Ministerstwo Aktywów Państwowych, ul. Krucza 36/Wspólna 6, 00-522 Warszawa, tel. +48 222 500 122
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.241.2026
IK: 1262309
Warszawa, 02 czerwca 2026 r.
Pan
Włodzimierz Czarzasty
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
poniżej udzielam odpowiedzi na interpelację K10INT16899, Pana Mariusza Błaszczaka,
Posła na Sejm RP, z dnia 6 maja 2026 roku w sprawie sytuacji ekonomicznej i braku
zamówień w Fabryce Broni "Łucznik" - Radom Sp. z o.o.
Fabryka Broni „Łucznik” – Radom Sp. o.o. (dalej: FB Łucznik, Spółka), charakteryzuje się
dobrą oraz stabilną sytuacją finansową. Spółka terminowo reguluje zobowiązania, zarówno
wobec pracowników, jak i kontrahentów, zachowując bieżącą płynność operacyjną.
FB Łucznik realizuje bieżące zadania operacyjne, zgodnie z przyjętymi planami oraz
w oparciu o aktualny portfel zamówień obejmujący, m.in. dostawy pistoletów VIS 100,
realizację kontraktów na karabinki MSBS GROT i pistolety VIS 100 oraz granatniki
podwieszane 40 mm w latach 2026–2029. Zakres ten uzupełniają zamówienia na części
zamienne, zestawy obsługowo-naprawcze oraz wyposażenie specjalistyczne przeznaczone
do wspierania eksploatacji uzbrojenia. Należy wskazać, że działalność FB Łucznik skupia się
nie tylko na bieżącym portfelu zamówień, ale również na sukcesywnie rozwijanych
zdolnościach produkcyjnych. W listopadzie 2025 r. oddano do użytkowania nową halę
produkcyjną wraz z nowoczesnym parkiem maszynowym, co pozwoliło Spółce osiągnąć
zdolności produkcyjne na poziomie ok. 80 000 karabinków rocznie. Wdrożenie drugiego
etapu inwestycji pozwoli Spółce na dalszy wzrost zdolności produkcyjnych do poziomu
około 100 000 sztuk rocznie (począwszy od 2026 r.).
W związku z powyższym stworzone zostały wolne moce produkcyjne w stosunku
do obecnie zawartych umów. FB Łucznik aktywnie uczestniczy w negocjacjach i działaniach
handlowych dotyczących potencjalnych dalszych dostaw w 2026 roku i kolejnych latach.
Spółka pozostaje również w pełnej gotowości do realizacji kolejnych zamówień, przede
wszystkim karabinka MSBS GROT w najnowszej wersji A3, karabinu wyborowego
oraz modułowego pistoletu 9mm MPS w szeregu wersjach, w ramach zapowiadanego
rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, również z wykorzystaniem środków
unijnych (faza końcowa zatwierdzenia przez Agencję Uzbrojenia dokumentacji technicznej
karabinka MSBS GROT w wersji A3).
Odnosząc się do kwestii zatrudnienia należy podkreślić, że priorytetem Zarządu Spółki
pozostaje dalsze budowanie i utrzymanie wyspecjalizowanego zespołu pracowników,
w tym kadry eksperckiej o kluczowym znaczeniu dla ciągłości procesów produkcyjnych,
a także wdrożenie mechanizmów zarządzania kompetencjami. Prowadzona polityka
kadrowa opiera się na bieżącej analizie potrzeb operacyjnych, transparentności, dialogu
społecznym oraz minimalizowaniu ryzyka wystąpienia protestów pracowniczych.
Dotychczasowe przypadki nieprzedłużenia umów miały charakter incydentalny i wynikały
z przesłanek organizacyjnych. Spółka nie realizuje procesu zwolnień grupowych,
ani planowej redukcji etatów, mającej charakter systemowy.

-- 1 of 3 --

Podkreślenia wymaga fakt, że w ostatnich 5 latach ze środków publicznych nie udzielono
Spółce bezpośredniego wsparcia finansowego na rozbudowę jej mocy produkcyjnych,
w tym na budowę nowej hali produkcyjnej w formie dotacji inwestycyjnych. Inwestycje
te finansowane były wyłącznie ze środków własnych Spółki. Aktualnie w ramach
mechanizmów wsparcia Krajowego Planu Odbudowy, realizowany jest projekt
pn. „Robotyzacja i cyfryzacja procesów produkcyjnych w Fabryce Broni „Łucznik” - Radom
Sp. z o.o.”. Zakres projektu obejmuje przede wszystkim zakup i wdrożenie robotów
przemysłowych, modernizację i rozbudowę infrastruktury informatycznej (w tym sieci
i serwerów), a także wyposażenie stanowisk produkcyjnych w narzędzia cyfrowe oraz
niezbędne licencje, co ma na celu zwiększenie stopnia automatyzacji i cyfryzacji procesów
produkcyjnych. Łączna wartość projektu zgodnie z postanowieniami zawartej umowy
wynosi 21 135 000 zł netto, z czego 12 775 000 zł stanowią środki własne Spółki, natomiast
8 360 000 zł przewidziano jako refundację kosztów kwalifikowanych ze środków
Krajowego Planu Odbudowy.
W kwestiach dotyczących przeprowadzenia analizy ryzyka związanego z inwestowaniem
w moce produkcyjne, w latach 2022–2025 w FB Łucznik, została przeprowadzona analiza
uwarunkowań rynkowych i operacyjnych, które stanowiły podstawę do podjęcia decyzji
o realizacji spójnego, dwuetapowego programu inwestycyjnego ukierunkowanego
na istotne zwiększenie mocy produkcyjnych. Analiza związana była bezpośrednio
z dynamiczną zmianą otoczenia geopolitycznego po 2022 r., w szczególności z istotnym
wzrostem zapotrzebowania na uzbrojenie ze strony odbiorców instytucjonalnych, będącym
konsekwencją pełnoskalowej agresji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę. W tym okresie Spółka
odnotowała znaczący wzrost liczby zapytań ofertowych oraz intensyfikację procesów
zakupowych, co wskazywało na trwały i strukturalny charakter zwiększonego popytu.
W ramach przeprowadzonych analiz uwzględniona została również struktura realizowanych
kontraktów, w tym ich wolumen, harmonogramy dostaw oraz uwarunkowania kontraktowe,
w szczególności w zakresie terminowości realizacji i związanych z tym konsekwencji
finansowych. Na tej podstawie oceniono, że utrzymanie zdolności produkcyjnych
na dotychczasowym poziomie uniemożliwiłoby terminową realizację zobowiązań
kontraktowych wynikających ze zgłaszanego przez Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej
zapotrzebowania na broń strzelecką oraz wpływało na zdolność Spółki do obsługi
rosnącego popytu.
Podejmowanie decyzji w tym zakresie miało charakter w pełni sformalizowany i przebiegało
w ramach sekwencyjnego łańcucha decyzji korporacyjnych, zapoczątkowanego
w dniu 16 marca 2022 r. zgodą Komitetu Inwestycyjnego PGZ na rozpoczęcie prac
projektowych, następnie rozwiniętego poprzez decyzję rekomendującą realizację projektu
z dnia 16 maja 2022 r., a sfinalizowanego w odniesieniu do pierwszego etapu
w dniu 26 sierpnia 2022 r. uchwałą Zgromadzenia Wspólników. Wobec utrzymującej się
wysokiej dynamiki popytu oraz potrzeby zapewnienia trwałego wzrostu zdolności
produkcyjnych, Spółka przystąpiła do realizacji drugiego etapu programu inwestycyjnego
po uzyskaniu niezbędnych zgód korporacyjnych.
Decyzje te pozostawały w bezpośrednim związku z rosnącą skalą zamówień i znajdowały
swoje odzwierciedlenie w konkretnych relacjach kontraktowych, czego przykładem było
aneksowanie w 2023 r. kluczowej umowy nr 105 na dostawy karabinków MSBS,
wielokrotnie zwiększające wolumen dostaw oraz intensywność harmonogramów
produkcyjnych. Zdolność Spółki do przyjęcia i terminowej realizacji tych zobowiązań była
bezpośrednim rezultatem wcześniej podjętych decyzji inwestycyjnych, co potwierdza
ich zasadność oraz właściwe rozpoznanie momentu strategicznego. W efekcie
przeprowadzonych działań nastąpił istotny wzrost zdolności produkcyjnych Spółki,
przy jednoczesnym zachowaniu ciągłości realizacji kontraktów oraz wysokich standardów
jakościowych właściwych dla sektora obronnego. Przyjęte rozwiązania umożliwiły zarówno
obsługę bieżącego portfela zamówień, jak i budowę potencjału produkcyjnego
adekwatnego do obserwowanej zmiany warunków rynkowych.
FB Łucznik podejmuje również działania ukierunkowane na dalszą dywersyfikację źródeł
przychodów, w szczególności poprzez rozwój sprzedaży na rynku cywilnym oraz

-- 2 of 3 --

wzmocnienie obecności na rynkach eksportowych, co w perspektywie kolejnych lat może
skutkować dalszym wzrostem wykorzystania mocy produkcyjnych Spółki.
Działania te stanowią element długoterminowego modelu rozwoju Spółki, zakładającego
stopniowe zwiększanie udziału przychodów pochodzących z segmentów innych niż krajowy
rynek wojskowy. W związku z powyższym Spółka podejmuje działania ukierunkowane
na rozwój sprzedaży eksportowej, budowę rozpoznawalności marki na rynkach
zagranicznych oraz wzmacnianie obecności w segmencie cywilnym. Równolegle rozwijane
są nowe rozwiązania produktowe oraz oferta usług związanych z serwisem, modernizacją
i obsługą eksploatacyjną uzbrojenia.
Należy podkreślić, że Pan Poseł Mariusz Błaszczak zagłosował PRZECIW podczas
procedowania Ustawy o Finansowym Instrumencie Zwiększenia Bezpieczeństwa (program
SAFE), która została ostatecznie przyjęta przez Sejm 27 lutego 2026 roku a następnie
zawetowana przez Pana Prezydenta Karola Nawrockiego. Ustawa przewidywała realizację
dostaw m.in. dla służb mundurowych, czego beneficjentem byłaby w dużej mierze FB
Łucznik w Radomiu.
FB Łucznik dysponuje stabilnym potencjałem produkcyjnym, zapewniającym pełną
gotowość do realizacji zamówień zarówno na potrzeby Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej
Polskiej, jak i służb podległych Ministerstwu Spraw Wewnętrznych i Administracji,
w tym również w ramach programu SAFE. Na obecnym etapie nie zostały podjęte
ostateczne decyzje dotyczące finansowania Spółki z programu SAFE. Niemniej jednak,
FB Łucznik aktywnie uczestniczy w prowadzonych negocjacjach, dążąc do wypracowania
optymalnych warunków współpracy oraz określenia potencjalnego zakresu dostaw,
odpowiadających potrzebom służb podległych Ministerstwu Spraw Wewnętrznych
i Administracji, tj. Straży Granicznej, Policji oraz Służby Ochrony Państwa.
Z poważaniem
Z upoważnienia Ministra Aktywów Państwowych
Konrad Gołota
Podsekretarz stanu
dokument podpisany elektronicznie
1262309.4737672.3778515
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów

-- 3 of 3 --