perspektywie najbliższych tygodni. Obecnie realizowane są działania stabilizacyjne.
Przygotowywane są również projekty warunkujące konkurencyjność Poczty Polskiej na
rynku paczkowo-kurierskim (modernizacja i umaszynowienie sortowni, czy też rozszerzenie
sieci automatów). Kontynuowane także będą działania zmierzające do wykorzystania
w pełnym zakresie dostępnych, własnych źródeł zielonej energii.
Zakres niezbędnych zmian w Poczcie Polskiej powinien być odpowiedzią na kluczowe
zmiany rynku usług pocztowych w Polsce i ewolucje potrzeb klientów, związane przede
wszystkim z transformacją cyfrową całej gospodarki i zjawiskiem e-substytucji.
Malejący wolumen tradycyjnych przesyłek listowych jest zastępowany dynamicznie
rosnącym strumieniem przesyłek kurierskich, paczkowych i ekspresowych.
Spółka zakłada, że spadające przychody z usług listowych mają być stopniowo zastępowane
przychodami z usług KEP, logistycznych oraz sprzedaży detalicznej. Jednocześnie Spółka
realizować będzie określoną przez państwo misję operatora wyznaczonego do realizacji
-- 1 of 2 --
usługi powszechnej. Celem jest zapewnienie efektywności zasobów, alokowanych do
tradycyjnych usług listowych i finansowych, oraz jak największe wykorzystanie potencjału
obecnej sieci placówek pocztowych.
Z poważaniem
Z upoważnienia Ministra Aktywów Państwowych
Jacek Bartmiński
podsekretarz stanu
dokument podpisany elektronicznie
977203.3492058.2795167
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --