Interpelacja nr 17675
Interpelacja w sprawie katastrofalnej sytuacji szpitali powiatowych na północnym Mazowszu oraz odpowiedzialności rządu za zapaść finansową ochrony zdrowia
Zgłaszający:
•
Adresat:
Zdrowie i Lecznictwo (100%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie katastrofalnej sytuacji szpitali powiatowych na północnym Mazowszu oraz odpowiedzialności rządu za zapaść finansową ochrony zdrowia
Interpelacja nr 17675
do ministra zdrowia
w sprawie katastrofalnej sytuacji szpitali powiatowych na północnym Mazowszu oraz odpowiedzialności rządu za zapaść finansową ochrony zdrowia
Zgłaszający: Rafał Romanowski
Data wpływu: 09-06-2026
Szanowna Pani Minister,
od wielu miesięcy rząd zapewnia opinię publiczną o poprawie sytuacji w ochronie zdrowia, zwiększaniu nakładów i wzmacnianiu bezpieczeństwa zdrowotnego Polaków. Tymczasem rzeczywistość w szpitalach powiatowych wygląda zupełnie inaczej.
Na północnym Mazowszu obserwujemy postępującą degradację publicznej ochrony zdrowia, za którą odpowiedzialność ponoszą zarówno Ministerstwo Zdrowia, jak i Narodowy Fundusz Zdrowia. Coraz więcej placówek znajduje się w sytuacji, w której realizowanie ustawowych obowiązków wobec pacjentów prowadzi jednocześnie do ich ekonomicznego wyniszczania.
Szczególnie jaskrawymi przykładami są SPZZOZ w Przasnyszu oraz SPZOZ w Mławie.
W Przasnyszu za publiczne pieniądze wybudowano i wyposażono nowoczesną bazę opieki długoterminowej. Powstały miejsca dla pacjentów wymagających całodobowej opieki. Infrastruktura istnieje. Kadra istnieje. Pacjenci czekają. Brakuje tylko jednego – decyzji NFZ o sfinansowaniu świadczeń.
To sytuacja wręcz absurdalna. Państwo najpierw wydaje miliony złotych na inwestycję, a następnie blokuje jej wykorzystanie. W efekcie 35 osób oczekuje na przyjęcie, podczas gdy znaczna część potencjału placówki pozostaje niewykorzystana. Trudno znaleźć bardziej wymowny przykład marnotrawienia środków publicznych i oderwania centralnej administracji od rzeczywistych potrzeb mieszkańców.
Jeszcze bardziej niepokojąca jest sytuacja SPZOZ w Mławie, który podobnie jak setki szpitali powiatowych w Polsce został pozostawiony sam sobie wobec rosnących kosztów działalności i chronicznego niedoszacowania świadczeń przez NFZ. Dyrekcje szpitali zmuszane są do funkcjonowania w warunkach permanentnego kryzysu, podczas gdy Ministerstwo Zdrowia ogranicza się do kolejnych deklaracji i prezentacji medialnych.
Mieszkańcy Mazowsza nie potrzebują propagandowych sukcesów. Potrzebują lekarza, łóżka szpitalnego i dostępu do leczenia.
Coraz więcej samorządów staje przed dramatycznym wyborem: albo ograniczać świadczenia, albo dopłacać dziesiątki milionów złotych do funkcjonowania szpitali kosztem innych zadań publicznych. Oznacza to w praktyce przerzucanie przez państwo odpowiedzialności za ochronę zdrowia na lokalne wspólnoty.
Nie można również ignorować faktu, że kryzys finansowy szpitali powiatowych nie jest skutkiem pojedynczych błędów zarządzających, lecz konsekwencją wadliwego modelu finansowania stworzonego i utrzymywanego przez państwo. Jeżeli szpitale w całej Polsce wykonują więcej świadczeń, niż są w stanie sfinansować otrzymane kontrakty, to problem leży nie w szpitalach, lecz w systemie.
Coraz częściej słyszymy od mieszkańców pytanie: gdzie podziały się obiecywane miliardy na ochronę zdrowia? Dlaczego kolejki rosną? Dlaczego zamykane są oddziały? Dlaczego szpitale zadłużają się mimo rekordowych deklaracji rządu?
W związku z powyższym proszę o odpowiedź na następujące pytania:
1. Czy Ministerstwo Zdrowia uznaje sytuację finansową szpitali powiatowych za kryzysową?
2. Ile szpitali powiatowych w Polsce wykazało stratę finansową za rok 2025?
3. Jakie działania podjęto w celu zwiększenia finansowania świadczeń opieki długoterminowej w SPZZOZ w Przasnyszu?
4. Dlaczego NFZ finansuje jedynie część dostępnych miejsc pomimo istniejącego zapotrzebowania społecznego?
5. Jakie działania naprawcze przewidziano dla SPZOZ w Mławie?
6. Czy ministerstwo posiada analizę pokazującą skalę niedoszacowania świadczeń realizowanych przez szpitale powiatowe?
7. Jaką kwotę środków finansowych rząd planuje przeznaczyć w latach 2026–2027 na oddłużenie szpitali powiatowych?
8. Czy ministerstwo przygotowuje program ratunkowy dla szpitali powiatowych, a jeżeli nie - kto poniesie odpowiedzialność za dalsze ograniczanie dostępności świadczeń zdrowotnych dla mieszkańców mniejszych miast i terenów wiejskich?
Mieszkańcy Przasnysza, Mławy i całego północnego Mazowsza mają prawo oczekiwać odpowiedzi nie tylko na pytanie, dlaczego sytuacja jest zła, ale przede wszystkim kto odpowiada za to, że mimo wielomiliardowych wydatków publicznych dostęp do świadczeń zdrowotnych staje się coraz trudniejszy.
Dalsze ignorowanie problemów szpitali powiatowych doprowadzi do sytuacji, w której publiczna ochrona zdrowia w wielu regionach Polski będzie istnieć już tylko na papierze.
Rafał Romanowski
Poseł na Sejm RP
Interpelacja nr 17675
do ministra zdrowia
w sprawie katastrofalnej sytuacji szpitali powiatowych na północnym Mazowszu oraz odpowiedzialności rządu za zapaść finansową ochrony zdrowia
Zgłaszający: Rafał Romanowski
Data wpływu: 09-06-2026
Szanowna Pani Minister,
od wielu miesięcy rząd zapewnia opinię publiczną o poprawie sytuacji w ochronie zdrowia, zwiększaniu nakładów i wzmacnianiu bezpieczeństwa zdrowotnego Polaków. Tymczasem rzeczywistość w szpitalach powiatowych wygląda zupełnie inaczej.
Na północnym Mazowszu obserwujemy postępującą degradację publicznej ochrony zdrowia, za którą odpowiedzialność ponoszą zarówno Ministerstwo Zdrowia, jak i Narodowy Fundusz Zdrowia. Coraz więcej placówek znajduje się w sytuacji, w której realizowanie ustawowych obowiązków wobec pacjentów prowadzi jednocześnie do ich ekonomicznego wyniszczania.
Szczególnie jaskrawymi przykładami są SPZZOZ w Przasnyszu oraz SPZOZ w Mławie.
W Przasnyszu za publiczne pieniądze wybudowano i wyposażono nowoczesną bazę opieki długoterminowej. Powstały miejsca dla pacjentów wymagających całodobowej opieki. Infrastruktura istnieje. Kadra istnieje. Pacjenci czekają. Brakuje tylko jednego – decyzji NFZ o sfinansowaniu świadczeń.
To sytuacja wręcz absurdalna. Państwo najpierw wydaje miliony złotych na inwestycję, a następnie blokuje jej wykorzystanie. W efekcie 35 osób oczekuje na przyjęcie, podczas gdy znaczna część potencjału placówki pozostaje niewykorzystana. Trudno znaleźć bardziej wymowny przykład marnotrawienia środków publicznych i oderwania centralnej administracji od rzeczywistych potrzeb mieszkańców.
Jeszcze bardziej niepokojąca jest sytuacja SPZOZ w Mławie, który podobnie jak setki szpitali powiatowych w Polsce został pozostawiony sam sobie wobec rosnących kosztów działalności i chronicznego niedoszacowania świadczeń przez NFZ. Dyrekcje szpitali zmuszane są do funkcjonowania w warunkach permanentnego kryzysu, podczas gdy Ministerstwo Zdrowia ogranicza się do kolejnych deklaracji i prezentacji medialnych.
Mieszkańcy Mazowsza nie potrzebują propagandowych sukcesów. Potrzebują lekarza, łóżka szpitalnego i dostępu do leczenia.
Coraz więcej samorządów staje przed dramatycznym wyborem: albo ograniczać świadczenia, albo dopłacać dziesiątki milionów złotych do funkcjonowania szpitali kosztem innych zadań publicznych. Oznacza to w praktyce przerzucanie przez państwo odpowiedzialności za ochronę zdrowia na lokalne wspólnoty.
Nie można również ignorować faktu, że kryzys finansowy szpitali powiatowych nie jest skutkiem pojedynczych błędów zarządzających, lecz konsekwencją wadliwego modelu finansowania stworzonego i utrzymywanego przez państwo. Jeżeli szpitale w całej Polsce wykonują więcej świadczeń, niż są w stanie sfinansować otrzymane kontrakty, to problem leży nie w szpitalach, lecz w systemie.
Coraz częściej słyszymy od mieszkańców pytanie: gdzie podziały się obiecywane miliardy na ochronę zdrowia? Dlaczego kolejki rosną? Dlaczego zamykane są oddziały? Dlaczego szpitale zadłużają się mimo rekordowych deklaracji rządu?
W związku z powyższym proszę o odpowiedź na następujące pytania:
1. Czy Ministerstwo Zdrowia uznaje sytuację finansową szpitali powiatowych za kryzysową?
2. Ile szpitali powiatowych w Polsce wykazało stratę finansową za rok 2025?
3. Jakie działania podjęto w celu zwiększenia finansowania świadczeń opieki długoterminowej w SPZZOZ w Przasnyszu?
4. Dlaczego NFZ finansuje jedynie część dostępnych miejsc pomimo istniejącego zapotrzebowania społecznego?
5. Jakie działania naprawcze przewidziano dla SPZOZ w Mławie?
6. Czy ministerstwo posiada analizę pokazującą skalę niedoszacowania świadczeń realizowanych przez szpitale powiatowe?
7. Jaką kwotę środków finansowych rząd planuje przeznaczyć w latach 2026–2027 na oddłużenie szpitali powiatowych?
8. Czy ministerstwo przygotowuje program ratunkowy dla szpitali powiatowych, a jeżeli nie - kto poniesie odpowiedzialność za dalsze ograniczanie dostępności świadczeń zdrowotnych dla mieszkańców mniejszych miast i terenów wiejskich?
Mieszkańcy Przasnysza, Mławy i całego północnego Mazowsza mają prawo oczekiwać odpowiedzi nie tylko na pytanie, dlaczego sytuacja jest zła, ale przede wszystkim kto odpowiada za to, że mimo wielomiliardowych wydatków publicznych dostęp do świadczeń zdrowotnych staje się coraz trudniejszy.
Dalsze ignorowanie problemów szpitali powiatowych doprowadzi do sytuacji, w której publiczna ochrona zdrowia w wielu regionach Polski będzie istnieć już tylko na papierze.
Rafał Romanowski
Poseł na Sejm RP
Odpowiedź urzędowa
Podsekretarz stanu Tomasz Maciejewski
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
14%
Konkretność
86%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty
4 kwot, 2 %
Precyzyjne daty
14
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów
4.7 / 1k zn.
- Zawiera 4 wskazania konkretnych kwot finansowych
- Podaje wskaźniki procentowe (2)
- Wymienia precyzyjne daty lub terminy (14)
Urzędowe załączniki i odpowiedzi:
Pełna treść wyekstrahowana z załącznika PDF (odpowiedź urzędowa)
15595 znaków
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
DLF.050.55.2026.SK
Warszawa, 07 lipca 2026
Pan
Włodzimierz Czarzasty
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
odpowiadając na interpelację nr 17675 z 15 czerwca 2026 r. Pana Rafała Romanowskiego,
Posła na Sejm RP, w sprawie katastrofalnej sytuacji szpitali powiatowych na północnym
Mazowszu oraz odpowiedzialności rządu za zapaść finansową ochrony zdrowia, uprzejmie
proszę o przyjęcie następujących informacji.
Zgodnie z danymi statystycznymi przekazanymi przez samodzielne publiczne zakłady opieki
zdrowotnej (spzoz), prowadzące działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe
świadczenia zdrowotne, dla których podmiotami tworzącymi są powiaty i miasta na prawach
powiatu, zobowiązania ogółem według stanu na koniec IV kwartału 2025 r. wyniosły
9,6 mld zł i w stosunku do 2024 r. wykazywały tendencję rosnącą, podobnie jak zobowiązania
wymagalne1, które na koniec IV kwartału 2025 r. stanowiły 1,6 mld zł. Ponadto, uprzejmie
informuję, iż w tym czasie zobowiązań wymagalnych nie wykazało
ok. 32% szpitali powiatowych działających w formie prawnej spzoz. Natomiast ujemne
wyniki finansowe za 2025 r. wygenerowały 134 szpitale powiatowe (67%). Jednocześnie
należy podkreślić, iż negatywna tendencja w zakresie uzyskanych wyników finansowych,
związana jest z wysokimi kosztami działalności operacyjnej ponoszonymi przez te podmioty,
w szczególności kosztami wynagrodzeń pracowników, zatrudnionych w tych podmiotach
leczniczych.
1 Zobowiązania, które nie zostały uregulowane pomimo upływu terminu płatności.
-- 1 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
2
Odnosząc się do oceny kondycji finansowej szpitali powiatowych, uprzejmie informuję,
iż sytuacja finansowa szpitali wymaga poprawy efektywności funkcjonowania. Z uwagi,
że większość szpitali odnotowała ujemne wyniki finansowe netto, wskazujące na brak
równowagi finansowej w zakresie osiąganych przychodów i ponoszonych kosztów,
celem zapewnienia stabilności finansowej (w przypadku wystąpienia straty netto
w sprawozdaniu finansowym za 2025 r.), zasadnym będzie podjęcie skutecznych działań
naprawczych.
Ponadto, biorąc pod uwagę obowiązujące przepisy w zakresie programów naprawczych
zawarte w ustawie z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2026 r. poz.
156), w sytuacji spełnienia określonych w ww. ustawie warunków, również w przypadku
szpitala w Mławie, kierownik szpitala będzie zobowiązany do sporządzenia programu
naprawczego. Natomiast podmiot tworzący, który na mocy art. 121 ww. ustawy, sprawuje
nadzór nad podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą, zgodnie z art. 59a ust. 5
ustawy, zatwierdza program naprawczy w terminie miesiąca od dnia jego otrzymania do
zatwierdzenia. W odniesieniu do szpitala w Mławie, podmiotem tworzącym jest Powiat
Mławski, który sprawuje nadzór nad zgodnością działań podmiotu leczniczego niebędącego
przedsiębiorcą z przepisami prawa, statutem i regulaminem organizacyjnym oraz pod
względem celowości, gospodarności i rzetelności.
Jednocześnie informuję, że rola Ministra Zdrowia w zakresie szeroko pojętej
restrukturyzacji i konsolidacji podmiotów leczniczych polega przede wszystkim na
zapewnieniu odpowiednich ram prawnych dla przedmiotowych działań. Nowe regulacje,
wprowadzone przepisami ustawy z dnia 5 sierpnia 2025 r. o zmianie ustawy
o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz ustawy
o działalności leczniczej (Dz. U. z 2025 r. poz. 1211) przewidziały nowe rozwiązania
w zakresie restrukturyzacji i konsolidacji podmiotów leczniczych. Procesy te zostaną
dodatkowo wsparte finansowo w ramach programu Zdrowy szpital – bezpieczny Pacjent,
który zakłada stworzenie instrumentów wsparcia na cele infrastrukturalne, doposażenie
szpitali i zakup sprzętu medycznego. Obszar dotyczący wsparcia procesów konsolidacyjnych
podmiotów leczniczych został uwzględniony w ramach budżetu Funduszu Medycznego i
ujęty w alokacji środków na Subfundusz Modernizacji Podmiotów Leczniczych. Uchwała Nr
93 Rady Ministrów z dnia 12 marca 2026 r. zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia
programu inwestycyjnego pod nazwą „Program inwestycyjny modernizacji podmiotów
leczniczych” (M.P. z 2026 r. poz. 343) określa zasady wsparcia konsolidacji podmiotów
leczniczych. Działanie ma na celu m.in. zwiększenie efektywności wykorzystania personelu
medycznego i infrastruktury w szpitalach. Zakres wspartych inwestycji będzie wynikać z
podjętych procesów konsolidacyjnych i służyć racjonalizacji działalności skonsolidowanych
podmiotów. Wsparcie będzie przeznaczone na budowę, modernizację, przebudowę lub
-- 2 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
3
doposażenie podmiotów leczniczych. Dzięki zmianom, oferta szpitali zostanie lepiej
dostosowana do lokalnych potrzeb, w tym do zmian demograficznych. Planuje się, że
ogłoszenie konkursów na wsparcie projektów inwestycyjnych związanych z wdrażaniem
procesów konsolidacyjnych przez podmioty lecznicze rozpocznie się w III/IV kw. 2026 r.
Minister Zdrowia popiera wszelkie działania restrukturyzacyjne i konsolidacyjne mające na
celu poprawę sytuacji podmiotów leczniczych oraz osiąganie optymalnych rozwiązań
organizacyjnych, które zarazem korzystnie wpływają na dostępność i jakość świadczeń
zdrowotnych.
Ponadto ww. ustawa umożliwiła dokonanie pewnych dostosowań w strukturze systemu
podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (PSZ).
Świadczeniodawcy mogą - za zgodą NFZ opartą o ocenę potrzeb zdrowotnych na danym
obszarze - wycofywać się z realizacji określonych profili szpitalnych w ramach PSZ,
co oznacza równocześnie zwiększenie skali działalności w zakresie tych profili w innych
szpitalach w regionie, pociągając za sobą koncentrację/konsolidację danych świadczeń
szpitalnych. Dodatkowym rozwiązaniem jest umożliwienie świadczeniodawcy,
który otrzymał zgodę na rezygnację z profilu PSZ, zawarcia umowy na tożsamy zakres
świadczeń wykonywany w trybie hospitalizacji planowej albo leczenia jednego dnia,
lub umowy na udzielanie świadczeń opieki długoterminowej.
Konsolidacja profili szpitalnych w ramach PSZ jest jednym z narzędzi porządkowania
struktury lecznictwa szpitalnego i wzmacniania stabilności systemu ochrony zdrowia. Proces
ten umożliwi optymalne wykorzystanie zasobów kadrowych i infrastrukturalnych oraz
ograniczenie dublowania świadczeń szpitalnych na tym samym obszarze zabezpieczenia, a
jednocześnie sprzyjać będzie podniesieniu jakości leczenia.
Należy również zaznaczyć, iż aktualnie trwają prace i działania analityczno–koncepcyjne
prowadzone przez Ministerstwo Finansów, resort zdrowia oraz Bank Gospodarstwa
Krajowego dotyczące finansowego mechanizmu pożyczkowego. Prace w zakresie
wspomnianego wsparcia finansowego, nie obejmują działań na rzecz uruchomienia narzędzi
oddłużeniowych dla szpitali, koncentrując się przede wszystkim na opracowaniu
optymalnych rozwiązań odnoszących się do mechanizmu pożyczkowego. Jednocześnie
należy podkreślić, iż aktualnie nie wypracowano ostatecznych decyzji, zasad i warunków
przewidzianych dla podmiotów, które byłyby objęte finansowym mechanizmem
pożyczkowym.
Odnosząc się do kwestii działań podjętych w celu zwiększenia finansowania świadczeń
opieki długoterminowej w SPZZOZ w Przasnyszu, Mazowiecki Oddział Wojewódzki NFZ
(MOW NFZ) poinformował, że w sprawie renegocjacji umowy zawartej z Samodzielnym
Publicznym Zespołem Zakładów Opieki Zdrowotnej w Przasnyszu Oddział pozostaje
w kontakcie ze świadczeniodawcą i prowadzi korespondencję bezpośrednio z podmiotem
-- 3 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
4
leczniczym. Świadczeniodawca został poinformowany o możliwości zwiększenia kontraktu
w związku z rozszerzeniem bazy łóżkowej, jak również o konieczności usunięcia barier
formalnych leżących po stronie podmiotu leczniczego, które uniemożliwiają Oddziałowi
podjęcie decyzji w tej sprawie. MOW NFZ zwrócił uwagę na konieczność dokonania
aktualizacji księgi rejestrowej podmiotu prowadzonej przez Wojewodę mazowieckiego,
a także dostarczenia do Oddziału opinii w sprawie oceny celowości inwestycji (OCI). Podmiot
został poinformowany przez Oddział, że dalsze działania w przedmiocie zwiększenia
kontraktu będą podejmowane po dokonaniu przez świadczeniodawcę
ww. uzupełnień.
Mazowiecki OW NFZ zapewnił, że dostrzega potrzebę zwiększenia dostępności do
świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych realizowanych w ramach świadczeń ZOL/ZPO na
terenie województwa mazowieckiego, w tym północnej jego części. MOW NFZ dokłada
starań, aby zabezpieczyć jak największą pulę świadczeń dla pacjentów, również we
współpracy z instytucjami i organami władzy publicznej. Oddział sukcesywnie podejmuje
działania mające na celu zawarcie nowych umów lub renegocjowanie już obowiązujących, w
ramach posiadanych możliwości finansowych. Utrzymuje również bieżący kontakt ze
świadczeniodawcami objętymi wsparciem z KPO, tak aby ogłosić postępowania konkursowe
oraz przeprowadzić procedurę renegocjacji kontraktów w czasie umożliwiającym skuteczne
zawarcie umów lub ich aneksowanie. Od 1 czerwca 2026 r., w związku z potwierdzeniem
gotowości do realizacji świadczeń przy wykorzystaniu dodatkowego potencjału przez SP
ZZOZ w Sierpcu, umowa zawarta z tym podmiotem została zwiększona o dodatkowe 17
łóżek, co oznacza, że kontrakt aktualnie obejmuje pełną liczbę łóżek – 35, na uruchomienie
których świadczeniodawca otrzymał wsparcie z KPO.
Oddział wyraził nadzieję, że trwające w pozostałych podmiotach prace budowlano-
adaptacyjne zostaną zakończone w terminie, umożliwiającym Oddziałowi przeprowadzenie
działań mających na celu poprawę dostępności do świadczeń ZOL/ZPO jeszcze w bieżącym
roku.
Dodatkowo, dla obszarów, na których funkcjonują podmioty inne, niż beneficjenci środków
z KPO, a zwróciły się z wnioskami o zwiększenie wartości kontraktów, w związku
z posiadanym potencjałem, MOW NFZ prowadzi analizę zabezpieczenia dostępności do
świadczeń opieki długoterminowej, jak również możliwości finansowych do ewentualnego
zwiększenia wartości tych umów.
Podkreślenia wymaga, że zadaniem Narodowego Funduszu Zdrowia jest zapewnienie
dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej w ramach zawartych umów, których wartość
determinowana jest planem finansowym na dany rok. Jako instytucja publiczna,
NFZ zobowiązany jest m.in. do przestrzegania dyscypliny finansów publicznych,
efektywnego i bezpiecznego gospodarowania środkami finansowymi.
-- 4 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
5
Odnosząc się natomiast do kwestii sytuacji SPZOZ w Mławie, informuję, że zgodnie
z informacją Mazowieckiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia,
finansowanie SP ZOZ w Mławie sukcesywnie rośnie – z kwoty 54,97 mln zł w 2022 r. do
wysokości 81,9 mln zł w 2025 r. Ponadto Oddział poinformował, że w latach 2022-2025, że
kontrakty ww. podmiotu (w tym ryczałt PSZ) zwiększane były w związku
z rekomendacjami Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji w sprawie
zmiany sposobu lub poziomu finansowania świadczeń opieki zdrowotnej –
w ujęciu półrocznym:
w 2022 r.: 4 267 628,91 zł,
w 2023 r.: 5 809 091,34 zł,
w 2024 r.: 4 442 400,73 zł,
w 2025 r.: 3 639 495,20 zł.
Oddział NFZ sfinansował również świadczenia zrealizowane przez świadczeniodawcę
ponad limit określony w umowach w kwotach wskazanych w poniższej tabeli.
Rok
Nadwykonania
sfinansowane
ogółem, w tym:
Zakresy
Nielimitowane
Zakresy
Limitowane
2022 1 736 342,70 zł 714 306,07 zł 1 022 036,63 zł
2023 2 194 987,19 zł 928 123,35 zł 1 266 863,84 zł
2024 1 912 142,54 zł 1 043 955,98 zł 868 186,56 zł
2025 2 152 908,50 zł 942 924,74 zł 1 209 983,76 zł
I kwartał 2026 r. 518 816,52 zł 309 299,56 zł 209 516,96 zł
Źródło: Opracowanie własne MOW NFZ wg stanu na dzień 10 czerwca 2026 r.
NFZ poinformował również, że w związku z doniesieniami medialnymi z 28 maja br.
dotyczącymi problemów kadrowych i organizacyjnych w SP ZOZ w Mławie, a także brakiem
zgłoszeń do Oddziału o przeszkodach w realizacji umów zawartych z Funduszem,
Mazowiecki Oddział Wojewódzki NFZ pismem z 29 maja 2026 r. zwrócił się do dyrekcji
podmiotu z prośbą o przekazanie informacji o bieżącej sytuacji szpitala, w szczególności czy
wobec opisywanych w prasie problemów szpitala zachodzi ryzyko braku możliwości
kontunuowania leczenia pacjentów.
W odpowiedzi na powyższe, pismem z 2 czerwca 2026 r., znak: SD.41.1.2026.1.MM,
dyrektor podmiotu poinformował, że szpital na bieżąco realizuje świadczenia opieki
zdrowotnej, zgodnie z harmonogramem oraz planem rzeczowo-finansowym, ponadto nie
podjęto żadnych decyzji o zawieszeniu lub ograniczeniu działalności leczniczej placówki.
Jednocześnie, podkreślono cyt. „(…) sytuacja finansowa szpitala jest poważna i stanowi
realne zagrożenie dla dalszej ciągłości udzielanych świadczeń (…)”.
Zgodnie z informacją NFZ, z wyjaśnień dyrekcji wynikało również, że na kwietniowym
spotkaniu w siedzibie Oddziału, sytuacja ta oceniana była jako trudna, lecz możliwa do
-- 5 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
6
zażegnania w perspektywie krótkoterminowej. Odnosząc się zaś do aspektu podjętych przez
podmiot leczniczy działań, zmierzających do zapewnienia płynności realizacji świadczeń
opieki zdrowotnej dyrektor zapewnił, że aktualnie negocjuje warunki umowy pożyczki z
podmiotem zewnętrznym i wystąpił w tym zakresie o opinię Rady Społecznej.
Oddział NFZ wyraził przy tym nadzieję, że podjęte a także planowane działania przyczynią
się do wypracowania rozwiązań umożliwiających nieprzerwalną realizację świadczeń
w SP ZOZ w Mławie, zapraszając na ponowne spotkanie dyrektora szpitala oraz
przedstawiciela organu tworzącego w celu omówienia bieżącej sytuacji podmiotu.
W trakcie rozmów, obecnie były dyrektor SPZOZ, Pan Piotr Parjaszewski potwierdził
informację przekazaną do Oddziału we wcześniejszej korespondencji wskazując, że szpital
na bieżąco realizuje świadczenia opieki zdrowotnej, zgodnie z harmonogramem oraz planem
rzeczowo-finansowym, i że nie podjęto żadnych decyzji o zawieszeniu lub ograniczeniu
działalności leczniczej placówki. Podkreślono jednocześnie, że sytuacja finansowa szpitala
jest poważna, dlatego zarówno przedstawiciel podmiotu leczniczego, jak i organu
założycielskiego (starostwo powiatu mławskiego), wskazali na pilną potrzebę opracowania
planu naprawczego placówki i wdrożenia rozwiązań umożliwiających nieprzerwaną
realizację świadczeń w SP ZOZ w Mławie. W toku rozmów zwrócono świadczeniodawcy
i organowi założycielskiemu uwagę na konieczność zadbania i zabezpieczania, przede
wszystkim tych obszarów działalności, które są kluczowe dla szpitala powiatowego.
Oddział NFZ podkreślił również, że w związku z decyzją poprzedniego dyrektora SPZOZ
w Mławie o rozwiązaniu umowy w rodzaju leczenie szpitalne w zakresie ginekologia – zespół
jednego dnia i zakończeniem realizacji świadczeń, wystąpił do nowej dyrekcji podmiotu z
prośbą o potwierdzenie jej aktualności.
Świadczeniodawca pismem z 24 czerwca 2026 r. znak: SAR.41.1.2026.3.NC podtrzymał
decyzję, zgodnie z którą ostatnim dniem działalności ww. oddziału będzie 30 czerwca
2026 r.
Z wyrazami szacunku
z upoważnienia Ministra Zdrowia
Tomasz Maciejewski
Podsekretarz Stanu
/dokument podpisany elektronicznie/
-- 6 of 6 --
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
DLF.050.55.2026.SK
Warszawa, 07 lipca 2026
Pan
Włodzimierz Czarzasty
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
odpowiadając na interpelację nr 17675 z 15 czerwca 2026 r. Pana Rafała Romanowskiego,
Posła na Sejm RP, w sprawie katastrofalnej sytuacji szpitali powiatowych na północnym
Mazowszu oraz odpowiedzialności rządu za zapaść finansową ochrony zdrowia, uprzejmie
proszę o przyjęcie następujących informacji.
Zgodnie z danymi statystycznymi przekazanymi przez samodzielne publiczne zakłady opieki
zdrowotnej (spzoz), prowadzące działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe
świadczenia zdrowotne, dla których podmiotami tworzącymi są powiaty i miasta na prawach
powiatu, zobowiązania ogółem według stanu na koniec IV kwartału 2025 r. wyniosły
9,6 mld zł i w stosunku do 2024 r. wykazywały tendencję rosnącą, podobnie jak zobowiązania
wymagalne1, które na koniec IV kwartału 2025 r. stanowiły 1,6 mld zł. Ponadto, uprzejmie
informuję, iż w tym czasie zobowiązań wymagalnych nie wykazało
ok. 32% szpitali powiatowych działających w formie prawnej spzoz. Natomiast ujemne
wyniki finansowe za 2025 r. wygenerowały 134 szpitale powiatowe (67%). Jednocześnie
należy podkreślić, iż negatywna tendencja w zakresie uzyskanych wyników finansowych,
związana jest z wysokimi kosztami działalności operacyjnej ponoszonymi przez te podmioty,
w szczególności kosztami wynagrodzeń pracowników, zatrudnionych w tych podmiotach
leczniczych.
1 Zobowiązania, które nie zostały uregulowane pomimo upływu terminu płatności.
-- 1 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
2
Odnosząc się do oceny kondycji finansowej szpitali powiatowych, uprzejmie informuję,
iż sytuacja finansowa szpitali wymaga poprawy efektywności funkcjonowania. Z uwagi,
że większość szpitali odnotowała ujemne wyniki finansowe netto, wskazujące na brak
równowagi finansowej w zakresie osiąganych przychodów i ponoszonych kosztów,
celem zapewnienia stabilności finansowej (w przypadku wystąpienia straty netto
w sprawozdaniu finansowym za 2025 r.), zasadnym będzie podjęcie skutecznych działań
naprawczych.
Ponadto, biorąc pod uwagę obowiązujące przepisy w zakresie programów naprawczych
zawarte w ustawie z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2026 r. poz.
156), w sytuacji spełnienia określonych w ww. ustawie warunków, również w przypadku
szpitala w Mławie, kierownik szpitala będzie zobowiązany do sporządzenia programu
naprawczego. Natomiast podmiot tworzący, który na mocy art. 121 ww. ustawy, sprawuje
nadzór nad podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą, zgodnie z art. 59a ust. 5
ustawy, zatwierdza program naprawczy w terminie miesiąca od dnia jego otrzymania do
zatwierdzenia. W odniesieniu do szpitala w Mławie, podmiotem tworzącym jest Powiat
Mławski, który sprawuje nadzór nad zgodnością działań podmiotu leczniczego niebędącego
przedsiębiorcą z przepisami prawa, statutem i regulaminem organizacyjnym oraz pod
względem celowości, gospodarności i rzetelności.
Jednocześnie informuję, że rola Ministra Zdrowia w zakresie szeroko pojętej
restrukturyzacji i konsolidacji podmiotów leczniczych polega przede wszystkim na
zapewnieniu odpowiednich ram prawnych dla przedmiotowych działań. Nowe regulacje,
wprowadzone przepisami ustawy z dnia 5 sierpnia 2025 r. o zmianie ustawy
o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz ustawy
o działalności leczniczej (Dz. U. z 2025 r. poz. 1211) przewidziały nowe rozwiązania
w zakresie restrukturyzacji i konsolidacji podmiotów leczniczych. Procesy te zostaną
dodatkowo wsparte finansowo w ramach programu Zdrowy szpital – bezpieczny Pacjent,
który zakłada stworzenie instrumentów wsparcia na cele infrastrukturalne, doposażenie
szpitali i zakup sprzętu medycznego. Obszar dotyczący wsparcia procesów konsolidacyjnych
podmiotów leczniczych został uwzględniony w ramach budżetu Funduszu Medycznego i
ujęty w alokacji środków na Subfundusz Modernizacji Podmiotów Leczniczych. Uchwała Nr
93 Rady Ministrów z dnia 12 marca 2026 r. zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia
programu inwestycyjnego pod nazwą „Program inwestycyjny modernizacji podmiotów
leczniczych” (M.P. z 2026 r. poz. 343) określa zasady wsparcia konsolidacji podmiotów
leczniczych. Działanie ma na celu m.in. zwiększenie efektywności wykorzystania personelu
medycznego i infrastruktury w szpitalach. Zakres wspartych inwestycji będzie wynikać z
podjętych procesów konsolidacyjnych i służyć racjonalizacji działalności skonsolidowanych
podmiotów. Wsparcie będzie przeznaczone na budowę, modernizację, przebudowę lub
-- 2 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
3
doposażenie podmiotów leczniczych. Dzięki zmianom, oferta szpitali zostanie lepiej
dostosowana do lokalnych potrzeb, w tym do zmian demograficznych. Planuje się, że
ogłoszenie konkursów na wsparcie projektów inwestycyjnych związanych z wdrażaniem
procesów konsolidacyjnych przez podmioty lecznicze rozpocznie się w III/IV kw. 2026 r.
Minister Zdrowia popiera wszelkie działania restrukturyzacyjne i konsolidacyjne mające na
celu poprawę sytuacji podmiotów leczniczych oraz osiąganie optymalnych rozwiązań
organizacyjnych, które zarazem korzystnie wpływają na dostępność i jakość świadczeń
zdrowotnych.
Ponadto ww. ustawa umożliwiła dokonanie pewnych dostosowań w strukturze systemu
podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (PSZ).
Świadczeniodawcy mogą - za zgodą NFZ opartą o ocenę potrzeb zdrowotnych na danym
obszarze - wycofywać się z realizacji określonych profili szpitalnych w ramach PSZ,
co oznacza równocześnie zwiększenie skali działalności w zakresie tych profili w innych
szpitalach w regionie, pociągając za sobą koncentrację/konsolidację danych świadczeń
szpitalnych. Dodatkowym rozwiązaniem jest umożliwienie świadczeniodawcy,
który otrzymał zgodę na rezygnację z profilu PSZ, zawarcia umowy na tożsamy zakres
świadczeń wykonywany w trybie hospitalizacji planowej albo leczenia jednego dnia,
lub umowy na udzielanie świadczeń opieki długoterminowej.
Konsolidacja profili szpitalnych w ramach PSZ jest jednym z narzędzi porządkowania
struktury lecznictwa szpitalnego i wzmacniania stabilności systemu ochrony zdrowia. Proces
ten umożliwi optymalne wykorzystanie zasobów kadrowych i infrastrukturalnych oraz
ograniczenie dublowania świadczeń szpitalnych na tym samym obszarze zabezpieczenia, a
jednocześnie sprzyjać będzie podniesieniu jakości leczenia.
Należy również zaznaczyć, iż aktualnie trwają prace i działania analityczno–koncepcyjne
prowadzone przez Ministerstwo Finansów, resort zdrowia oraz Bank Gospodarstwa
Krajowego dotyczące finansowego mechanizmu pożyczkowego. Prace w zakresie
wspomnianego wsparcia finansowego, nie obejmują działań na rzecz uruchomienia narzędzi
oddłużeniowych dla szpitali, koncentrując się przede wszystkim na opracowaniu
optymalnych rozwiązań odnoszących się do mechanizmu pożyczkowego. Jednocześnie
należy podkreślić, iż aktualnie nie wypracowano ostatecznych decyzji, zasad i warunków
przewidzianych dla podmiotów, które byłyby objęte finansowym mechanizmem
pożyczkowym.
Odnosząc się do kwestii działań podjętych w celu zwiększenia finansowania świadczeń
opieki długoterminowej w SPZZOZ w Przasnyszu, Mazowiecki Oddział Wojewódzki NFZ
(MOW NFZ) poinformował, że w sprawie renegocjacji umowy zawartej z Samodzielnym
Publicznym Zespołem Zakładów Opieki Zdrowotnej w Przasnyszu Oddział pozostaje
w kontakcie ze świadczeniodawcą i prowadzi korespondencję bezpośrednio z podmiotem
-- 3 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
4
leczniczym. Świadczeniodawca został poinformowany o możliwości zwiększenia kontraktu
w związku z rozszerzeniem bazy łóżkowej, jak również o konieczności usunięcia barier
formalnych leżących po stronie podmiotu leczniczego, które uniemożliwiają Oddziałowi
podjęcie decyzji w tej sprawie. MOW NFZ zwrócił uwagę na konieczność dokonania
aktualizacji księgi rejestrowej podmiotu prowadzonej przez Wojewodę mazowieckiego,
a także dostarczenia do Oddziału opinii w sprawie oceny celowości inwestycji (OCI). Podmiot
został poinformowany przez Oddział, że dalsze działania w przedmiocie zwiększenia
kontraktu będą podejmowane po dokonaniu przez świadczeniodawcę
ww. uzupełnień.
Mazowiecki OW NFZ zapewnił, że dostrzega potrzebę zwiększenia dostępności do
świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych realizowanych w ramach świadczeń ZOL/ZPO na
terenie województwa mazowieckiego, w tym północnej jego części. MOW NFZ dokłada
starań, aby zabezpieczyć jak największą pulę świadczeń dla pacjentów, również we
współpracy z instytucjami i organami władzy publicznej. Oddział sukcesywnie podejmuje
działania mające na celu zawarcie nowych umów lub renegocjowanie już obowiązujących, w
ramach posiadanych możliwości finansowych. Utrzymuje również bieżący kontakt ze
świadczeniodawcami objętymi wsparciem z KPO, tak aby ogłosić postępowania konkursowe
oraz przeprowadzić procedurę renegocjacji kontraktów w czasie umożliwiającym skuteczne
zawarcie umów lub ich aneksowanie. Od 1 czerwca 2026 r., w związku z potwierdzeniem
gotowości do realizacji świadczeń przy wykorzystaniu dodatkowego potencjału przez SP
ZZOZ w Sierpcu, umowa zawarta z tym podmiotem została zwiększona o dodatkowe 17
łóżek, co oznacza, że kontrakt aktualnie obejmuje pełną liczbę łóżek – 35, na uruchomienie
których świadczeniodawca otrzymał wsparcie z KPO.
Oddział wyraził nadzieję, że trwające w pozostałych podmiotach prace budowlano-
adaptacyjne zostaną zakończone w terminie, umożliwiającym Oddziałowi przeprowadzenie
działań mających na celu poprawę dostępności do świadczeń ZOL/ZPO jeszcze w bieżącym
roku.
Dodatkowo, dla obszarów, na których funkcjonują podmioty inne, niż beneficjenci środków
z KPO, a zwróciły się z wnioskami o zwiększenie wartości kontraktów, w związku
z posiadanym potencjałem, MOW NFZ prowadzi analizę zabezpieczenia dostępności do
świadczeń opieki długoterminowej, jak również możliwości finansowych do ewentualnego
zwiększenia wartości tych umów.
Podkreślenia wymaga, że zadaniem Narodowego Funduszu Zdrowia jest zapewnienie
dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej w ramach zawartych umów, których wartość
determinowana jest planem finansowym na dany rok. Jako instytucja publiczna,
NFZ zobowiązany jest m.in. do przestrzegania dyscypliny finansów publicznych,
efektywnego i bezpiecznego gospodarowania środkami finansowymi.
-- 4 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
5
Odnosząc się natomiast do kwestii sytuacji SPZOZ w Mławie, informuję, że zgodnie
z informacją Mazowieckiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia,
finansowanie SP ZOZ w Mławie sukcesywnie rośnie – z kwoty 54,97 mln zł w 2022 r. do
wysokości 81,9 mln zł w 2025 r. Ponadto Oddział poinformował, że w latach 2022-2025, że
kontrakty ww. podmiotu (w tym ryczałt PSZ) zwiększane były w związku
z rekomendacjami Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji w sprawie
zmiany sposobu lub poziomu finansowania świadczeń opieki zdrowotnej –
w ujęciu półrocznym:
w 2022 r.: 4 267 628,91 zł,
w 2023 r.: 5 809 091,34 zł,
w 2024 r.: 4 442 400,73 zł,
w 2025 r.: 3 639 495,20 zł.
Oddział NFZ sfinansował również świadczenia zrealizowane przez świadczeniodawcę
ponad limit określony w umowach w kwotach wskazanych w poniższej tabeli.
Rok
Nadwykonania
sfinansowane
ogółem, w tym:
Zakresy
Nielimitowane
Zakresy
Limitowane
2022 1 736 342,70 zł 714 306,07 zł 1 022 036,63 zł
2023 2 194 987,19 zł 928 123,35 zł 1 266 863,84 zł
2024 1 912 142,54 zł 1 043 955,98 zł 868 186,56 zł
2025 2 152 908,50 zł 942 924,74 zł 1 209 983,76 zł
I kwartał 2026 r. 518 816,52 zł 309 299,56 zł 209 516,96 zł
Źródło: Opracowanie własne MOW NFZ wg stanu na dzień 10 czerwca 2026 r.
NFZ poinformował również, że w związku z doniesieniami medialnymi z 28 maja br.
dotyczącymi problemów kadrowych i organizacyjnych w SP ZOZ w Mławie, a także brakiem
zgłoszeń do Oddziału o przeszkodach w realizacji umów zawartych z Funduszem,
Mazowiecki Oddział Wojewódzki NFZ pismem z 29 maja 2026 r. zwrócił się do dyrekcji
podmiotu z prośbą o przekazanie informacji o bieżącej sytuacji szpitala, w szczególności czy
wobec opisywanych w prasie problemów szpitala zachodzi ryzyko braku możliwości
kontunuowania leczenia pacjentów.
W odpowiedzi na powyższe, pismem z 2 czerwca 2026 r., znak: SD.41.1.2026.1.MM,
dyrektor podmiotu poinformował, że szpital na bieżąco realizuje świadczenia opieki
zdrowotnej, zgodnie z harmonogramem oraz planem rzeczowo-finansowym, ponadto nie
podjęto żadnych decyzji o zawieszeniu lub ograniczeniu działalności leczniczej placówki.
Jednocześnie, podkreślono cyt. „(…) sytuacja finansowa szpitala jest poważna i stanowi
realne zagrożenie dla dalszej ciągłości udzielanych świadczeń (…)”.
Zgodnie z informacją NFZ, z wyjaśnień dyrekcji wynikało również, że na kwietniowym
spotkaniu w siedzibie Oddziału, sytuacja ta oceniana była jako trudna, lecz możliwa do
-- 5 of 6 --
telefon: +48 22 250 01 46 ul. Miodowa 15
adres email: kancelaria@mz.gov.pl 00-952 Warszawa
www.gov.pl/zdrowie
6
zażegnania w perspektywie krótkoterminowej. Odnosząc się zaś do aspektu podjętych przez
podmiot leczniczy działań, zmierzających do zapewnienia płynności realizacji świadczeń
opieki zdrowotnej dyrektor zapewnił, że aktualnie negocjuje warunki umowy pożyczki z
podmiotem zewnętrznym i wystąpił w tym zakresie o opinię Rady Społecznej.
Oddział NFZ wyraził przy tym nadzieję, że podjęte a także planowane działania przyczynią
się do wypracowania rozwiązań umożliwiających nieprzerwalną realizację świadczeń
w SP ZOZ w Mławie, zapraszając na ponowne spotkanie dyrektora szpitala oraz
przedstawiciela organu tworzącego w celu omówienia bieżącej sytuacji podmiotu.
W trakcie rozmów, obecnie były dyrektor SPZOZ, Pan Piotr Parjaszewski potwierdził
informację przekazaną do Oddziału we wcześniejszej korespondencji wskazując, że szpital
na bieżąco realizuje świadczenia opieki zdrowotnej, zgodnie z harmonogramem oraz planem
rzeczowo-finansowym, i że nie podjęto żadnych decyzji o zawieszeniu lub ograniczeniu
działalności leczniczej placówki. Podkreślono jednocześnie, że sytuacja finansowa szpitala
jest poważna, dlatego zarówno przedstawiciel podmiotu leczniczego, jak i organu
założycielskiego (starostwo powiatu mławskiego), wskazali na pilną potrzebę opracowania
planu naprawczego placówki i wdrożenia rozwiązań umożliwiających nieprzerwaną
realizację świadczeń w SP ZOZ w Mławie. W toku rozmów zwrócono świadczeniodawcy
i organowi założycielskiemu uwagę na konieczność zadbania i zabezpieczania, przede
wszystkim tych obszarów działalności, które są kluczowe dla szpitala powiatowego.
Oddział NFZ podkreślił również, że w związku z decyzją poprzedniego dyrektora SPZOZ
w Mławie o rozwiązaniu umowy w rodzaju leczenie szpitalne w zakresie ginekologia – zespół
jednego dnia i zakończeniem realizacji świadczeń, wystąpił do nowej dyrekcji podmiotu z
prośbą o potwierdzenie jej aktualności.
Świadczeniodawca pismem z 24 czerwca 2026 r. znak: SAR.41.1.2026.3.NC podtrzymał
decyzję, zgodnie z którą ostatnim dniem działalności ww. oddziału będzie 30 czerwca
2026 r.
Z wyrazami szacunku
z upoważnienia Ministra Zdrowia
Tomasz Maciejewski
Podsekretarz Stanu
/dokument podpisany elektronicznie/
-- 6 of 6 --