Odpowiedź na interpelację w sprawie aktualnej liczby wakatów w Policji Odpowiedź na interpelację nr 17052 w sprawie aktualnej liczby wakatów w Policji Odpowiadający: sekretarz stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji Czesław Mroczek Warszawa, 29-05-2026 Szanowny Panie Marszałku, w odpowiedzi na interpelację numer 17052 Pana Posła Jarosława Krajewskiego oraz grupy Posłów[1] w sprawie aktualnej liczby wakatów w Policji, z uwzględnieniem stanowiska Komendy Głównej Policji (KGP), uprzejmie przedstawiam następujące informacje. W pierwszej kolejności należy podkreślić, że obecny poziom zatrudnienia policjantów jest najwyższy od utworzenia Policji w 1990 r. Stan etatowy Policji na 1 maja 2026 r. wynosił 110 709 etatów, a stan zatrudnienia 102 394, wakat wynosił 8 315 etatów – co stanowiło 7,51%. Do służby w Policji w 2026 r. (w okresie od 1 stycznia do 1 maja) zostały już przyjęte 1 992 osoby. Stan kadrowy jednostek organizacyjnych Policji na 31 grudnia 2023 r. oraz na 1 maja 2026 r. przedstawiał się następująco: Garnizony, szkoły policyjne, CLKP[2], CBŚP[3], BSWP[4], CPKP „BOA”[5], CBZC[6], KGP stan etatowy stan zatrudnienia[7] wakaty (%) 31.12.2023 r. 1.05.2026 r. 31.12.2023 r. 1.05.2026 r. 31.12.2023 r. 1.05.2026 r. 1. Dolnośląski (KWP[8] we Wrocławiu) 8 013 8 241 7 075 7 381 11,71% 10,44% 2. Kujawsko-pomorski (KWP w Bydgoszczy) 5 232 5 369 4 920 5 177 5,96% 3,58% 3. Lubelski (KWP w Lublinie) 5 137 5 362 4 896 5 176 4,69% 3,47% 4. Lubuski (KWP w Gorzowie Wlkp.) 2 796 2 881 2 548 2 693 8,87% 6,53% 5. Łódzki (KWP w Łodzi) 6 559 6 613 5 859 6 231 10,67% 5,78% 6. Małopolski (KWP w Krakowie) 8 200 8 291 7 556 8 042 7,85% 3% 7. Mazowiecki (KWP zs. w Radomiu) 5 944 6 158 5 521 5 886 7,12% 4,42% 8. Opolski (KWP w Opolu) 2 534 2 636 2 304 2 557 9,08% 3% 9. Podkarpacki (KWP w Rzeszowie) 4 708 4 895 4 604 4 699 2,21% 4% 10. Podlaski (KWP w Białymstoku) 3 247 3 307 2 959 3 172 8,87% 4,08% 11. Pomorski (KWP w Gdańsku) 5 957 6 122 5 410 5 755 9,18% 5,99% 12. Śląski (KWP w Katowicach) 12 645 12 772 11 394 11 918 9,89% 6,69% 13. Świętokrzyski (KWP w Kielcach) 3 169 3 318 3 004 3 209 5,21% 3,29% 14. Warmińsko-mazurski (KWP w Olsztynie) 3 767 3 843 3 492 3 696 7,30% 3,83% 15. Wielkopolski (KWP w Poznaniu) 8 629 8 784 7 976 8 516 7,57% 3,05% 16. Zachodniopomorski (KWP w Szczecinie) 4 891 4 968 4 443 4 635 9,16% 6,70% 17. Komenda Stołeczna Policji (KSP) 10 070 10 130 8 100 8 112 19,56% 19,92% Razem garnizony: 101 498 103 690 92 061 96 855 9,30% 6,59% 18. AP[9] w Szczytnie 250 250 222 222 11,20% 11,20% 19. CSP[10] w Legionowie 285 282 254 263 10,88% 6,74% 20. SP RD[11] w Sieradzu - 110 - 51 - 53,64% 21. SP[12] w Pile 138 143 119 129 13,77% 9,79% 22. SP w Słupsku 189 189 166 171 12,17% 9,52% 23. SP w Katowicach 158 168 150 162 5,06% 3,57% Razem szkoły policyjne: 1 020 1 142 911 998 10,69% 12,61% 24. CLKP 127 165 121 145 4,72% 12,12% 25. CBŚP 2 054 2 073 1 779 1 832 13,39% 11,63% 26. BSWP 340 403 331 326 2,65% 19,11% 27. CPKP „BOA” 225 227 180 200 20% 11,89% 28. CBZC 800 1 800 521 1 104 34,88% 38,67% 29. KGP 905 1 184 812 934 10,28% 21,11% 30. Rezerwa Komendanta Głównego Policji 140 25 - - 100% 100% Ogółem: 107 109 110 709 96 716 102 394 9,70% 7,51% Wakat w jednostkach organizacyjnych Policji, według stanu na 31 grudnia 2023 r. oraz w okresie od 1 grudnia 2025 r. do 1 maja 2026 r., kształtował się następująco: Garnizony, szkoły policyjne, CLKP, CBŚP, BSWP, CPKP „BOA”, CBZC, KGP Wakaty według stanu na 31.12.2023 r. 1.12.2025 r. 31.12.2025 r. 1.01.2026 r. 1.02.2026 r. 1.03.2026 r. 1.04.2026 r. 1.05.2026 r. 1. Dolnośląski 938 1 046 964 975 1 008 927 945 860 2. Kujawsko-pomorski 312 218 164 172 190 262 269 192 3. Lubelski 241 245 136 137 151 185 188 186 4. Lubuski 248 275 214 219 231 222 230 188 5. Łódzki 700 529 403 379 437 493 502 382 6. Małopolski 644 314 230 232 266 367 379 249 7. Mazowiecki 423 323 232 236 277 349 365 272 8. Opolski 230 90 65 70 96 132 134 79 9. Podkarpacki 104 138 109 110 141 201 205 196 10. Podlaski 288 89 74 77 86 130 149 135 11. Pomorski 547 473 388 393 419 421 441 367 12. Śląski 1 251 1 046 952 963 987 1 081 1 090 854 13. Świętokrzyski 165 101 81 80 83 110 117 109 14. Warmińsko-mazurski 275 230 160 167 178 243 197 147 15. Wielkopolski 653 254 211 220 258 362 373 268 16. Zachodniopomorski 448 367 315 320 344 408 424 333 17. KSP 1 970 2 224 2 113 2 121 2 148 2 147 2 156 2 018 Razem garnizony: 9 437 7 962 6 811 6 871 7 300 8 040 8 164 6 835 18. AP w Szczytnie 28 23 22 22 23 28 27 28 19. CSP w Legionowie 31 21 21 21 21 24 23 19 20. SP RD w Sieradzu - - - 110 62 62 59 59 21. SP w Pile 19 19 19 19 16 14 14 14 22. SP w Słupsku 23 18 17 17 22 22 17 18 23. SP w Katowicach 8 3 3 3 4 5 5 6 Razem szkoły policyjne: 109 84 82 192 148 155 145 144 24. CLKP 6 22 21 20 18 21 21 20 25. CBŚP 275 256 257 248 254 259 249 241 26. BSWP 9 72 71 69 72 75 73 77 27. CPKP „BOA” 45 28 28 26 27 27 28 27 28. CBZC 279 794 778 763 759 754 743 696 29. KGP 93 113 226 216 227 261 257 250 30. Rezerwa Komendanta Głównego Policji 140 281 144 65 60 38 27 25 Ogółem: 10 393 9 612 8 418 8 470 8 865 9 630 9 707 8 315 W Policji podejmowanych jest szereg działań, które mają na celu uzupełnienie wakatu – co stanowi jeden z priorytetów Komendanta Głównego Policji. Działania te realizowane są przez organy wymienione w art. 25 ust. 17 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji[13] i polegają na dostosowaniu polityki kadrowej do realiów społecznych, mając na celu skuteczne pozyskiwanie i utrzymywanie pożądanego stanu osobowego funkcjonariuszy. Z uwagi na fakt, że przepisy art. 25 ustawy o Policji, jak również przepisy wykonawcze w tym zakresie, są tożsame dla wszystkich kandydatów, nie przewiduje się ich różnicowania m.in. ze względu na wakat. Warto nadmienić, że w celu ograniczenia wakatu w Policji, na bieżąco są prowadzone także działania promujące Policję poprzez m.in. zamieszczanie na stronach internetowych KGP oraz poszczególnych KWP/KSP informacji przybliżających służbę w Policji oraz zachęcających kandydatów do wstąpienia do tej formacji. Należy przy tym zaznaczyć, że przedmiotowe działania są powiązane z aktualną ofertą dotyczącą warunków zatrudnienia, w tym finansową oraz wynikającą z modernizacji Policji. Mają one również długofalową perspektywę, której początkiem były zmiany przepisów prawa dotyczących doboru do służby w Policji. Celem tych działań jest zwiększenie konkurencyjności Policji jako pracodawcy. Z poważaniem z up. Czesław Mroczek Sekretarz Stanu Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji [1] Pani Poseł Małgorzaty Wassermann, Pana Posła Michała Kowalskiego, Pana Posła Wojciecha Michała Zubowskiego, Pani Poseł Lidii Czechak, Pani Poseł Wioletty Marii Kulpy, Pana Posła Bartłomieja Dorywalskiego, Pana Posła Filipa Kaczyńskiego, Pana Posła Sylwestra Tułajewa, Pani Poseł Agnieszki Anny Soin, Pana Posła Waldemara Andzela i Pana Posła Fryderyka Sylwestra Kapinosa. [2] Centralne Laboratorium Kryminalistyczne Policji. [3] Centralne Biuro Śledcze Policji. [4] Biuro Spraw Wewnętrznych Policji. [5] Centralny Pododdział Kontrterrorystyczny Policji „BOA”. [6] Centralne Biuro Zwalczania Cyberprzestępczości. [7] w tym stanowiska finansowane przez samorządy lokalne. [8] Komenda Wojewódzka Policji. [9] Akademia Policji. [10] Centrum Szkolenia Policji. [11] Szkoła Policji Ruchu Drogowego. [12] Szkoła Policji. [13] Dz. U. 2025 r. poz. 636, z późn. zm.