Interpelacja nr 15186
Interpelacja w sprawie zasadności kluczowych inwestycji i decyzji strategicznych w Poczcie Polskiej SA
Zgłaszający:
•
Adresat:
Cyfryzacja i Technologie (29%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie zasadności kluczowych inwestycji i decyzji strategicznych w Poczcie Polskiej SA
Interpelacja nr 15186
do ministra aktywów państwowych
w sprawie zasadności kluczowych inwestycji i decyzji strategicznych w Poczcie Polskiej SA
Zgłaszający: Paulina Matysiak
Data wpływu: 06-02-2026
Szanowny Panie Ministrze,
w związku z informacjami dotyczącymi planowanych i realizowanych przez Pocztę Polską SA inwestycji oraz decyzji strategicznych, a także mając na uwadze trudną sytuację spółki, konieczne jest uzyskanie jasnych informacji dotyczących zasadności tych działań oraz sposobu podejmowania kluczowych decyzji.
Tematy dotyczą przede wszystkim wieloletnich zobowiązań finansowych, inwestycji w infrastrukturę listową w okresie cyfryzacji usług, decyzji w zakresie systemów informatycznych oraz projektów organizacyjnych, których efektywność wzbudza wątpliwości.
W związku z powyższym, działając na podstawie art. 14 ust. 1 pkt 7 ustawy z dnia 9 maja 1996 r. o wykonywaniu mandatu posła i senatora (t.j. Dz. U. z 2024 r. poz. 907), proszę o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
Systemy IT i obsługa systemu TMS
Jaki jest całkowity, przewidywany koszt przedłużenia umowy z firmą Sygnity na utrzymanie dotychczasowych systemów informatycznych, w tym systemu zarządzania transportem (TMS)?
Jakie były merytoryczne i finansowe przyczyny unieważnienia postępowania przetargowego na nowy system TMS?
Czy Poczta Polska SA sporządziła analizę ryzyk związanych z dalszym korzystaniem z dotychczasowego systemu TMS, w szczególności w zakresie bezpieczeństwa, ciągłości operacyjnej oraz kosztów utrzymania? Jeśli tak, proszę o jej opis lub streszczenie.
Inwestycja w sortery listowe (lata 2025-2028)
Jaki jest szacowany całkowity koszt zakupu, dostawy i montażu 18 sorterów listowych planowanych do realizacji w latach 2025-2028?
Jakie uzasadnienie biznesowe i operacyjne stoi za realizacją tej inwestycji w sytuacji systematycznego spadku wolumenów listowych oraz deklarowanego przez spółkę kierunku rozwoju opartego na cyfryzacji i e-Doręczeniach?
Czy przeprowadzono analizę zgodności tej inwestycji z aktualną strategią rynkową Poczty Polskiej SA, a jeżeli tak – jakie są jej kluczowe wnioski?
Analizy dotyczące rynku KEP (Kurier, Ekspres, Paczka)
Czy w Poczcie Polskiej SA prowadzone są analizy dotyczące wydzielenia, oddania lub sprzedaży całości bądź części działalności operacyjnej w segmencie KEP?
Czy prowadzone są rozmowy z podmiotami krajowymi lub zagranicznymi dotyczące strategicznego partnerstwa w obszarze usług paczkowych, które mogłoby skutkować ograniczeniem samodzielnej obecności spółki w tym segmencie rynku?
Jeżeli takie analizy lub rozmowy są prowadzone, jaki jest ich aktualny status i zakres?
Projekt Wzorcowych Placówek Pocztowych
Jakie były koszty pilotażu projektu Wzorcowych Placówek Pocztowych oraz jaki jest szacowany koszt jego pełnego wdrożenia, z uwzględnieniem kosztów oprogramowania, projektów nowej wizualizacji, umeblowania oraz automatyzacji placówek?
W ramach jakich postępowań zakupowych lub przetargowych dokonano lub planuje się dokonać powyższych wydatków?
Czy Ministerstwo Aktywów Państwowych było informowane o planowanych kosztach tego projektu oraz czy wydano zgody właścicielskie na jego realizację, biorąc pod uwagę sytuację finansową spółki?
Projekt naprzemiennego doręczania
Jakie były łączne koszty przygotowania, analiz oraz pilotażu projektu tzw. naprzemiennego doręczania przesyłek listowych?
Z jakich przyczyn projekt ten nie został wdrożony do realizacji na szerszą skalę?
Czy przed planowanym wdrożeniem przeprowadzono badania wpływu tego modelu na jakość realizacji usługi powszechnej oraz dostępność usług dla obywateli?
Z wyrazami szacunku Paulina Matysiak
Posłanka na Sejm RP
Interpelacja nr 15186
do ministra aktywów państwowych
w sprawie zasadności kluczowych inwestycji i decyzji strategicznych w Poczcie Polskiej SA
Zgłaszający: Paulina Matysiak
Data wpływu: 06-02-2026
Szanowny Panie Ministrze,
w związku z informacjami dotyczącymi planowanych i realizowanych przez Pocztę Polską SA inwestycji oraz decyzji strategicznych, a także mając na uwadze trudną sytuację spółki, konieczne jest uzyskanie jasnych informacji dotyczących zasadności tych działań oraz sposobu podejmowania kluczowych decyzji.
Tematy dotyczą przede wszystkim wieloletnich zobowiązań finansowych, inwestycji w infrastrukturę listową w okresie cyfryzacji usług, decyzji w zakresie systemów informatycznych oraz projektów organizacyjnych, których efektywność wzbudza wątpliwości.
W związku z powyższym, działając na podstawie art. 14 ust. 1 pkt 7 ustawy z dnia 9 maja 1996 r. o wykonywaniu mandatu posła i senatora (t.j. Dz. U. z 2024 r. poz. 907), proszę o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
Systemy IT i obsługa systemu TMS
Jaki jest całkowity, przewidywany koszt przedłużenia umowy z firmą Sygnity na utrzymanie dotychczasowych systemów informatycznych, w tym systemu zarządzania transportem (TMS)?
Jakie były merytoryczne i finansowe przyczyny unieważnienia postępowania przetargowego na nowy system TMS?
Czy Poczta Polska SA sporządziła analizę ryzyk związanych z dalszym korzystaniem z dotychczasowego systemu TMS, w szczególności w zakresie bezpieczeństwa, ciągłości operacyjnej oraz kosztów utrzymania? Jeśli tak, proszę o jej opis lub streszczenie.
Inwestycja w sortery listowe (lata 2025-2028)
Jaki jest szacowany całkowity koszt zakupu, dostawy i montażu 18 sorterów listowych planowanych do realizacji w latach 2025-2028?
Jakie uzasadnienie biznesowe i operacyjne stoi za realizacją tej inwestycji w sytuacji systematycznego spadku wolumenów listowych oraz deklarowanego przez spółkę kierunku rozwoju opartego na cyfryzacji i e-Doręczeniach?
Czy przeprowadzono analizę zgodności tej inwestycji z aktualną strategią rynkową Poczty Polskiej SA, a jeżeli tak – jakie są jej kluczowe wnioski?
Analizy dotyczące rynku KEP (Kurier, Ekspres, Paczka)
Czy w Poczcie Polskiej SA prowadzone są analizy dotyczące wydzielenia, oddania lub sprzedaży całości bądź części działalności operacyjnej w segmencie KEP?
Czy prowadzone są rozmowy z podmiotami krajowymi lub zagranicznymi dotyczące strategicznego partnerstwa w obszarze usług paczkowych, które mogłoby skutkować ograniczeniem samodzielnej obecności spółki w tym segmencie rynku?
Jeżeli takie analizy lub rozmowy są prowadzone, jaki jest ich aktualny status i zakres?
Projekt Wzorcowych Placówek Pocztowych
Jakie były koszty pilotażu projektu Wzorcowych Placówek Pocztowych oraz jaki jest szacowany koszt jego pełnego wdrożenia, z uwzględnieniem kosztów oprogramowania, projektów nowej wizualizacji, umeblowania oraz automatyzacji placówek?
W ramach jakich postępowań zakupowych lub przetargowych dokonano lub planuje się dokonać powyższych wydatków?
Czy Ministerstwo Aktywów Państwowych było informowane o planowanych kosztach tego projektu oraz czy wydano zgody właścicielskie na jego realizację, biorąc pod uwagę sytuację finansową spółki?
Projekt naprzemiennego doręczania
Jakie były łączne koszty przygotowania, analiz oraz pilotażu projektu tzw. naprzemiennego doręczania przesyłek listowych?
Z jakich przyczyn projekt ten nie został wdrożony do realizacji na szerszą skalę?
Czy przed planowanym wdrożeniem przeprowadzono badania wpływu tego modelu na jakość realizacji usługi powszechnej oraz dostępność usług dla obywateli?
Z wyrazami szacunku Paulina Matysiak
Posłanka na Sejm RP
Odpowiedź urzędowa
Minister Wojciech Balczun
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
20%
Konkretność
80%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty
0 kwot, 0 %
Precyzyjne daty
3
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów
6.2 / 1k zn.
- Wymienia precyzyjne daty lub terminy (3)
Urzędowe załączniki i odpowiedzi:
Pełna treść wyekstrahowana z załącznika PDF (odpowiedź urzędowa)
3041 znaków
Wojciech Balczun
Ministerstwo Aktywów Państwowych, ul. Krucza 36/Wspólna 6, 00-522 Warszawa, tel. +48 222 500 122
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.51.2026
IK: 1222260
Warszawa, 24 marca 2026 r.
Pan
Włodzimierz Czarzasty
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
w odpowiedzi na interpelację nr K10INT15186 Pani Pauliny Matysiak, Posłanki na Sejm
RP, z dnia 10 lutego 2026 r., w sprawie zasadności kluczowych inwestycji i decyzji
strategicznych w Poczcie Polskiej S.A., uprzejmie przekazuję następujące wyjaśnienia
na podstawie informacji udzielonej przez spółkę Poczta Polska S.A. (dalej również
jako Spółka).
Poczta Polska SA. poinformowała, że w zakresie systemów IT planuje nabyć system TMS
z przeznaczeniem dla przesyłek KEP (Kurier, Express, Paczka). Postepowanie zakupowe jest
w toku. Obecny system TMS przeznaczony jest tylko do obsługi przesyłek paletowych,
na zasadach SaaS (udostępnianie oprogramowania jako usługi).
Spółka przekazała, że odnośnie sorterów listowych szacowany koszt zakupu maszyn stanowi
tajemnicę przedsiębiorstwa Spółki i nie podlega udostępnieniu. Zakup tych urządzeń ma na
celu m.in. poprawę terminowości doręczeń, odciążenie listonoszy w zakresie obsługi
przesyłek, uproszczenie procesów, a także uwzględnienie wymogów e-Doręczeń
dotyczących osób preferujących korespondencję tradycyjną. Poczta Polska S.A. zapewniła,
że nie prowadzi działań dotyczących ograniczenia działalności Spółki w segmencie KEP.
Spółka poinformowała, że projekt „Wzorcowych Placówek Pocztowych” jest obecnie
analizowany, a jego realizacja jest uzależniona od dostępnych środków finansowych oraz
planów inwestycyjnych. Poczta Polska S.A. zapewnia, że informacje o kluczowych
inicjatywach, będą przekazywane właściwym organom zgodnie z przyjętymi zasadami
nadzoru właścicielskiego.
W zakresie projektu naprzemiennego doręczania Poczta Polska S.A. poinformowała, że dane
dotyczące kosztów pilotażu naprzemiennego doręczania przesyłek listowych stanowią
tajemnicę przedsiębiorstwa Poczty Polskiej S.A. Spółka wskazała, że prowadziła analizę
wyników naprzemiennego doręczania, która wykazała, że jego wdrożenie nie miało
negatywnego wpływu na terminowość doręczeń, a zmiana organizacji pracy listonoszy
w wielu przypadkach przyczyniła się do poprawy wskaźników terminowości.
Jednocześnie przypominam, że Minister Aktywów Państwowych wykonując prawa z akcji
w Poczcie Polskiej S.A. realizuje uprawnienia wynikające z praw korporacyjnych, ściśle
określonych w przepisach prawa, w szczególności w ustawie z dnia 15 września 2000 r.
Kodeks spółek handlowych (Dz. U. z 2024 r. poz. 18 ze zm.) (dalej: KSH). Zgodnie
ze Statutem Poczty Polskiej S.A. wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki,
-- 1 of 2 --
nie zastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia
lub Rady Nadzorczej, należą do kompetencji Zarządu.
Z poważaniem
Wojciech Balczun
Minister
dokument podpisany elektronicznie
1222260.4622544.3682977
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --
Ministerstwo Aktywów Państwowych, ul. Krucza 36/Wspólna 6, 00-522 Warszawa, tel. +48 222 500 122
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.51.2026
IK: 1222260
Warszawa, 24 marca 2026 r.
Pan
Włodzimierz Czarzasty
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
w odpowiedzi na interpelację nr K10INT15186 Pani Pauliny Matysiak, Posłanki na Sejm
RP, z dnia 10 lutego 2026 r., w sprawie zasadności kluczowych inwestycji i decyzji
strategicznych w Poczcie Polskiej S.A., uprzejmie przekazuję następujące wyjaśnienia
na podstawie informacji udzielonej przez spółkę Poczta Polska S.A. (dalej również
jako Spółka).
Poczta Polska SA. poinformowała, że w zakresie systemów IT planuje nabyć system TMS
z przeznaczeniem dla przesyłek KEP (Kurier, Express, Paczka). Postepowanie zakupowe jest
w toku. Obecny system TMS przeznaczony jest tylko do obsługi przesyłek paletowych,
na zasadach SaaS (udostępnianie oprogramowania jako usługi).
Spółka przekazała, że odnośnie sorterów listowych szacowany koszt zakupu maszyn stanowi
tajemnicę przedsiębiorstwa Spółki i nie podlega udostępnieniu. Zakup tych urządzeń ma na
celu m.in. poprawę terminowości doręczeń, odciążenie listonoszy w zakresie obsługi
przesyłek, uproszczenie procesów, a także uwzględnienie wymogów e-Doręczeń
dotyczących osób preferujących korespondencję tradycyjną. Poczta Polska S.A. zapewniła,
że nie prowadzi działań dotyczących ograniczenia działalności Spółki w segmencie KEP.
Spółka poinformowała, że projekt „Wzorcowych Placówek Pocztowych” jest obecnie
analizowany, a jego realizacja jest uzależniona od dostępnych środków finansowych oraz
planów inwestycyjnych. Poczta Polska S.A. zapewnia, że informacje o kluczowych
inicjatywach, będą przekazywane właściwym organom zgodnie z przyjętymi zasadami
nadzoru właścicielskiego.
W zakresie projektu naprzemiennego doręczania Poczta Polska S.A. poinformowała, że dane
dotyczące kosztów pilotażu naprzemiennego doręczania przesyłek listowych stanowią
tajemnicę przedsiębiorstwa Poczty Polskiej S.A. Spółka wskazała, że prowadziła analizę
wyników naprzemiennego doręczania, która wykazała, że jego wdrożenie nie miało
negatywnego wpływu na terminowość doręczeń, a zmiana organizacji pracy listonoszy
w wielu przypadkach przyczyniła się do poprawy wskaźników terminowości.
Jednocześnie przypominam, że Minister Aktywów Państwowych wykonując prawa z akcji
w Poczcie Polskiej S.A. realizuje uprawnienia wynikające z praw korporacyjnych, ściśle
określonych w przepisach prawa, w szczególności w ustawie z dnia 15 września 2000 r.
Kodeks spółek handlowych (Dz. U. z 2024 r. poz. 18 ze zm.) (dalej: KSH). Zgodnie
ze Statutem Poczty Polskiej S.A. wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki,
-- 1 of 2 --
nie zastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia
lub Rady Nadzorczej, należą do kompetencji Zarządu.
Z poważaniem
Wojciech Balczun
Minister
dokument podpisany elektronicznie
1222260.4622544.3682977
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --