Przeszukuj wszystkie sprawy Sejmu RP
i oficjalne odpowiedzi rządu.
Baza ponad 19 700 interpelacji poselskich, pism ministerialnych i załączników PDF. Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź.
Popularne:
Telemetria Sejmowa
LIVE AUDYT
95.8%
Odpowiedzi Rządu
Wskaźnik udzielonych odpowiedzi przez ministrów w X kadencji Sejmu RP.
Sprawy
19 756
Odpowiedzi
18 927
W toku
829
Dyscyplina 21 dni (Art. 115):56% w terminie
● 10 671 w terminie● 8 256 po terminie
Dokument #19450
Odpowiedź w rejestrze
Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) i harmonogram konsultacji z przedsiębiorcami
W odpowiedzi na interpelację poselską w sprawie gotowości systemów teleinformatycznych oraz obaw mikro i małych przedsiębiorstw, Ministerstwo Finansów przedstawiło zaktualizowany harmonogram wdrożenia oraz zapowiedziało pakiet uproszczeń proceduralnych...
Resort: Ministerstwo Finansów
Czas reakcji: 19 dniZałączniki: PDF (640 KB)
Audyt KonstytucyjnyArt. 115 Reg. Sejmu
Zgodnie z Regulaminem Sejmu RP, członek Rady Ministrów ma konstytucyjny obowiązek udzielenia odpowiedzi na interpelację poselską w terminie 21 dni.
W terminie 21 dni:10 671 spraw (56.4%)
Po terminie (zwłoka):8 256 spraw (43.6%)
Średnia zwłoka opóźnionych:+18.4 dnia
Liderzy Dociekliwości
Ranking 499 →
01
Dariusz Matecki
Szczecin
PiS853
02
Michał Woś
Rybnik
PiS612
03
Jarosław Sachajko
Chełm
PiS598
04
Paulina Matysiak
Sieradz
Razem482
Tablica Responsywności Rządu
Wszystkie 36 resortów →
Ministerstwo
Sprawy
Dyscyplina 21 dni
Śr. czas
Ministerstwo Infrastruktury
2 650
61%
23 dni
Ministerstwo Zdrowia
2 140
58%
24 dni
Ministerstwo Finansówpoprzednik MFiG
1 890
68%
19 dni
MSWiA
1 420
49%
29 dni
Kliknij dowolny wiersz, aby przefiltrować sprawy tego resortu
Przeglądaj sprawy według dziedzin państwa
Wybierz obszar, aby natychmiast zobaczyć interpelacje i oficjalne odpowiedzi resortów
01Transport
2 650 spraw
Infrastruktura i Transport
Drogi ekspresowe, autostrady, koleje PKP, CPK i inwestycje komunikacyjne.
Resorty: MI, MAP
Przeglądaj →
02Medycyna
2 140 spraw
Zdrowie i NFZ
Finansowanie szpitali, kolejki do specjalistów, refundacja leków i składka zdrowotna.
Resorty: MZ, MF
Przeglądaj →
03Podatki
1 890 spraw
Finanse i Podatki
Budżet państwa, KSeF, podatki PIT/CIT/VAT, stopy procentowe i deficyt.
Resorty: MF, KPRM
Przeglądaj →
04Obrona
1 420 spraw
Obrona i Służby Mundurowe
Wojsko Polskie, ochrona granicy państwowej, Policja i zakupy uzbrojenia.
Resorty: MON, MSWiA
Przeglądaj →
05Nauka
1 264 sprawy
Edukacja i Szkolnictwo
Szkoły, pensje nauczycieli, podstawa programowa i szkolnictwo wyższe.
Resorty: MEN, MNiSW
Przeglądaj →
06Energia
1 267 spraw
Klimat, Energia i Środowisko
Ceny prądu i gazu, OZE, transformacja energetyczna i gospodarka odpadami.
Resorty: MKiŚ, MAP
Przeglądaj →
Wszystkie sprawy
0
Oczekujące
0
Odpowiedzi
0
Sortuj:
Resort:
Poseł:
Ładowanie spraw...Kliknij sprawę, aby otworzyć podgląd
Interpelacja w sprawie założeń krajowej strategii młodzieżowej oraz działań na rzecz zatrzymania młodych ludzi w mniejszych miejscowościach
Zgłaszający:
•
Adresat:
Edukacja i Szkolnictwo (84%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie założeń krajowej strategii młodzieżowej oraz działań na rzecz zatrzymania młodych ludzi w mniejszych miejscowościach
Interpelacja nr 18216
do ministra edukacji
w sprawie założeń krajowej strategii młodzieżowej oraz działań na rzecz zatrzymania młodych ludzi w mniejszych miejscowościach
Zgłaszający: Danuta Jazłowiecka
Data wpływu: 02-07-2026
Szanowna Pani Minister,
z zainteresowaniem zapoznałam się z informacją dotyczącą prowadzonych przez Ministerstwo Edukacji Narodowej prac nad krajową strategią młodzieżową, której celem ma być wypracowanie kompleksowego dokumentu wspierającego rozwój młodego pokolenia w Polsce. Niezwykle cenne jest włączenie młodych ludzi, organizacji pozarządowych, środowisk eksperckich i samorządów w proces tworzenia tego dokumentu.
Jednym z najczęściej podnoszonych problemów przez młodych mieszkańców województwa opolskiego oraz wielu innych regionów Polski jest jednak postępujący odpływ młodych ludzi do największych ośrodków miejskich lub za granicę. W wielu mniejszych miastach i gminach obserwujemy zjawisko starzenia się społeczeństwa, spadku liczby mieszkańców oraz trudności w zatrzymaniu absolwentów szkół średnich i uczelni.
Młodzi ludzie wskazują, że decyzje o wyprowadzce wynikają nie tylko z kwestii edukacyjnych, ale również z ograniczonej dostępności mieszkań, niepewności zatrudnienia, niższych wynagrodzeń, ograniczonej oferty transportowej, a także mniejszych możliwości rozwoju zawodowego i społecznego.
W związku z prowadzonymi pracami nad krajową strategią młodzieżową zwracam się z uprzejmą prośbą o odpowiedź na następujące pytania:
W jaki sposób strategia będzie odnosiła się do problemów demograficznych i depopulacyjnych dotykających wiele regionów Polski?
Czy w ramach prac nad strategią analizowane są przyczyny migracji młodych ludzi do największych aglomeracji oraz za granicę?
Czy w przygotowywanej krajowej strategii młodzieżowej przewidziano odrębne działania mające na celu przeciwdziałanie odpływowi młodych ludzi z mniejszych miast i obszarów wiejskich?
W jaki sposób rząd zamierza zachęcać młodych ludzi do pozostawania w swoich rodzinnych miejscowościach oraz budowania tam swojej aktywności zawodowej, społecznej i rodzinnej?
Czy przewiduje się mechanizmy współpracy pomiędzy administracją rządową, samorządami i przedsiębiorcami w celu tworzenia atrakcyjnych warunków życia dla młodego pokolenia w mniejszych ośrodkach?
Jaką rolę w strategii mają odgrywać kwestie mieszkalnictwa, w szczególności dostępności pierwszego mieszkania dla młodych osób rozpoczynających samodzielne życie?
Czy planowane są rozwiązania wspierające stabilne zatrudnienie młodych ludzi poza największymi ośrodkami miejskimi?
Czy strategia będzie obejmowała działania związane z rozwojem lokalnego transportu publicznego, który dla wielu młodych osób jest warunkiem dostępu do edukacji i rynku pracy?
Czy ministerstwo planuje monitorowanie skuteczności przyszłej strategii poprzez mierzalne wskaźniki dotyczące migracji młodych ludzi, aktywności zawodowej, dostępności mieszkań oraz sytuacji demograficznej?
Przyszłość Polski w dużej mierze zależy od tego, czy młode pokolenie będzie miało możliwość realizowania swoich planów życiowych nie tylko w największych aglomeracjach, ale również w małych i średnich miastach oraz na terenach wiejskich. Dlatego niezwykle istotne jest, aby krajowa strategia młodzieżowa była dokumentem kompleksowym, uwzględniającym nie tylko edukację i aktywność obywatelską, ale również kwestie mieszkaniowe, demograficzne, społeczne i gospodarcze, które w największym stopniu wpływają dziś na decyzje życiowe młodych Polek i Polaków.
Z wyrazami szacunku
Danuta Jazłowiecka
Poseł na Sejm RP
Odpowiedź urzędowa
Minister Barbara Nowacka
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
18%
Konkretność
82%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty0 kwot, 9 %
Precyzyjne daty3
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów4.2 / 1k zn.
Podaje wskaźniki procentowe (9)
Wymienia precyzyjne daty lub terminy (3)
Odpowiedź została zarejestrowana w Sejmie RP w postaci pisma elektronicznego (resort nie dołączył pliku PDF).
Treść oficjalnej odpowiedzi rządowej (dokument urzędowy)
13 586 znaków
Odpowiedź na interpelację w sprawie założeń krajowej strategii młodzieżowej oraz działań na rzecz zatrzymania młodych ludzi w mniejszych miejscowościach
Odpowiedź na interpelację nr 18216
w sprawie założeń krajowej strategii młodzieżowej oraz działań na rzecz zatrzymania młodych ludzi w mniejszych miejscowościach
Odpowiadający: minister edukacji Barbara Nowacka
Warszawa, 23-07-2026
Szanowny Panie Marszałku,
składam na Pana ręce odpowiedź na interpelację Poseł na Sejm RP, Pani Danuty Jazłowieckiej w sprawie założeń krajowej strategii młodzieżowej oraz działań na rzecz zatrzymania młodych ludzi w mniejszych miejscowościach.
Szanowna Pani Poseł,
odpowiadając na pytania zawarte w interpelacji nr 18216 z dnia 6 lipca br. dotyczących założeń krajowej strategii młodzieżowej oraz działań na rzecz zatrzymania młodych ludzi w mniejszych miejscowościach, proszę przyjąć poniższe wyjaśnienia.
Przygotowywany projekt strategii młodzieżowej uwzględniał będzie wyzwania wynikające z procesów demograficznych i depopulacyjnych, które w coraz większym stopniu wpływają na rozwój społeczny i gospodarczy Polski oraz jej regionów. Dokument będzie opierał się na aktualnej diagnozie sytuacji młodych ludzi, wskazującej, że Polska należy do państw, w których liczba osób młodych zmniejsza się szybciej niż średnio w Unii Europejskiej.
Dążąc do rzetelnego przygotowania projektu dokumentu strategicznego, zleciliśmy opracowanie raportu identyfikującego najważniejsze wyzwania, przed którymi współcześnie stoją młodzi ludzie. Jak wskazuje raport „Diagnoza Młodzieży[1]”, współczynnik dzietności w Polsce wyniósł w 2024 r. 1,1, co oznacza najniższy poziom od siedmiu dekad i pozostaje znacznie poniżej poziomu zastępowalności pokoleń. Jednocześnie wydłużanie się przeciętnego trwania życia powoduje systematyczny wzrost udziału osób starszych w strukturze ludności. Odsetek osób w wieku 65+ przekroczył 19%, a według prognoz może osiągnąć około 30% w połowie XXI wieku. Jednocześnie, za badaniem „Stan Młodych” (2025), aż 80% osób w wieku 19–29 lat uważa, że państwo bardziej dba o osoby starsze niż o młodsze.
Projektowana strategia będzie wychodziła z założenia, że przeciwdziałanie negatywnym trendom demograficznym wymaga przede wszystkim tworzenia warunków sprzyjających bezpiecznemu wejściu młodych ludzi w dorosłość. Badania pokazują, że brak stabilności ekonomicznej i mieszkaniowej prowadzi do odkładania kluczowych decyzji życiowych, takich jak usamodzielnienie się, założenie rodziny czy rodzicielstwo, co przekłada się również na procesy demograficzne.
Planowane działania będą zmierzały do wzmacniania poczucia bezpieczeństwa i sprawczości młodych ludzi poprzez rozwój rozwiązań wspierających stabilność zatrudnienia, zwiększanie dostępności mieszkań, rozwój wsparcia społecznego oraz wzmacnianie kompetencji kluczowych i kompetencji przyszłości. Celem będzie również stworzenie warunków sprzyjających podejmowaniu przez młodych ludzi decyzji o usamodzielnieniu się i zakładaniu rodzin.
Projekt strategii będzie zawierał także rekomendacje dla jednostek samorządu terytorialnego dotyczące prowadzenia lokalnych polityk publicznych wspierających zaangażowanie społeczne, bezpieczeństwo i jakość życia młodych ludzi.
Analiza przyczyn migracji młodych ludzi – zarówno do największych aglomeracji, jak i za granicę – stanowi istotny element prac nad projektem krajowej strategii młodzieżowej. W przygotowanej „Diagnozie” uwzględniane są uwarunkowania społeczne, edukacyjne, gospodarcze i demograficzne wpływające na mobilność młodych. Analizy wskazują, że do najważniejszych przyczyn migracji należą:
chęć kontynuowania edukacji i zdobycia lepszych kwalifikacji,
dostęp do atrakcyjniejszych miejsc pracy oraz wyższych wynagrodzeń,
większa dostępność mieszkań i usług publicznych,
ograniczone możliwości rozwoju edukacyjnego i zawodowego w mniejszych miejscowościach i na obszarach wiejskich.
W raporcie analizowane są również skutki migracji dla rozwoju regionalnego. Dane wskazują, że w latach 2004–2024 wzrost liczby młodych dorosłych odnotowano jedynie w pięciu województwach, a głównymi beneficjentami migracji pozostają największe ośrodki metropolitalne. W tym samym okresie liczba młodych mieszkańców wzrosła we Wrocławiu o 127%, natomiast w wielu powiatach peryferyjnych spadła o 30–35%. Analizy wskazują również na zróżnicowanie migracji ze względu na płeć – mobilność młodych kobiet jest wyższa niż mężczyzn, co prowadzi do trwałych zmian w strukturze demograficznej wielu regionów.
Ministerstwo Edukacji Narodowej dostrzega wyzwanie związane z odpływem młodych ludzi z mniejszych miast i obszarów wiejskich, co w dużej mierze wynika z ograniczonej dostępności stabilnego zatrudnienia, możliwości rozwoju zawodowego oraz oferty edukacyjnej i mieszkaniowej. Migracje młodych osób do największych aglomeracji są często konsekwencją poszukiwania lepszych perspektyw wejścia w dorosłość i funkcjonowania na rynku pracy.
W związku z tym, w ramach prac nad projektem strategii młodzieżowej analizowane są rozwiązania służące wzmacnianiu samodzielności ekonomicznej młodych ludzi oraz zwiększaniu ich szans rozwojowych niezależnie od miejsca zamieszkania. Projektowany dokument będzie uwzględniał działania związane m.in. z rozwojem kompetencji przyszłości, przygotowaniem młodych osób do zmieniającego się rynku pracy oraz wzmacnianiem bezpieczeństwa w procesie wchodzenia w dorosłość.
Jednocześnie należy podkreślić, że ograniczanie odpływu młodych osób z mniejszych ośrodków wymaga działań wykraczających poza jeden obszar polityki publicznej. Tworzenie atrakcyjnych warunków życia i pracy wymaga współpracy administracji rządowej, samorządów, przedsiębiorców oraz innych partnerów społecznych. Rola państwa na poziomie krajowym będzie polegała przede wszystkim na wyznaczaniu kierunków działań, wzmacnianiu kompetencji młodych osób oraz tworzeniu ram sprzyjających ich rozwojowi.
Realizacja założeń będzie miała charakter wielosektorowy. Zgodnie z Zarządzeniem nr 4 Prezesa Rady Ministrów z dnia 26 lutego 2025 r. w sprawie koordynacji działań z zakresu polityki młodzieżowej[2] minister właściwy do spraw oświaty i wychowania pełni rolę Koordynatora w tym zakresie. Zgodnie z § 2 pkt 2 ww. Zarządzenia koordynacja obejmuje w szczególności współdziałanie z innymi organami administracji rządowej, organami jednostek samorządu terytorialnego, organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami uczestniczącymi w działaniach związanych z polityką młodzieżową, w zakresie działania Koordynatora. Ponadto w powołanej przez Minister Edukacji Radzie ds. Polityki Młodzieżowej sektor samorządowy reprezentowany jest przez Związek Miast Polskich, Unię Metropolii Polskich oraz Związek Gmin Polskich – organizacje zrzeszające jednostki samorządu terytorialnego z całego kraju.
Ministerstwo Edukacji Narodowej pełni więc funkcję koordynującą, natomiast poszczególne działania będą realizowane przez właściwe resorty, zgodnie z ich kompetencjami. Zakładana współpraca pomiędzy administracją rządową, samorządami ma służyć tworzeniu warunków, które zwiększą szanse młodych ludzi na stabilne zatrudnienie, rozwój zawodowy i budowanie samodzielnego życia również poza największymi ośrodkami miejskimi.
Zarówno wyniki badań, jak i wnioski z dialogu z młodzieżą jednoznacznie wskazują, że dostęp do mieszkania jest jednym z najważniejszych warunków osiągania samodzielności przez młodych ludzi. „Diagnoza Młodzieży” pokazuje skalę tego wyzwania:
48% osób do 29. roku życia z powodów mieszkaniowych odkłada decyzję o rodzicielstwie,
53% młodych dorosłych w wieku 25–34 lat nadal mieszka z rodzicami,
39% osób niepozostających w związku również pozostaje we wspólnym gospodarstwie domowym z rodzicami.
Problemy mieszkaniowe należą obecnie do najważniejszych oczekiwań młodych wobec państwa.
Wnioski z dialogu prowadzonego z młodzieżą potwierdzają, że trudności związane z zakupem lub wynajmem pierwszego mieszkania należały do najczęściej wskazywanych problemów. Młodzi ludzie podkreślali, że możliwość uzyskania samodzielnego mieszkania jest warunkiem podejmowania decyzji o założeniu rodziny, zmianie miejsca zamieszkania oraz pełnym usamodzielnieniu się. Obok stabilnego zatrudnienia, dobrego zdrowia psychicznego i podmiotowego traktowania przez instytucje publiczne, dostępność mieszkań była jednym z najczęściej wskazywanych warunków dobrego startu w dorosłość.
W związku z tym samodzielność mieszkaniowa oraz zapewnienie godnego startu w dorosłe życie będą należały do kluczowych celów strategicznych państwa wobec młodych ludzi.
Jednocześnie należy podkreślić, że kwestie mieszkalnictwa pozostają we właściwości Ministerstwa Rozwoju i Technologii. Minister Edukacji jako koordynator polityki młodzieżowej prowadzi współpracę międzyresortową w tym zakresie. W ramach przygotowań do strategii odbyło się spotkanie z przedstawicielem kierownictwa resortu odpowiedzialnego za budownictwo i mieszkalnictwo, podczas którego przedstawiono znaczenie tego zagadnienia oraz potrzebę uwzględnienia go jako jednego z istotnych obszarów strategii młodzieżowej.
Od początku prac nad dokumentem priorytetem Ministerstwa Edukacji Narodowej było zapewnienie realnego udziału młodych ludzi w procesie jego tworzenia. W ramach ogólnopolskiego etapu dialogu z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi partycypacji młodzież wskazała transport publiczny jako jeden z najważniejszych problemów wymagających systemowych działań. Dotyczy to zarówno uczniów, którzy z powodu ograniczonej dostępności komunikacyjnej nie mogą w pełni korzystać z oferty edukacyjnej i zajęć dodatkowych, jak i młodych dorosłych dojeżdżających do pracy.
Potwierdzają to również wyniki badań. Zgodnie z „Diagnozą Młodzieży” jednym z czynników sprzyjających pozostawaniu młodych dorosłych na obszarach wiejskich jest dobrze funkcjonujący transport publiczny – wskazało go 25,6% respondentów. Raport wskazał również ograniczenie wykluczenia komunikacyjnego jako jeden z priorytetów horyzontalnych przyszłej strategii.
Wnioski z ogólnopolskiej ankiety przeprowadzonej w ramach dialogu pokazały, że osoby mieszkające poza dużymi aglomeracjami bardzo często wskazywały ograniczony dostęp do transportu publicznego jako jedną z głównych barier rozwojowych. Postulat ten wiąże się bezpośrednio z potrzebą wyrównywania szans edukacyjnych i zawodowych niezależnie od miejsca zamieszkania.
Podczas wydarzenia pod nazwą „Okrągły Stół do Strategii Młodzieżowej” uczestnicy wypracowali rekomendacje dotyczące pilnej reformy lokalnego transportu publicznego, zwłaszcza w mniejszych miejscowościach. Wskazywano m.in. na potrzebę uporządkowania zasad przewozów pasażerskich, rozwoju sieci transportu publicznego oraz dostosowania rozkładów jazdy do godzin zajęć szkolnych, aktywności pozalekcyjnych i potrzeb osób pracujących.
Znaczenie tego zagadnienia potwierdziły również debaty prowadzone przez młodzieżowe rady. 52 lokalne debaty dotyczyły tematu transportu publicznego, co stanowi czwarte najczęściej podejmowane zagadnienie. Z przekazanych do MEN rekomendacji jednoznacznie wynika potrzeba zapewnienia dostępnego transportu poza dużymi ośrodkami miejskimi, a następnie zwiększenia jego przystępności finansowej i jakości.
Problem wykluczenia komunikacyjnego nie ma wyłącznie charakteru infrastrukturalnego. Stanowi również jeden z czynników przyspieszających proces metropolizacji oraz pogłębiających nierówności rozwojowe i terytorialne wśród młodych ludzi. Dlatego strategia będzie zakładała odejście od działań punktowych na rzecz spójnej architektury polityk publicznych, łączącej obszary edukacji, rynku pracy, mieszkalnictwa, transportu i polityki społecznej, z uwzględnieniem przebiegu trajektorii życiowych młodych osób.
Strategia będzie zatem traktowała dostęp do lokalnego transportu publicznego jako jeden z priorytetów służących wyrównywaniu szans rozwojowych młodych ludzi oraz zwiększaniu ich możliwości edukacyjnych, zawodowych i społecznych.
Monitoring, ewaluacja oraz systematyczna ocena skuteczności wdrażania strategii młodzieżowej będą stanowiły jeden z jej podstawowych elementów. Już na etapie przygotowywania dokumentu projektowany jest system monitorowania realizacji celów strategicznych oraz mierzalnych wskaźników, który pozwoli oceniać efektywność podejmowanych działań. Ewaluacją objęte zostaną wszystkie najważniejsze cele strategiczne dotyczące młodzieży i młodych dorosłych. Istotną inspiracją przy projektowaniu systemu monitoringu są rozwiązania stosowane w państwach posiadających rozwinięty sektor polityki młodzieżowej.
Przygotowywana strategia młodzieżowa będzie docelowo dokumentem rządowym, zostanie poddana konsultacjom publicznym, opiniowaniu i uzgodnieniom międzyresortowym. Oznacza to, że zainteresowane osoby i instytucje będą mogły zgłaszać uwagi zarówno do proponowanych celów strategicznych, jak i do systemu monitoringu oraz ewaluacji.
Wyzwania dotyczące młodych ludzi mają zarówno charakter trwały, jak i podlegają zmianom wraz z dynamicznymi przemianami społecznymi, gospodarczymi i technologicznymi. Dlatego regularna ewaluacja strategii będzie służyła nie tylko ocenie osiąganych rezultatów, ale również bieżącemu dostosowywaniu priorytetów i instrumentów polityki młodzieżowej do zmieniającej się rzeczywistości.
Z wyrazami szacunku
Barbara Nowacka
Minister Edukacji
[1] Diagnoza Młodzieży, Polskie Towarzystwo Polityki Społecznej, Warszawa 2026.
[2] Zarządzenie nr 4 Prezesa Rady Ministrów z dnia 26 lutego 2025 r. w sprawie koordynowania przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania działań z zakresu polityki młodzieżowej, M.P. poz. 208.
Raport Ministerstw: Audyt Rządu i Terminowości
Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź dla wszystkich 36 resortów rządowych w X Kadencji Sejmu RP, ranking dyscypliny i czarna lista opóźnień.
Średni czas rządu
-- dni
Średnia arytmetyczna
Mediana odpowiedzi
-- dni
Próg: 21 dni
Po terminie (SLA)
--%
-- z opóźnieniem
Antylider
--
Średnio: -- dni
Lider terminowości
--
Średnio: -- dni (--%)
Dynamika Wpływu Interpelacji w Czasie
Chronologiczny rozkład napływu spraw sejmowych do rządu w X Kadencji
Rekord: --
Dyscyplina Konstytucyjna (Rozkład SLA)
Próg: 21 dni
Podział odpowiedzi rządu na 5 koszyków terminowości
Parlamentarny Rytm Tygodniowy
Dni tygodnia
W które dni posłowie najczęściej zgłaszają interpelacje
Trend Responsywności Rządu w Czasie
Średnia vs Mediana
Czas oczekiwania miesiąc po miesiącu vs próg 21 dni
Macierz Resortów: Obciążenie vs Czas
Skala & Dyscyplina
Oś X: Liczba interpelacji • Oś Y: Średni czas odpowiedzi (dni)
Audyt „Lania Wody” i Konkretności Odpowiedzi Resortów
Analiza lingwistyczno-statystyczna ponad 16 000 oficjalnych pism rządowych
Analiza lingwistyczna
Średni wskaźnik lania wody17.9%Uniki, ogólniki, odesłania
Średnia konkretność rządu82.1%Kwoty, daty, punkty, liczby
Zbadane odpowiedzi pism16 281Wszystkie dostępne pisma X kadencji
Top 5: Najbardziej konkretne resorty
Top 5: Najwięcej „lania wody” i uników
Ranking terminowości ministerstw (Konstytucyjny termin 21 dni)
Zestawienie średniego i medianowego czasu reakcji poszczególnych resortów
Wszystkie 36 resortów
Ministerstwo / Resort
Spraw
Średni czas
Mediana
Terminowość (W terminie vs Po terminie)
Rekord
Lanie wody
Ładowanie statystyk resortów...
🚨Czarna lista: Rekordy opóźnień rządu w Sejmie
Interpelacje, w których posłowie czekali najdłużej na odpowiedź
> 150 dni
Materiały dla mediów: Raport Rządu
Automatycznie wygenerowany, gotowy komunikat prasowy dotyczący audytu rządu i ministerstw:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
👤
Interesuje Cię aktywność posłów?
Zobacz ranking 499 posłów i audyt klubów parlamentarnych.
Raport Posłów: Ranking Aktywności i Klubów
Ranking aktywności 499 posłów na Sejm RP X kadencji, audyt pracy klubów parlamentarnych oraz statystyki składanych interpelacji i pism kontrolnych.
Najaktywniejszy poseł
🥇
--
-- złożonych interpelacji
Łącznie złożonych spraw
📑
--
Interpelacje i zapytania X kadencji
Najaktywniejszy klub
🏛️
--
-- interpelacji klubu
Średnia na posła
📊
--
Interpelacji na 1 posła w Sejmie
👤Ranking Aktywności Posłów na Sejm RP
X Kadencja • Zestawienie wg liczby złożonych pism i odpowiedzi
#
Poseł / Wnioskodawca
Klub parlamentarny
Złożonych
Odpowiedzi
Akcja
Ładowanie rankingu posłów...
🏛️Aktywność klubów parlamentarnych
Złożone interpelacje
Materiały dla mediów: Raport Posłów
Gotowy do cytowania komunikat prasowy o aktywności posłów i klubów w Sejmie:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
🏛️
Interesuje Cię terminowość rządu?
Zobacz audyt 36 ministerstw i rekordy opóźnień.
Transparentność i Kontakt
Kontakt z Redakcją Politoskop.pl
Masz pytania dotyczące danych sejmowych, zauważyłeś błąd w rejestrze lub chcesz nawiązać współpracę analityczną? Skontaktuj się bezpośrednio z naszym zespołem.
Politoskop.pl jest niezależnym projektem analityczno-obywatelskim, który przetwarza i wizualizuje dane publiczne udostępniane przez Kancelarię Sejmu RP.
Dla mediów i organizacji badawczych
Dziennikarzy, badaczy danych i organizacje społeczne zapraszamy do bezpośredniego kontaktu w sprawach zapytań prasowych, surowych zrzutów bazy oraz dedykowanych analiz parlamentarnych.
Oficjalne Dane Publiczne
Informacje o interpelacjach pobierane są cyklicznie z oficjalnego interfejsu REST API Sejmu RP pod adresem api.sejm.gov.pl zgodnie z zasadami ponownego wykorzystywania informacji sektora publicznego.
Wyślij bezpośrednią wiadomość
Wypełnij poniższe pola. Wiadomość trafi bezpośrednio do redakcji serwisu.
Panel Administratora
Zaloguj się loginem lub adresem e-mail oraz hasłem
Kokpit Zarządzania Politoskop.pl
Zalogowano 2FA
Sesja aktywna dla: admin@...
Status ScraperaSpoczynek
0
Brak aktywnego procesu
Pobieranie PDFSpoczynek
18 292
2.44 GB na dysku
Harmonogram w tleAktywny
Jutro 08:00
Ostatnio: Dzisiaj 18:00
Uruchom proces synchronizacji
Zalecane na co dzień
Szybka synchronizacja
Pobiera 50 ostatnio zmienionych spraw w Sejmie i dociąga nowe odpowiedzi w ułamku sekundy.
Pełna baza
Pobierz wszystkie metadane
Przegląda całą historię Sejmu X kadencji (~20 000 spraw) od numeru 1 do najnowszego.
Offline Cache
Masowe dociąganie PDF
Pobiera wielowątkowo brakujące pliki PDF na dysk serwera i indeksuje ich treść.
Wszystkie procesy działają w tle serwera i są odporne na zamknięcie karty.
Dziennik zdarzeń na żywo (Live Log)
// Oczekiwanie na komunikaty systemu...
Konfiguracja automatycznego harmonogramu
Harmonogram działa w tle serwera Node.js i automatycznie sprawdza nowe interpelacje w Sejmie.
Wszystkie sprawy (sejm.db)
-
-
Pełne teksty (sejm_texts.db)
-
-
Pliki PDF w data/pdfs/
-
-
Pamięć RAM Node.js
-
-
Pamięć podręczna (In-Memory Cache)Trafienia: 0%
Wpisy w RAM: 0 | Trafienia: 0 | Zapytania do bazy: 0
Eksport bazy danych (Archiwum)Bezpieczne pobranie pełnej bazy spraw (~20 000 rekordów) w formacie plikowym.
Bezpośrednie pobranie nienaruszonego fizycznego pliku bazy danych SQLite z serwera do archiwizacji lokalnej.
Wymuszenie synchronizacji pojedynczej sprawy z API SejmuWpisz numer interpelacji, aby serwer natychmiast odpytał API Sejmu RP, pobrał nowo dodaną odpowiedź i załącznik PDF oraz unieważnił cache.
INT #
Ustawienia Administratora & Serwer Poczty SMTP
Konfiguracja konta pocztowego do wysyłki kodów 2FA oraz adresu głównego administratora.
Zmiana Hasła Administratora
Zaleca się stosowanie unikalnego hasła. Zmiana wejdzie w życie natychmiast.
Tajny Adres URL Panelu (Security through Obscurity)
Domyślny adres /admin zwraca błąd 404 dla ochrony przed botami. Panel dostępny jest wyłącznie pod poniższym tajnym adresem.
Bezpośredni URL:/panel-...
Dziennik Logowań i Ochrona Brute-Force
Rejestr ostatnich 25 prób dostępu do panelu. System automatycznie blokuje IP po 5 nieudanych próbach na 15 minut.
Twój adres IP: -Brak blokady
Data i Czas
Adres IP
Login
Status
Ładowanie historii logowań...
SEO
Zarządzanie Pozycjonowaniem (SEO), Kodami HEAD i Treściami
W tym miejscu możesz wkleić kody weryfikacyjne wyszukiwarek (np. Google Search Console, GTM, GA4), edytować tytuły i opisy meta dla 4 głównych podstron oraz dodawać sformatowane bloki artykułów pod SEO na samym dole stron.
Kody w sekcji <head> (GSC, GTM, Piksele, JS/HTML)
Wklej kod weryfikacyjny Google Search Console, skrypt Google Tag Manager, Google Analytics lub dowolny kod HTML/JS. Zostanie automatycznie wstrzyknięty tuż przed </head> na każdej podstronie serwisu.
Globalny HEAD
Kod zostanie umieszczony w czystej postaci bez zmian. Upewnij się, że zawiera poprawne znaczniki <meta>, <script> lub <link>.
Edycja Tytułów (<title>) i Opisów (<meta description>)
Zarządzaj metatagami wyświetlanymi w wynikach wyszukiwania Google i zakładkach przeglądarki dla 4 kluczowych widoków.
0 / 65 znaków
Dostępne zmienne w szablonie: {num} (numer sprawy), {title} (temat sprawy bez powtórzonego słowa „Interpelacja”).
0 / 160 znaków
Podgląd w wynikach Google (SERP Preview)
https://politoskop.pl
Tytuł podstrony
Opis podstrony wyświetlany w wyszukiwarce...
Bloki Treści SEO (Na samym dole strony)
Dodaj wartościowe teksty pozycjonujące, nagłówki H2/H3 i opisy, które wyświetlą się na samym dole wybranej podstrony.
||
Wprowadzona treść zostanie umieszczona w estetycznym bloku na samym dole wybranej podstrony.
CMS
Zarządzanie Zawartością Strony Głównej (CMS)
Dostosuj wyróżniony dokument na stronie głównej (Karta Spotlight / Dokument pod lupą) oraz zarządzaj pigułkami popularnych zapytań pod paskiem wyszukiwarki bez dotykania kodu.
Karta „Dokument pod lupą” (Spotlight na stronie głównej)
Wpisz numer sprawy i kliknij „Zaciągnij dane z bazy” lub samodzielnie zredaguj treść.