Przeszukuj wszystkie sprawy Sejmu RP
i oficjalne odpowiedzi rządu.
Baza ponad 19 700 interpelacji poselskich, pism ministerialnych i załączników PDF. Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź.
Popularne:
Telemetria Sejmowa
LIVE AUDYT
95.8%
Odpowiedzi Rządu
Wskaźnik udzielonych odpowiedzi przez ministrów w X kadencji Sejmu RP.
Sprawy
19 756
Odpowiedzi
18 927
W toku
829
Dyscyplina 21 dni (Art. 115):56% w terminie
● 10 671 w terminie● 8 256 po terminie
Dokument #19450
Odpowiedź w rejestrze
Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) i harmonogram konsultacji z przedsiębiorcami
W odpowiedzi na interpelację poselską w sprawie gotowości systemów teleinformatycznych oraz obaw mikro i małych przedsiębiorstw, Ministerstwo Finansów przedstawiło zaktualizowany harmonogram wdrożenia oraz zapowiedziało pakiet uproszczeń proceduralnych...
Resort: Ministerstwo Finansów
Czas reakcji: 19 dniZałączniki: PDF (640 KB)
Audyt KonstytucyjnyArt. 115 Reg. Sejmu
Zgodnie z Regulaminem Sejmu RP, członek Rady Ministrów ma konstytucyjny obowiązek udzielenia odpowiedzi na interpelację poselską w terminie 21 dni.
W terminie 21 dni:10 671 spraw (56.4%)
Po terminie (zwłoka):8 256 spraw (43.6%)
Średnia zwłoka opóźnionych:+18.4 dnia
Liderzy Dociekliwości
Ranking 499 →
01
Dariusz Matecki
Szczecin
PiS853
02
Michał Woś
Rybnik
PiS612
03
Jarosław Sachajko
Chełm
PiS598
04
Paulina Matysiak
Sieradz
Razem482
Tablica Responsywności Rządu
Wszystkie 36 resortów →
Ministerstwo
Sprawy
Dyscyplina 21 dni
Śr. czas
Ministerstwo Infrastruktury
2 650
61%
23 dni
Ministerstwo Zdrowia
2 140
58%
24 dni
Ministerstwo Finansówpoprzednik MFiG
1 890
68%
19 dni
MSWiA
1 420
49%
29 dni
Kliknij dowolny wiersz, aby przefiltrować sprawy tego resortu
Przeglądaj sprawy według dziedzin państwa
Wybierz obszar, aby natychmiast zobaczyć interpelacje i oficjalne odpowiedzi resortów
01Transport
2 650 spraw
Infrastruktura i Transport
Drogi ekspresowe, autostrady, koleje PKP, CPK i inwestycje komunikacyjne.
Resorty: MI, MAP
Przeglądaj →
02Medycyna
2 140 spraw
Zdrowie i NFZ
Finansowanie szpitali, kolejki do specjalistów, refundacja leków i składka zdrowotna.
Resorty: MZ, MF
Przeglądaj →
03Podatki
1 890 spraw
Finanse i Podatki
Budżet państwa, KSeF, podatki PIT/CIT/VAT, stopy procentowe i deficyt.
Resorty: MF, KPRM
Przeglądaj →
04Obrona
1 420 spraw
Obrona i Służby Mundurowe
Wojsko Polskie, ochrona granicy państwowej, Policja i zakupy uzbrojenia.
Resorty: MON, MSWiA
Przeglądaj →
05Nauka
1 264 sprawy
Edukacja i Szkolnictwo
Szkoły, pensje nauczycieli, podstawa programowa i szkolnictwo wyższe.
Resorty: MEN, MNiSW
Przeglądaj →
06Energia
1 267 spraw
Klimat, Energia i Środowisko
Ceny prądu i gazu, OZE, transformacja energetyczna i gospodarka odpadami.
Resorty: MKiŚ, MAP
Przeglądaj →
Wszystkie sprawy
0
Oczekujące
0
Odpowiedzi
0
Sortuj:
Resort:
Poseł:
Ładowanie spraw...Kliknij sprawę, aby otworzyć podgląd
Interpelacja w sprawie finansowania i organizacji edukacji publicznej
Zgłaszający:
•
Adresat:
Edukacja i Szkolnictwo (75%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie finansowania i organizacji edukacji publicznej
Interpelacja nr 18338
do ministra edukacji
w sprawie finansowania i organizacji edukacji publicznej
Zgłaszający: Karolina Pawliczak
Data wpływu: 06-07-2026
Szanowna Pani Minister,
do mojego biura poselskiego wpływają sygnały od jednostek samorządu terytorialnego dotyczące narastających problemów związanych z finansowaniem i organizacją edukacji publicznej. Wskazane trudności mają charakter systemowy i wpływają na stabilność funkcjonowania szkół, zwłaszcza w mniejszych gminach oraz na obszarach wiejskich.
Obecny model finansowania oświaty, w którym kluczową rolę odgrywa liczba uczniów, nie w pełni uwzględnia skutki zmian demograficznych oraz rzeczywiste koszty utrzymania placówek edukacyjnych. W konsekwencji jednostki samorządu terytorialnego ponoszą coraz większe obciążenia finansowe, co ogranicza ich możliwości realizacji innych zadań własnych, takich jak inwestycje infrastrukturalne, działania społeczne czy wsparcie lokalnych wspólnot.
W związku z powyższym proszę o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
1. Czy ministerstwo edukacji planuje zmiany w modelu finansowania edukacji publicznej, tak aby lepiej odzwierciedlał on rzeczywiste koszty funkcjonowania szkół?
2. Czy jest rozważane zwiększenie udziału budżetu państwa w finansowaniu wynagrodzeń nauczycieli?
3. Jakie działania są podejmowane lub planowane w zakresie wsparcia samorządów w procesie dostosowywania sieci szkół do zmian demograficznych?
4. Czy są prowadzone prace legislacyjne dotyczące funkcjonowania i finansowania małych szkół, w szczególności na terenach o niskiej gęstości zaludnienia?
5. Czy ministerstwo planuje stały dialog z jednostkami samorządu terytorialnego w celu wypracowania długofalowych rozwiązań systemowych w obszarze edukacji publicznej?
Z poważaniem
Karolina Pawliczak
Poseł na Sejm RP
Odpowiedź urzędowa
Sekretarz stanu Henryk Kiepura
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
5%
Konkretność
95%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty18 kwot, 11 %
Precyzyjne daty10
Odpowiedź na punkty
✓ Tak (Ad 1, Pkt...)
Gęstość faktów10.4 / 1k zn.
Zawiera 18 wskazania konkretnych kwot finansowych
Podaje wskaźniki procentowe (11)
Wymienia precyzyjne daty lub terminy (10)
Resort odnosi się punkt po punkcie do pytań posła
Odpowiedź została zarejestrowana w Sejmie RP w postaci pisma elektronicznego (resort nie dołączył pliku PDF).
Treść oficjalnej odpowiedzi rządowej (dokument urzędowy)
14 329 znaków
Odpowiedź na interpelację w sprawie finansowania i organizacji edukacji publicznej
Odpowiedź na interpelację nr 18338
w sprawie finansowania i organizacji edukacji publicznej
Odpowiadający: sekretarz stanu w Ministerstwie Edukacji Narodowej Henryk Kiepura
Warszawa, 29-07-2026
Szanowny Panie Marszałku,
składam na Pana ręce odpowiedź na interpelację Posłanki na Sejm RP Pani Karoliny Pawliczak w sprawie poziomu finansowania i organizacji edukacji publicznej.
Szanowna Pani Poseł,
w dniu 25 października 2024 r. weszła w życie ustawa z dnia 1 października 2024 r. o dochodach jednostek samorządu terytorialnego[1], zastępująca ustawę z dnia 13 listopada 2003 r. o dochodach jednostek samorządu terytorialnego. Ustawa ta zmieniła dotychczasowy system finansowania jednostek samorządu terytorialnego i wprowadziła do porządku prawnego regulacje, zapewniające stabilny system finansowania JST oraz spowodowała zwiększenie dochodów JST w sposób systemowy.
System finansowania oświaty jest integralną częścią rozwiązań uwzględnionych w nowej ustawie o dochodach jednostek samorządu terytorialnego. W zakresie finansowania zadań oświatowych od 2025 roku dla JST są naliczane kwoty potrzeb oświatowych. Ustalanie kwot potrzeb oświatowych zastąpiło dotychczasowe naliczanie środków w ramach części oświatowej subwencji ogólnej i tzw. dotacji przedszkolnej.
W nowym systemie, dochody samorządów z tytułu udziału w PIT i CIT zostały uniezależnione od zmian podatkowych. Dochody samorządów opierają się na lokalnej bazie dochodowej i są liczone od dochodów podatników zamieszkałych/mających siedzibę na terenie danej JST (a nie od podatku należnego). Zapewnia to stabilność i przewidywalność dochodów samorządowych.
Łączny skutek finansowy wynikający z ustawy jest dla JST pozytywny. W perspektywie dekady dochody JST wzrosną o ponad 345 mld zł w porównaniu do systemu obowiązującego do 2024 r.
Łączna kwota potrzeb oświatowych na rok 2026 wynosi 114,95 mld zł i jest wyższa od sumy kwoty potrzeb oświatowych na rok 2025 i dodatkowej kwoty na pokrycie skutków wynikających ze zwiększenia wskaźnika wzrostu średnich wynagrodzeń nauczycieli z poziomu 4,1% do 5% (103,6 mld zł) o 11,3 mld zł, tj. o 10,9%[2]. W porównaniu do roku 2023 jest wyższa od sumy części oświatowej subwencji ogólnej (64,5 mld zł) i dotacji przedszkolnej (1,7 mld zł) o 73,6%.
Mając na uwadze wyższe jednostkowe koszty kształcenia dzieci i uczniów spowodowane w szczególności niższą liczebnością oddziałów, algorytm podziału potrzeb oświatowych uwzględnia specyfikę tych jednostek oświatowych poprzez zastosowanie następujących parametrów[3]:
wagi P1 - o wartości 0,4 standardu finansowego A - dla uczniów szkół podstawowych dzieci i młodzieży, zlokalizowanych na terenach wiejskich lub w miastach do 5.000 mieszkańców. Waga połączona ze wskaźnikiem „zamożności - mniejszym lub równym 1,4. Średnio w 2026 roku na 1 ucznia kwota w ramach tej wagi wynosi ok. 3,9 tys. zł[4],
wagi P2 - o wartości 0,2 standardu finansowego A - dla uczniów szkół podstawowych dla dzieci i młodzieży, zlokalizowanych na terenach wiejskich lub w miastach do 5.000 mieszkańców. Waga połączona ze wskaźnikiem „zamożności - większym niż 1,4. Średnio w 2026 roku na 1 ucznia kwota w ramach tej wagi wynosi ok. 1,9 tys. zł.
wagi P3 - o wartości 0,5- dla uczniów szkół podstawowych, branżowych szkół I stopnia, liceów ogólnokształcących i techników, dla dzieci i młodzieży, w których iloraz liczby uczniów w szkole i rzeczywistej liczby klas w szkole jest niższy lub równy 18 w połączeniu ze wskaźnikiem zamożności JST. Średnio w 2026 roku na 1 ucznia kwota w ramach tej wagi wynosi ok. 4,9 tys. zł.
wagi P4 – o wartości 0,2 – dla uczniów małych szkół (do 96 uczniów). Średnio w 2026 roku na 1 ucznia kwota w ramach tej wagi wynosi ok. 1,9 tys. zł.
wagi P75 – o wartości 0,15 – dla dzieci, które ukończyły 6 lat lub więcej w roku poprzedzającym rok budżetowy, w przedszkolach, oddziałach przedszkolnych w szkołach podstawowych i innych formach wychowania przedszkolnego, zlokalizowanych na terenach wiejskich lub w miastach do 5.000 mieszkańców – średnio w 2026 roku na 1 dziecko kwota w ramach tej wagi wynosi ok. 1,5 tys. zł,
wagi P76 – o wartości 0,14 – dla dzieci w przedszkolach, oddziałach przedszkolnych w szkołach podstawowych i innych formach wychowania przedszkolnego, zlokalizowanych na terenach wiejskich lub w miastach do 5.000 mieszkańców – średnio w 2026 roku na 1 dziecko kwota w ramach tej wagi wynosi ok. 1,4 tys. zł.
Dodatkowe środki finansowe naliczone w ramach potrzeb oświatowych na 2026 r., na finansowanie małych szkół oraz szkół i przedszkoli położonych na terenach wiejskich i w miastach do 5.000 mieszkańców (suma wag: P1, P2, P3, P4, P75, P76), łącznie wynoszą 8,1 mld zł, w tym:
P1 – ok. 5,2 mld zł,
P2 – ok. 0,2 mld zł,
P3 – ok. 1,4 mld zł,
P4 – ok. 0,4 mld zł,
P75 – ok. 0,3 mld zł,
P76 – ok. 0,6 mld zł.
Kwota 8,1 mld zł stanowi ok. 7% łącznej kwoty potrzeb oświatowych na rok 2026 co jest znaczącym wsparciem dla JST prowadzących te szkoły. Dla porównania w roku 2025 kwota ta wynosiła 7,3 mld zł.
Rozwiązania zastosowane w algorytmie podziału potrzeb oświatowych, polegające na wsparciu samorządów prowadzących małe szkoły poprzez zastosowanie wagi dla małych szkół podstawowych mają za zadanie zachęcić samorządy do prowadzenia takich szkół i powstrzymać od ewentualnej decyzji o przekazaniu szkoły lub jej likwidacji.
Sposób podziału potrzeb oświatowych jest określany corocznie w przepisach prawa i stanowi podstawę podziału środków przeznaczonych na finansowanie zadań oświatowych realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego. Zasady podziału potrzeb oświatowych podlegają corocznej analizie i weryfikacji z uwzględnieniem zmian zachodzących w systemie oświaty, doświadczeń z funkcjonowania obowiązujących rozwiązań oraz postulatów zgłaszanych przez zainteresowane podmioty, w tym jednostki samorządu terytorialnego. Celem tych działań jest zapewnienie jak najlepszego dostosowania mechanizmu podziału środków do aktualnych uwarunkowań i potrzeb systemu oświaty.
Zgodnie z art. 3 ust. 2 ustawy z dnia 27 października 2017 r. o finansowaniu zadań oświatowych środki niezbędne na realizację zadań oświatowych są zagwarantowane w dochodach jednostek samorządu terytorialnego, których wysokość jest ustalana zgodnie z zasadami określonymi w przepisach prawa, z uwzględnieniem m.in. wysokości potrzeb oświatowych. Potrzeby oświatowe są ustalane corocznie i uwzględniają skutki finansowe zmian w zakresie realizacji zadań oświatowych, w tym zmian dotyczących wynagrodzeń nauczycieli. Kwota potrzeb oświatowych w 2027 r. wyniesie 121 875 mln zł i jest ona wyższa w stosunku do kwoty potrzeb oświatowych na rok 2026 (114 952 mln zł) o 6 923 mln zł, tj. o 6%, a przewidywany wzrost wynagrodzeń nauczycieli na 2027 rok ma wynieść 3%.
Ministerstwo przygotowało propozycje osłonowe dla małych szkół w ustawie z dnia 13 marca 2026 r. o zmianie ustawy – Prawo oświatowe oraz innych niektórych ustaw (Dz. U. poz. 504).
Biorąc pod uwagę, że:
w czasie ośmiu lat w okresie od 2016 r. do 2023 r. zlikwidowano 1 435 szkół dla dzieci i młodzieży prowadzonych przez jednostki samorządu terytorialnego (JST);[5]
w kolejnych dwóch latach, tj. w roku 2024 i 2025 zlikwidowano 231 szkół dla dzieci i młodzieży prowadzonych przez JST;
oraz że obecnie w systemie oświaty funkcjonuje 1 977 publicznych szkół podstawowych, prowadzonych przez JST, w których uczy się 100 lub mniej uczniów (szkoły te mogą być zagrożone likwidacją)
Minister Edukacji – mając na uwadze nie tylko kontekst demograficzny, ale potrzeby niewielkich społeczności – podjął decyzję o zaproponowaniu ustawowych rozwiązań, pozwalających na przeciwdziałanie likwidacji szkół, zwłaszcza małych publicznych szkół podstawowych.
Z dniem 25 kwietnia 2026 r. weszły w życie przepisy ustawy z dnia 13 marca 2026 r. o zmianie ustawy - Prawo oświatowe oraz niektórych innych ustaw. Ustawa ta przede wszystkim daje możliwości lepszego dostosowania sieci publicznych szkół do zmian demograficznych oraz wprowadza możliwość wykorzystania budynków oświatowych na potrzeby lokalnej społeczności, w tym: dla potrzeb dzieci, młodzieży i seniorów.
Zamiast likwidacji szkoły podstawowej, w ww. ustawie proponuje się gminom pulę elastycznych rozwiązań, pozwalających m.in. na pozostawienie kształcenia małych dzieci blisko domu (klasy I-III), a tam, gdzie jest to pożądane, stwarza się możliwość konsolidacji kształcenia uczniów klas IV-VIII w dobrze wyposażonych szkołach podstawowych.
Niezmiernie ważne jest również stworzenie warunków do wykorzystania przez JST nieużywanych części budynku szkoły na potrzeby realizacji przez nie zadań własnych, przyczyniających się m.in. do lepszej opieki nad małymi dziećmi, rozwoju lokalnych społeczności, w tym wdrażania programów pobudzania aktywności obywatelskiej oraz rozwijania polityki senioralnej (zgodnie z przewidywaniami GUS – w 2060 r. osoby w wieku 65 lat i starsze mają stanowić prawie 33% populacji – w 2023 r. ich liczba to około 20% – co oznacza wzrost prognozowanej liczby seniorów o ponad 2,5 miliona osób). Dodatkowo miejsca te mogą też stać się miejscem aktywności nie tylko dla dzieci, ale i dla młodzieży.
Zaproponowany w ustawie z dnia 13 marca 2026 r. nowy przepis art. 86a ustawy – Prawo oświatowe wynika z analiz prognoz demograficznych, głosów płynących z gmin oraz stanowi realizację rekomendacji Instytutu Badań Edukacyjnych – Państwowego Instytutu Badawczego (IBE-PIB), wskazującej na potrzebę rozwoju szkół jako centrów życia społecznego i wspomagania rozwoju uczniów. Nowy przepis daje możliwość realizacji w budynkach przedszkoli, szkół lub placówek zadań JST związanych z zapewnieniem opieki dzieciom do lat 3, uczeniem się przez całe życie, polityką senioralną, ochroną zdrowia, kulturą, kulturą fizyczną i turystyką oraz wdrażaniem programów pobudzania aktywności obywatelskiej, w tym także w ramach działań w obszarze polityki młodzieżowej.
Propozycja ta sprzyja także uniknięciu likwidacji prowadzonych przez JST szkół podstawowych (lub innych jednostek systemu oświaty) i jednocześnie pozwala na uwzględnienie zróżnicowanych potrzeb edukacyjnych i społecznych środowiska lokalnego, w tym: młodzieży. W przepisie art. 86a ustawy – Prawo oświatowe zastrzeżono, że realizacja w budynku oświatowym działań innych niż statutowe zadania szkoły lub placówki nie może negatywnie wpływać na zapewnienie warunków działania szkoły lub placówki, w tym bezpiecznych i higienicznych warunków nauki, wychowania i opieki i jest możliwa jedynie po uzyskaniu pozytywnej opinii kuratora oświaty.
Za umożliwieniem realizacji ww. zadań JST przemawiały wnioski z pilotażu Lokalnych Ośrodków Wiedzy i Edukacji – LOWE (przeprowadzonego w latach 2018–2023 na grupie 150 LOWE), w ramach którego realizowano działania związane z uczeniem się przez całe życie. Wnioski te nie wskazują, żeby realizacja tego rodzaju inicjatyw niekorzystnie wpływała na zapewnienie warunków działania szkoły lub placówki, w tym zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków nauki, wychowania i opieki. Oferowane w ramach LOWE zajęcia (np. pogadanki, warsztaty, zajęcia rekreacyjne, kursy zawodowe dla dorosłych) były organizowane najczęściej w godzinach popołudniowych lub wieczornych, kiedy w szkole nie są już prowadzone zajęcia dla uczniów. Zgodnie z modelem LOWE (zob.: https://efs-archiwum.men.gov.pl/wp-content/uploads/2023/10/Model_funkcjonowania_LOWE.pdf) tego rodzaju oferta jest tworzona w partnerstwie z organami prowadzącymi szkoły.
Pomimo realizacji projektów LOWE, gminy korzystające z rządowego programu "Pierwszy dzienny opiekun w gminie” zgłaszały potrzebę wprowadzenia przepisu zaproponowanego w art. 86a ustawy – Prawo oświatowe. Brak odpowiedniej normy powodował, że JST nie miały podstawy prawnej pozwalającej realizować ich zadania własne, określone w ustrojowych ustawach samorządowych (patrz np. art. 7 ustawy o samorządzie gminnym) w budynkach oświatowych; zadania powiązane z szeroko rozumianą edukacją, wychowaniem i opieką; zadania uwzględniające potrzeby lokalnych społeczności związane z zapewnieniem opieki żłobkowej, uczeniem się przez całe życie, polityką senioralną, ochroną zdrowia, kulturą, kulturą fizyczną i turystyką.
W związku z powyższym, uprzejmie informuję, że przepisy zaproponowane w ustawie z dnia 13 marca 2026 r. pozwalają na dostosowanie sieci szkół podstawowych do zmian demograficznych zachowując kształcenie dzieci na najniższych poziomach edukacyjnych blisko domu rodzinnego, jednocześnie zapewniając możliwość wykorzystania infrastruktury oświatowej na realizację działań w obszarze funkcjonowania młodzieży i młodych dorosłych, (m.in. w aspektach dotyczących rodziny, tożsamości i relacji, zdrowia psychicznego, środowiska cyfrowego, edukacji, zaangażowania obywatelskiego, rynku pracy oraz usamodzielnienia), a także osób starszych oraz realizację innych zadań samorządowych.
Jednocześnie uprzejmie informuję, że Rząd Rzeczypospolitej Polskiej wyraża gotowość do prowadzenia stałego dialogu na temat zmian w systemie oświaty w szerokim gronie interesariuszy, w tym z jednostkami samorządu terytorialnego, które odgrywają kluczową rolę w organizacji i funkcjonowaniu publicznej edukacji.
Dialog ten jest prowadzony zarówno w ramach bieżącej współpracy Ministerstwa Edukacji z przedstawicielami samorządów, jak i w ramach prac Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego oraz działających w jej strukturze zespołów, stanowiących forum wymiany stanowisk i wypracowywania rozwiązań dotyczących spraw istotnych dla funkcjonowania systemu oświaty. Ministerstwo Edukacji pozostaje otwarte na dalszą współpracę z jednostkami samorządu terytorialnego przy opracowywaniu długofalowych rozwiązań systemowych w obszarze edukacji publicznej.
Z wyrazami szacunku
Z upoważnienia Ministra Edukacji
Henryk Kiepura
Sekretarz Stanu
[1] Dz. U. z 2024 r. poz. 1572 z późn. zm.
[2] Dodatkowa kwota w wysokości 991.490.327 zł, zaplanowana w ustawie budżetowej na 2025 rok (rezerwa celowa poz. 36 pn. uzupełnienie środków subwencji ogólnej dla JST), na pokrycie skutków wynikających ze zwiększenia wskaźnika wzrostu średnich wynagrodzeń nauczycieli z poziomu 4,1% do 5,0%.
[3] Bez uwzględniania wpływu wskaźnika Di
[5] Najwięcej szkół zlikwidowano w 2020 r. - 274 szkół, w tym 178 szkół podstawowych.
Raport Ministerstw: Audyt Rządu i Terminowości
Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź dla wszystkich 36 resortów rządowych w X Kadencji Sejmu RP, ranking dyscypliny i czarna lista opóźnień.
Średni czas rządu
-- dni
Średnia arytmetyczna
Mediana odpowiedzi
-- dni
Próg: 21 dni
Po terminie (SLA)
--%
-- z opóźnieniem
Antylider
--
Średnio: -- dni
Lider terminowości
--
Średnio: -- dni (--%)
Dynamika Wpływu Interpelacji w Czasie
Chronologiczny rozkład napływu spraw sejmowych do rządu w X Kadencji
Rekord: --
Dyscyplina Konstytucyjna (Rozkład SLA)
Próg: 21 dni
Podział odpowiedzi rządu na 5 koszyków terminowości
Parlamentarny Rytm Tygodniowy
Dni tygodnia
W które dni posłowie najczęściej zgłaszają interpelacje
Trend Responsywności Rządu w Czasie
Średnia vs Mediana
Czas oczekiwania miesiąc po miesiącu vs próg 21 dni
Macierz Resortów: Obciążenie vs Czas
Skala & Dyscyplina
Oś X: Liczba interpelacji • Oś Y: Średni czas odpowiedzi (dni)
Audyt „Lania Wody” i Konkretności Odpowiedzi Resortów
Analiza lingwistyczno-statystyczna ponad 16 000 oficjalnych pism rządowych
Analiza lingwistyczna
Średni wskaźnik lania wody17.9%Uniki, ogólniki, odesłania
Średnia konkretność rządu82.1%Kwoty, daty, punkty, liczby
Zbadane odpowiedzi pism16 281Wszystkie dostępne pisma X kadencji
Top 5: Najbardziej konkretne resorty
Top 5: Najwięcej „lania wody” i uników
Ranking terminowości ministerstw (Konstytucyjny termin 21 dni)
Zestawienie średniego i medianowego czasu reakcji poszczególnych resortów
Wszystkie 36 resortów
Ministerstwo / Resort
Spraw
Średni czas
Mediana
Terminowość (W terminie vs Po terminie)
Rekord
Lanie wody
Ładowanie statystyk resortów...
🚨Czarna lista: Rekordy opóźnień rządu w Sejmie
Interpelacje, w których posłowie czekali najdłużej na odpowiedź
> 150 dni
Materiały dla mediów: Raport Rządu
Automatycznie wygenerowany, gotowy komunikat prasowy dotyczący audytu rządu i ministerstw:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
👤
Interesuje Cię aktywność posłów?
Zobacz ranking 499 posłów i audyt klubów parlamentarnych.
Raport Posłów: Ranking Aktywności i Klubów
Ranking aktywności 499 posłów na Sejm RP X kadencji, audyt pracy klubów parlamentarnych oraz statystyki składanych interpelacji i pism kontrolnych.
Najaktywniejszy poseł
🥇
--
-- złożonych interpelacji
Łącznie złożonych spraw
📑
--
Interpelacje i zapytania X kadencji
Najaktywniejszy klub
🏛️
--
-- interpelacji klubu
Średnia na posła
📊
--
Interpelacji na 1 posła w Sejmie
👤Ranking Aktywności Posłów na Sejm RP
X Kadencja • Zestawienie wg liczby złożonych pism i odpowiedzi
#
Poseł / Wnioskodawca
Klub parlamentarny
Złożonych
Odpowiedzi
Akcja
Ładowanie rankingu posłów...
🏛️Aktywność klubów parlamentarnych
Złożone interpelacje
Materiały dla mediów: Raport Posłów
Gotowy do cytowania komunikat prasowy o aktywności posłów i klubów w Sejmie:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
🏛️
Interesuje Cię terminowość rządu?
Zobacz audyt 36 ministerstw i rekordy opóźnień.
Transparentność i Kontakt
Kontakt z Redakcją Politoskop.pl
Masz pytania dotyczące danych sejmowych, zauważyłeś błąd w rejestrze lub chcesz nawiązać współpracę analityczną? Skontaktuj się bezpośrednio z naszym zespołem.
Politoskop.pl jest niezależnym projektem analityczno-obywatelskim, który przetwarza i wizualizuje dane publiczne udostępniane przez Kancelarię Sejmu RP.
Dla mediów i organizacji badawczych
Dziennikarzy, badaczy danych i organizacje społeczne zapraszamy do bezpośredniego kontaktu w sprawach zapytań prasowych, surowych zrzutów bazy oraz dedykowanych analiz parlamentarnych.
Oficjalne Dane Publiczne
Informacje o interpelacjach pobierane są cyklicznie z oficjalnego interfejsu REST API Sejmu RP pod adresem api.sejm.gov.pl zgodnie z zasadami ponownego wykorzystywania informacji sektora publicznego.
Wyślij bezpośrednią wiadomość
Wypełnij poniższe pola. Wiadomość trafi bezpośrednio do redakcji serwisu.
Panel Administratora
Zaloguj się loginem lub adresem e-mail oraz hasłem
Kokpit Zarządzania Politoskop.pl
Zalogowano 2FA
Sesja aktywna dla: admin@...
Status ScraperaSpoczynek
0
Brak aktywnego procesu
Pobieranie PDFSpoczynek
18 292
2.44 GB na dysku
Harmonogram w tleAktywny
Jutro 08:00
Ostatnio: Dzisiaj 18:00
Uruchom proces synchronizacji
Zalecane na co dzień
Szybka synchronizacja
Pobiera 50 ostatnio zmienionych spraw w Sejmie i dociąga nowe odpowiedzi w ułamku sekundy.
Pełna baza
Pobierz wszystkie metadane
Przegląda całą historię Sejmu X kadencji (~20 000 spraw) od numeru 1 do najnowszego.
Offline Cache
Masowe dociąganie PDF
Pobiera wielowątkowo brakujące pliki PDF na dysk serwera i indeksuje ich treść.
Wszystkie procesy działają w tle serwera i są odporne na zamknięcie karty.
Dziennik zdarzeń na żywo (Live Log)
// Oczekiwanie na komunikaty systemu...
Konfiguracja automatycznego harmonogramu
Harmonogram działa w tle serwera Node.js i automatycznie sprawdza nowe interpelacje w Sejmie.
Wszystkie sprawy (sejm.db)
-
-
Pełne teksty (sejm_texts.db)
-
-
Pliki PDF w data/pdfs/
-
-
Pamięć RAM Node.js
-
-
Pamięć podręczna (In-Memory Cache)Trafienia: 0%
Wpisy w RAM: 0 | Trafienia: 0 | Zapytania do bazy: 0
Eksport bazy danych (Archiwum)Bezpieczne pobranie pełnej bazy spraw (~20 000 rekordów) w formacie plikowym.
Bezpośrednie pobranie nienaruszonego fizycznego pliku bazy danych SQLite z serwera do archiwizacji lokalnej.
Wymuszenie synchronizacji pojedynczej sprawy z API SejmuWpisz numer interpelacji, aby serwer natychmiast odpytał API Sejmu RP, pobrał nowo dodaną odpowiedź i załącznik PDF oraz unieważnił cache.
INT #
Ustawienia Administratora & Serwer Poczty SMTP
Konfiguracja konta pocztowego do wysyłki kodów 2FA oraz adresu głównego administratora.
Zmiana Hasła Administratora
Zaleca się stosowanie unikalnego hasła. Zmiana wejdzie w życie natychmiast.
Tajny Adres URL Panelu (Security through Obscurity)
Domyślny adres /admin zwraca błąd 404 dla ochrony przed botami. Panel dostępny jest wyłącznie pod poniższym tajnym adresem.
Bezpośredni URL:/panel-...
Dziennik Logowań i Ochrona Brute-Force
Rejestr ostatnich 25 prób dostępu do panelu. System automatycznie blokuje IP po 5 nieudanych próbach na 15 minut.
Twój adres IP: -Brak blokady
Data i Czas
Adres IP
Login
Status
Ładowanie historii logowań...
SEO
Zarządzanie Pozycjonowaniem (SEO), Kodami HEAD i Treściami
W tym miejscu możesz wkleić kody weryfikacyjne wyszukiwarek (np. Google Search Console, GTM, GA4), edytować tytuły i opisy meta dla 4 głównych podstron oraz dodawać sformatowane bloki artykułów pod SEO na samym dole stron.
Kody w sekcji <head> (GSC, GTM, Piksele, JS/HTML)
Wklej kod weryfikacyjny Google Search Console, skrypt Google Tag Manager, Google Analytics lub dowolny kod HTML/JS. Zostanie automatycznie wstrzyknięty tuż przed </head> na każdej podstronie serwisu.
Globalny HEAD
Kod zostanie umieszczony w czystej postaci bez zmian. Upewnij się, że zawiera poprawne znaczniki <meta>, <script> lub <link>.
Edycja Tytułów (<title>) i Opisów (<meta description>)
Zarządzaj metatagami wyświetlanymi w wynikach wyszukiwania Google i zakładkach przeglądarki dla 4 kluczowych widoków.
0 / 65 znaków
Dostępne zmienne w szablonie: {num} (numer sprawy), {title} (temat sprawy bez powtórzonego słowa „Interpelacja”).
0 / 160 znaków
Podgląd w wynikach Google (SERP Preview)
https://politoskop.pl
Tytuł podstrony
Opis podstrony wyświetlany w wyszukiwarce...
Bloki Treści SEO (Na samym dole strony)
Dodaj wartościowe teksty pozycjonujące, nagłówki H2/H3 i opisy, które wyświetlą się na samym dole wybranej podstrony.
||
Wprowadzona treść zostanie umieszczona w estetycznym bloku na samym dole wybranej podstrony.
CMS
Zarządzanie Zawartością Strony Głównej (CMS)
Dostosuj wyróżniony dokument na stronie głównej (Karta Spotlight / Dokument pod lupą) oraz zarządzaj pigułkami popularnych zapytań pod paskiem wyszukiwarki bez dotykania kodu.
Karta „Dokument pod lupą” (Spotlight na stronie głównej)
Wpisz numer sprawy i kliknij „Zaciągnij dane z bazy” lub samodzielnie zredaguj treść.