Interpelacja w sprawie ciągłości funkcjonowania produkcji w Bumarze Łabędy SA
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja nr 16211
do ministra aktywów państwowych, ministra obrony narodowej
w sprawie ciągłości funkcjonowania produkcji w Bumarze Łabędy SA
Zgłaszający: Jarosław Wiesław Wieczorek, Waldemar Andzel
Data wpływu: 26-03-2026
Szanowny Panie Ministrze,
z informacji, które do mnie docierają wynika, że na początku 2027 roku zakończą się prace modernizacyjne czołgów Leopard w Zakładach Mechanicznych Bumar Łabędy SA. Zapowiedziano już uruchomienie produkcji czołgów K2 w późniejszym terminie, lecz brakuje informacji jaka będzie przyszłość zakładu w tzw. okresie przejściowym.
Bumar Łabędy SA, jako strategiczny podmiot przemysłowy o kluczowym znaczeniu dla bezpieczeństwa państwa oraz potencjału obronnego Rzeczypospolitej Polskiej, pełni istotną rolę zarówno w systemie wsparcia technicznego Sił Zbrojnych RP, jak i w strukturze Polskiej Grupy Zbrojeniowej.
Wobec powyższego powstaje uzasadniona obawa o wystąpienie okresu przestoju produkcyjnego pomiędzy zakończeniem programu Leopard a rozpoczęciem produkcji czołgów K2, co może skutkować:
utratą wykwalifikowanej kadry pracowniczej,
osłabieniem zdolności technologicznych zakładu,
negatywnym wpływem na lokalny rynek pracy w Gliwicach i regionie,
obniżeniem gotowości przemysłowego zaplecza obronnego państwa.
W związku z powyższym zwracam się z następującymi pytaniami:
Czy Ministerstwo Aktywów Państwowych posiada szczegółowy plan zagospodarowania potencjału spółki Bumar Łabędy SA w okresie pomiędzy zakończeniem programu Leopard (początek 2027 r.) a uruchomieniem produkcji czołgów K2?
Jakie konkretne działania zostaną podjęte, aby zapewnić ciągłość produkcji oraz utrzymanie zatrudnienia w zakładzie w tym okresie?
Czy rozważane jest powierzenie zakładom dodatkowych zadań, takich jak:
- serwis i modernizacja innych typów sprzętu wojskowego,
- udział w nowych programach zbrojeniowych,
- produkcja komponentów dla innych spółek Polskiej Grupy Zbrojeniowej?
Czy prowadzone są rozmowy z partnerem zagranicznym w zakresie przyspieszenia wdrożenia produkcji czołgów K2 w Polsce, tak aby ograniczyć okres potencjalnego przestoju?
Jakie środki finansowe i organizacyjne przewidziano na zabezpieczenie stabilności funkcjonowania zakładu w latach 2027-2028?
Czy istnieje ryzyko redukcji zatrudnienia w spółce Bumar Łabędy SA w związku z przewidywaną luką produkcyjną? Jeśli tak – jakie działania osłonowe planuje rząd?
Kiedy dokładnie rozpocznie się produkcja czołgów K2 w Bumarze oraz ile sztuk rocznie będzie w tym zakładzie produkowanych?
Uprzejmie proszę o udzielenie szczegółowej odpowiedzi, mając na uwadze znaczenie spółki Bumar Łabędy SA dla bezpieczeństwa państwa, rozwoju przemysłu obronnego oraz stabilności społeczno-gospodarczej regionu.
Z wyrazami szacunku
Podsekretarz stanu Konrad Gołota
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
- Podaje wskaźniki procentowe (1)
- Wymienia precyzyjne daty lub terminy (4)
- Resort odnosi się punkt po punkcie do pytań posła
Pełna treść wyekstrahowana z załącznika PDF (odpowiedź urzędowa)
8630 znakówwww.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.167.2026
IK: 1245432
Warszawa, 17 kwietnia 2026 r.
Pan
Włodzimierz Czarzasty
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
poniżej udzielam odpowiedzi na interpelację K10INT16211, Pana Jarosława Wieczorka
i Pana Waldemara Andzla, Posłów na Sejm RP z dnia 30 marca 2026 r., w sprawie ciągłości
funkcjonowania produkcji w Bumarze Łabędy S.A.
Od momentu podpisania stosownych umów związanych z realizacją projektu K2
w ZM Bumar-Łabędy, trwają intensywne prace nad przygotowaniem zakładu do nabycia
pełnych zdolności niezbędnych do montażu/produkcji czołgów K2PL. Projekt zakłada
konieczność podniesienia kompetencji istotnej części zespołu w zakresie nowych procesów
produkcyjnych. Choć działania te wymagają zaangażowania zasobów Spółki, nie przełożą
się one bezpośrednio na generowanie przychodów.
Produkcja czołgów K2PL ma rozpocząć się w 2029 roku. Przewidywane obecnie
wyprodukowanie 61 sztuk czołgów K2PL jest przewidziane na lata 2029-2030. Równolegle
Zarząd Spółki planuje produkcję 80. sztuk wozów towarzyszących różnego typu.
Jednocześnie Spółka będzie kontynuowała usługi związane z czołgami typu Leopard,
w szczególności przeglądy typu "F" tych czołgów w wersjach 2A4/2PL/2PLM1. Ponadto
od początku roku 2028 Zarząd Spółki liczy na pozyskanie usług serwisowych czołgów K2
eksploatowanych obecnie przez Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej.
Głównym projektem, na którego realizację liczy Zarząd Spółki, będą remonty główne
i konserwacyjne czołgów PT-91 Twardy eksploatowanych obecnie przez Siły Zbrojne
Rzeczypospolitej Polskiej. Czołgi te od momentu wyprodukowania zostały już mocno
wyeksploatowane i niezależnie od decyzji strategicznych dotyczących ich dalszej
eksploatacji, wymagają wykonania remontów generalnych, pozwalających na utrzymanie
ich zdolności bojowych.
Kontrakty na remonty główne czołgów PT-91, gdyby zostały podpisane, pozwoliłyby
Spółce na optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów sprzętowo/lokalowo/osobowych
i zabezpieczyły ją przed ryzykiem pogorszenia sytuacji finansowej w okresie przejściowym
(w latach 2027-2028), zanim w zakładzie rozpocznie się produkcja czołgów K2 na licencji
koreańskiej. Należy jednak zaznaczyć, że kontrakty na modernizacje czołgów PT-91
nie zostały jeszcze podpisane, co w naturalny sposób generuje istotne ryzyko dla Spółki
od strony zabezpieczenia jej sytuacji finansowej w latach 2027-2028.
Poza ww. projektami, Spółka spodziewa się zleceń na remonty pojedyńczych sztuk wozów
zabezpieczenia technicznego oraz czołgów Leopard w wersji 2A4 dla Sił Zbrojnych Ukrainy,
co uzależnione jest od pozyskania w tym obszarze odpowiednich zamówień.
-- 1 of 2 --
2
Powyższe informacje stanowią prognozę przyjętą w Spółce, a jej realizacja uzależniona jest
od tego, czy uda się podpisać umowy na wykonanie ww. usług. Brak pozyskania kontraktu
na remonty czołgów PT-91 będzie oznaczał, iż w okresie pomiędzy zakończeniem umowy
na modernizację czołgów Leopard 2A4 do wersji 2PLM1 a rozpoczęciem produkcji czołgów
K2PL, stopień wykorzystania załogi w procesie produkcyjnym wyniesie ok. 25-30%
dostępnych zasobów.
Poza opisanymi powyżej działaniami, Spółka zamierza utrzymać swoją specjalizację
związaną z produkcją, remontami i modernizacją czołgów trzech podstawowych typów
(K2, Leopard i PT-91) i w chwili obecnej nie bierze udziału w programach wykraczających
istotnie poza ten zakres. Utrzymaniem czołgów Abrams zajmują się inne spółki z Grupy
Polskiej Grupy Zbrojeniowej.
W ramach udziału w nowych programach zbrojeniowych oraz produkcji komponentów
dla innych spółek Polskiej Grupy Zbrojeniowej, Spółka rozważa zaangażowanie w kilka
dużych projektów obronnych (m. in. w projekcie Nowego Kołowego Transportera
Opancerzonego), jednak ewentualne zlecenia w tym obszarze wykraczają poza lata 2027-
2028.
Przygotowanie infrastruktury produkcyjnej dla czołgów K2 jest procesem czasochłonnym
i angażującym istotne zasoby Spółki. Realizacja tego zadania w połączeniu ze spodziewanym
uczestnictwem w projektach opisanych powyżej spowoduje, że zasoby Spółki będą
zagospodarowane w sposób wystarczający, a ewentualne przyspieszenie wdrożenia
produkcji czołgów K2 w Polsce mogłoby potencjalnie kolidować z terminami zarówno samej
umowy na produkcję tych czołgów, jak i z innymi zadaniami Spółki w obszarze
jej podstawowej działalności.
Poza dotacją celową na utrzymanie mocy produkcyjnych, w Spółce nie przewidziano
dedykowanych środków finansowych na zabezpieczenie stabilności funkcjonowania
zakładu w latach 2027-2028. Zarząd Spółki spodziewa się otrzymania stosownych zleceń
(opisanych powyżej), które pozwolą jej na podtrzymanie maksymalnego/optymalnego
wykorzystania mocy produkcyjnych.
Spółka nie planuje zwolnień w latach 2027-2028. Ewentualne zwolnienia kolidowałyby
z realizacją nowych projektów po roku 2028, w szczególności z produkcją czołgów K2,
która jest uznawana za projekt strategiczny zarówno dla zakładu, jak i dla Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej.
Z poważaniem
Z upoważnienia Ministra Aktywów Państwowych
Konrad Gołota
Podsekretarz stanu
dokument podpisany elektronicznie
1245432.4677956.3717603
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --
www.gov.pl/web/obrona-narodowa Al. Niepodległości 218
00-911 Warszawa
Sekretarz Stanu
Paweł BEJDA
BMON-WP.053.337.2026/In-152-26/SL
Warszawa, 15.04.2026 r.
Pan Włodzimierz CZARZASTY
Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej
Do wiadomości: Dyrektor Departamentu Spraw Parlamentarnych w KPRM
ePuap
Dotyczy: interpelacji Pana Posła Jarosława Wieczorka oraz Pana Posła Waldemara Andzla
nr 16211 w sprawie ciągłości funkcjonowania produkcji w Bumarze Łabędy SA
Szanowny Panie Marszałku,
odpowiadając, z upoważnienia Ministra Obrony Narodowej, na interpelację Pana Posła
Jarosława Wieczorka oraz Pana Posła Waldemara Andzla nr 16211 w sprawie ciągłości
funkcjonowania produkcji w Bumarze Łabędy SA, uprzejmie przedstawiam informacje w
zakresie właściwości Ministra Obrony Narodowej.
Zgodnie z przepisami ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem
państwowym (Dz. U. z 2026 r., poz. 373) właściwość dotycząca wykonywania praw z akcji
i udziałów (a więc nadzór) w spółkach Skarbu Państwa, w tym w podmiotach przemysłu
zbrojeniowego, należy do Ministra Aktywów Państwowych.
Niemniej jednak, pragnę wspomnieć, iż działalność spółki Zakłady Mechaniczne"BUMAR-
ŁABĘDY" S.A. nie ogranicza się jedynie do modernizacji czołgów Leopard 2A4 do wersji
2PLM1, ale dotyczy również innego sprzętu wojskowego pozostającego na wyposażeniu Sił
Zbrojnych RP. Kwestia ewentualnego powierzenia przedmiotowym zakładom dodatkowych
zadań, w tym w szczególności w zakresie serwisu i modernizacji sprzętu wojskowego,
udziału w nowych programach zbrojeniowych, bądź realizacji produkcji komponentów na
rzecz innych spółek Polskiej Grupy Zbrojeniowej, pozostaje przedmiotem bieżących analiz
prowadzonych w ramach obowiązujących mechanizmów planistycznych oraz w ścisłej
współpracy z właściwymi podmiotami resortu obrony narodowej oraz Skarbu Państwa.
Decyzje w zakresie uruchamiania nowych zadań produkcyjnych lub serwisowych są
każdorazowo uzależnione od aktualnych potrzeb operacyjnych Sił Zbrojnych RP,
dostępności środków finansowych, harmonogramów realizowanych programów
modernizacyjnych, a także od oceny potencjału technicznego i organizacyjnego danego
podmiotu. Ministerstwo Obrony Narodowej, działając w granicach obowiązujących
przepisów prawa, podejmuje działania ukierunkowane na racjonalne i efektywne
wykorzystanie krajowych zdolności przemysłowych, w tym potencjału spółek wchodzących
w skład Polskiej Grupy Zbrojeniowej, jednak bez przesądzania na obecnym etapie o zakresie
i formie ewentualnego zaangażowania poszczególnych zakładów w nowe przedsięwzięcia.
Odnosząc się do kwestii wdrożenia produkcji czołgów K2 w Polsce, informuję, iż zakres i
terminy produkcji wskazanych czołgów i pojazdów towarzyszących były przedmiotem
prowadzonych negocjacji z Hyundai Rotem Company (główny wykonawca), podczas
-- 1 of 2 --
Strona 2 z 2
których opracowano optymalny harmonogram realizacji ww. zadań. Produkcja czołgów K2
zostanie rozpoczęta po ustanowieniu niezbędnego w tym zakresie potencjału w podmiotach
polskiego przemysłu obronnego. Zgodnie z postanowieniami umowy wykonawczej nr 2 do
umowy ramowej dostarczone mają być 64 czołgi K2 PL, w tym 61 czołgów zostanie
wyprodukowanych w kraju i dostarczonych do końca II kwartału 2030 r.
Z wyrazami szacunku
Paweł BEJDA
/dokument podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym/
-- 2 of 2 --