Odpowiedź na interpelację w sprawie braków kadrowych w Policji Odpowiedź na interpelację nr 16014 w sprawie braków kadrowych w Policji Odpowiadający: sekretarz stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji Czesław Mroczek Warszawa, 13-05-2026 Szanowny Panie Marszałku, w odpowiedzi na interpelację numer 16014 Pani Poseł Olgi Semeniuk-Patkowskiej w sprawie braków kadrowych w Policji, z uwzględnieniem stanowiska Komendy Głównej Policji (KGP), informuję co następuje. Na wstępie należy podkreślić, że poprawa sytuacji kadrowej w służbach resortu spraw wewnętrznych i administracji stanowi jedno z priorytetowych zadań Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji (MSWiA). W ostatnich latach MSWiA podjęło szereg działań prawnych, organizacyjnych i finansowych mających na celu odbudowę i dalsze zwiększenie potencjału osobowego w Policji. Jednocześnie warto zauważyć, że stan kadr służb resortu spraw wewnętrznych i administracji w 2023 r. doświadczył niespotykanej w dotychczasowej historii liczby zwolnień ze służby (ze służby w Policji odeszło wówczas 9 458 funkcjonariuszy), co przyczyniło się do niskiego ukompletowania stanu kadr w kolejnych latach. Po dwóch miesiącach 2024 r. wakat w Policji wynosił 14,94% stanu etatowego. Po zmianie Rządu w grudniu 2023 r. resort spraw wewnętrznych i administracji podjął pilne prace ukierunkowane na zmniejszenie liczby wakatów i zachęcenie do wstępowania do służb mundurowych jak największej liczby kandydatów – w szczególności do Policji i Straży Granicznej (SG). W związku z powyższym Kierownictwo MSWiA wraz z kierownictwem podległych służb mundurowych, w tym Policji, podjęło pilne prace, mające na celu redukcję braków kadrowych w służbach. W tym celu: funkcjonariusze otrzymali 20% podwyżki uposażenia w 2024 r., a w 2025 r. miała miejsce kolejna podwyżka – 5%. W bieżącym roku, tj. od 1 stycznia 2026 r., fundusz uposażeń wzrósł o 3%. W tym miejscu warto zaznaczyć, że w wyniku wzrostu uposażeń policjantów wzrosły również wydatki relacjonowane, jak fundusz nagród i zapomóg dla policjantów czy pozostałe należności, których podstawą naliczenia jest wysokość należnego uposażenia; zrównano pierwsze uposażenie policjantów, strażaków Państwowej Straży Pożarnej, funkcjonariuszy SG oraz Służby Ochrony Państwa z uposażeniem żołnierzy zawodowych – co wiązało się z podwyżką o około 1 000 zł miesięcznie dla kursanta/stażysty; wprowadzono rozwiązania ułatwiające powrót do służby byłym, doświadczonym i wartościowym funkcjonariuszom Policji oraz SG; wprowadzono służbę kontraktową w Policji i SG; umożliwiono mianowanie policjantów na stopień sierżanta i młodszego aspiranta w terminie miesiąca od dnia uzyskania kwalifikacji zawodowych podoficerskich albo aspiranckich; od 1 września 2025 r. w szkołach ponadpodstawowych uruchomiono oddziały o profilu mundurowym, których absolwenci będą mieli skrócone postępowanie kwalifikacyjne i preferencyjne warunki przyjęcia do Policji i SG. Ponadto dostrzegając potrzebę systemowego zapewnienia sprawnego funkcjonowania służb oraz jakości pełnionej służby przez funkcjonariuszy, zarządzeniem nr 57 z dnia 17 października 2024 r. Minister Spraw Wewnętrznych i Administracji powołał Zespół do spraw poprawy warunków pełnienia służby przez funkcjonariuszy służb podległych ministrowi właściwemu do spraw wewnętrznych lub przez niego nadzorowanych. Wskazany Zespół jest organem pomocniczym Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji, a jego szeroki skład, uwzględniający udział strony związkowej, daje rękojmię wypracowania rozwiązań optymalnych z punktu widzenia funkcjonowania formacji. W ramach Zespołu działają cztery grupy eksperckie do spraw: modernizacji, uposażeń, mieszkaniowych oraz świadczeń opieki zdrowotnej. Zespoły robocze przedstawią propozycje rozwiązań i kierunki dalszych działań w poszczególnych obszarach. Dotychczasowym efektem prac Zespołu są: ustawa z dnia 12 września 2025 r. o zmianie niektórych ustaw w związku z określeniem zasad zakwaterowania funkcjonariuszy Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej, Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Agencji Wywiadu, Służby Kontrwywiadu Wojskowego, Służby Wywiadu Wojskowego, Służby Ochrony Państwa oraz poprawy niektórych warunków pełnienia służby[1], którą zostało wprowadzone świadczenie mieszkaniowe w wysokości od 900 do 1 800 zł miesięcznie. Świadczenie jest zwolnione z podatku dochodowego i jest realnym wsparciem finansowym, przeznaczonym na wynajem lokalu lub spłatę kredytu hipotecznego; ustawa z dnia 21 listopada 2025 r. o ustanowieniu „Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Służby Ochrony Państwa w latach 2026-2029”[2], która weszła w życie 1 stycznia 2026 r. Celem Programu modernizacji jest wzmocnieniu potencjału operacyjnego, infrastrukturalnego oraz kadrowego służb podległych Ministrowi Spraw Wewnętrznych i Administracji. Program modernizacji stanowi instrument rozwojowy umożliwiający podnoszenie zdolności operacyjnych, modernizację wyposażenia oraz zwiększenie efektywności wszystkich formacji odpowiedzialnych za bezpieczeństwo publiczne. Jest to kolejny czwarty program wieloletni, zapewniający modernizację formacji w zakresie wyposażenia technicznego i potencjału ludzkiego, który jest odpowiedzią na narastające zagrożenia dla państwa i obywateli, wymagające podejmowania skutecznych działań w eliminowaniu lub znacznym ograniczaniu negatywnych zjawisk stanowiących zagrożenia dla bezpieczeństwa i porządku publicznego. W ciągu czterech lat na realizację Programu modernizacji przeznaczona zostanie rekordowa kwota 13 mld zł, w ramach którego dla Policji przewidziano środki w wysokości blisko 7,34 mld zł. Dodatkowo Policja prowadzi działania zachęcające do wstępowania do służby, w tym akcje promocyjne oraz różnego rodzaju inicjatywy o zasięgu krajowym, które uwzględniają współczesne wyzwania rynku pracy. Obejmują one następujące obszary: informacyjny: ogólnopolska infolinia dla kandydatów do służby w Policji – 477 210 997, serwis internetowy poświęcony rekrutacji do służby w Policji https://praca.policja.pl, zawierający m.in.: informacje odnośnie do etapów rekrutacji, wymaganych dokumentów, zarobków i benefitów, możliwości rozwoju, rodzajów służb, powrotów do służby oraz sekcję z najczęściej zadawanymi pytaniami i odpowiedziami do nich; promocyjny: na stronie internetowej Policji prowadzona jest kampania pt. „Dołącz do nas”, promująca między innymi zawód policjanta, informująca o sposobach rekrutacji oraz zasadach powrotu do służby w Policji, w mediach społecznościowych publikowane są posty, spoty i podcasty pokazujące interesujące aspekty służby w Policji, w czasopiśmie „Gazeta Policyjna” publikowane są artykuły związane z doborem do służby w Policji (promocją zawodu policjanta), które następnie są promowane w mediach społecznościowych oraz na stronach internetowych KGP oraz podległych jednostek organizacyjnych Policji, Komenda Główna Policji i komendy wojewódzkie (Stołeczna) Policji prowadzą kampanie informacyjne, w ramach których współpracują z mediami o zasięgu krajowym i lokalnym. Jednostki organizacyjne Policji uczestniczą w targach pracy, w tym organizowanych przez uczelnie wyższe. Realizowane są również kampanie społecznościowe, dedykowane uczniom szkół średnich, studentom oraz osobom poszukującym pracy, przedstawiciele KGP oraz komend wojewódzkich (Stołecznej) Policji biorą udział w konferencjach i seminariach naukowych mających na celu promowanie zawodu policjanta, prezentowanie specyfiki służby oraz nawiązanie współpracy ze środowiskiem akademickim i potencjalnymi kandydatami do służby w Policji; powszechności i łatwości dostępu, poprzez utworzenie aplikacji webowej pn. „Wstąp do Policji”. Aplikacja ta zapewnienia sprawną oraz prawidłową realizację zadań w zakresie prowadzenia postępowań kwalifikacyjnych w stosunku do kandydatów do służby w Policji. Jednocześnie w KGP prowadzone są systemowe analizy czynników zewnętrznych (m.in. otoczenie rynkowe, społeczne, technologiczne, prawne i ekonomiczne) oraz wewnątrzorganizacyjne (m.in. strategiczne i strukturalne potrzeby Policji), których celem jest poszukiwanie nowych metod, środków oraz możliwości mających na celu pozyskanie kandydatów do służby w Policji. Podejmowane przez MSWiA oraz Policję działania przynoszą aktualnie wymierne rezultaty. Stan etatowy Policji na 1 maja 2026 r. wynosił 110 709 etatów, a stan zatrudnienia 102 394, wakat wynosił 8 315 etatów – co stanowiło 7,51%. Obecny poziom zatrudnienia policjantów jest najwyższy od 1996 r. – w którym osiągnął poziom 102 189. Jednocześnie należy podkreślić, że sukcesywnie rośnie także liczba funkcjonariuszy pozostających w służbie, co wpływa na zmniejszenie poziomu braków kadrowych. Porównując dane na koniec 2024 i 2025 r. liczba wakatów w Policji zmniejszyła się o 3 235 oraz zwiększyła się liczba policjantów w służbie – o 5 035. W latach 2024-2025 widoczny jest także wyraźny trend wzrostowy przyjęć do Policji przy jednoczesnym spadku zwolnień ze służby. Porównując rok do roku, w 2024 r. przyjęto do służby około 25% więcej policjantów niż w 2023 r., a w 2025 r. było to już więcej o około 33% niż w 2024 r. Zestawiając natomiast dane w tym zakresie z roku 2025 do roku 2023, wzrost przyjęć do Policji wyniósł 65%. Z kolei w odniesieniu do kwestii zwolnień z Policji, należy zauważyć, że w 2024 r. zwolnionych zostało około 38% mniej funkcjonariuszy niż w 2023 r., a w 2025 r. blisko 41% mniej niż w 2024 r. Zestawiając dane w tym zakresie z roku 2025 do roku 2023, spadek ten wyniósł blisko 63%. Warto przy tym dodać, że systematycznie wzrastała liczba złożonych podań o przyjęcie służby w Policji, jak i osób przyjętych do służby. Według stanu na 31 grudnia 2025 r., liczba złożonych podań wyniosła 34 444, podczas gdy w analogicznym okresie 2024 r. odnotowano ich 22 942, a w 2023 r. – 15 289. Dane te wskazują na pozytywną transformację zarówno na poziomie atrakcyjności zawodu policjanta, jak i zwiększenia efektywności postępowania kwalifikacyjnego. Szczegółowe dane dotyczące stanu kadrowego w Policji, przekazane przez KGP, przedstawiono w poniższych tabelach. Dane kadrowe. Rok Stan etatowy Stan zatrudnienia Wakat Przyjęcia Zwolnienia 2023[3] 107 109 96 716 10 393 5 174 9 458 2024[4] 108 909 97 256 11 653 6 445 5 907 2025[5] 110 709 102 291 8 418 8 543 3 507 2026[6] 110 709 102 394 8 315 1 992 1 889 Dane kadrowe z podziałem na garnizony. Lp. Garnizon Wakaty[7] 1. Dolnośląski (Komenda Wojewódzka Policji we Wrocławiu) 860 2. Kujawsko-pomorski (Komenda Wojewódzka Policji w Bydgoszczy) 192 3. Lubelski (Komenda Wojewódzka Policji w Lublinie) 186 4. Lubuski (Komenda Wojewódzka Policji w Gorzowie Wlkp.) 188 5. Łódzki (Komenda Wojewódzka Policji w Łodzi) 382 6. Małopolski (Komenda Wojewódzka Policji w Krakowie) 249 7. Mazowiecki (Komenda Wojewódzka Policji zs. w Radomiu) 272 8. Opolski (Komenda Wojewódzka Policji w Opolu) 79 9. Podkarpacki (Komenda Wojewódzka Policji w Rzeszowie) 196 10. Podlaski (Komenda Wojewódzka Policji w Białymstoku) 135 11. Pomorski (Komenda Wojewódzka Policji w Gdańsku) 367 12. Śląski (Komenda Wojewódzka Policji w Katowicach) 854 13. Świętokrzyski (Komenda Wojewódzka Policji w Kielcach) 109 14. Warmińsko-mazurski (Komenda Wojewódzka Policji w Olsztynie) 147 15. Wielkopolski (Komenda Wojewódzka Policji w Poznaniu) 268 16. Zachodniopomorski (Komenda Wojewódzka Policji w Szczecinie) 333 17. Komenda Stołeczna Policji 2 018 Struktura wiekowa funkcjonariuszy Policji.[8] poniżej 25 lat 25 do 30 lat 31 do 40 lat 41 do 50 lat powyżej 50 lat 9 138 14 533 34 221 34 326 10 131 Jednocześnie należy wskazać, zgodnie z informacją przekazaną przez KGP, że Policja nie gromadzi danych dotyczących przyczyn odejść funkcjonariuszy ze służby. Natomiast w zakresie dotyczącym analizowania wpływu braków kadrowych na funkcjonowanie jednostek Policji w poszczególnych regionach kraju należy wskazać, że kwestie zorganizowania jednostek Policji poddawane są bieżącemu monitorowaniu, co skutkuje systematycznym dostosowywaniem struktur organizacyjno-etatowych do identyfikowanych potrzeb i zmieniających się uwarunkowań formalno-prawnych. W 2025 r. zmiany skoncentrowano w szczególności na wzmocnieniu etatowym komórek organizacyjnych służby kryminalnej, właściwych do spraw wykroczeń, jak również wydziałów postępowań administracyjnych oraz samodzielnych pododdziałów kontrterrorystycznych Policji, a także szkół i ośrodków szkolenia Policji. Ponadto kontynuowano również proces tworzenia/odtwarzania posterunków Policji. Z poważaniem z up. Czesław Mroczek Sekretarz Stanu Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji [1] Dz. U. poz. 1366. [2] Dz. U. poz. 1810, dalej również jako „Program modernizacji”. [3] Stan na 31 grudnia 2023 r. [4] Stan na 31 grudnia 2024 r. [5] Stan na 31 grudnia 2025 r. [6] Stan na 1 maja 2026 r. [7] Jw. [8] Jw.