Przeszukuj wszystkie sprawy Sejmu RP
i oficjalne odpowiedzi rządu.
Baza ponad 19 700 interpelacji poselskich, pism ministerialnych i załączników PDF. Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź.
Popularne:
Telemetria Sejmowa
LIVE AUDYT
95.8%
Odpowiedzi Rządu
Wskaźnik udzielonych odpowiedzi przez ministrów w X kadencji Sejmu RP.
Sprawy
19 756
Odpowiedzi
18 927
W toku
829
Dyscyplina 21 dni (Art. 115):56% w terminie
● 10 671 w terminie● 8 256 po terminie
Dokument #19450
Odpowiedź w rejestrze
Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) i harmonogram konsultacji z przedsiębiorcami
W odpowiedzi na interpelację poselską w sprawie gotowości systemów teleinformatycznych oraz obaw mikro i małych przedsiębiorstw, Ministerstwo Finansów przedstawiło zaktualizowany harmonogram wdrożenia oraz zapowiedziało pakiet uproszczeń proceduralnych...
Resort: Ministerstwo Finansów
Czas reakcji: 19 dniZałączniki: PDF (640 KB)
Audyt KonstytucyjnyArt. 115 Reg. Sejmu
Zgodnie z Regulaminem Sejmu RP, członek Rady Ministrów ma konstytucyjny obowiązek udzielenia odpowiedzi na interpelację poselską w terminie 21 dni.
W terminie 21 dni:10 671 spraw (56.4%)
Po terminie (zwłoka):8 256 spraw (43.6%)
Średnia zwłoka opóźnionych:+18.4 dnia
Liderzy Dociekliwości
Ranking 499 →
01
Dariusz Matecki
Szczecin
PiS853
02
Michał Woś
Rybnik
PiS612
03
Jarosław Sachajko
Chełm
PiS598
04
Paulina Matysiak
Sieradz
Razem482
Tablica Responsywności Rządu
Wszystkie 36 resortów →
Ministerstwo
Sprawy
Dyscyplina 21 dni
Śr. czas
Ministerstwo Infrastruktury
2 650
61%
23 dni
Ministerstwo Zdrowia
2 140
58%
24 dni
Ministerstwo Finansówpoprzednik MFiG
1 890
68%
19 dni
MSWiA
1 420
49%
29 dni
Kliknij dowolny wiersz, aby przefiltrować sprawy tego resortu
Przeglądaj sprawy według dziedzin państwa
Wybierz obszar, aby natychmiast zobaczyć interpelacje i oficjalne odpowiedzi resortów
01Transport
2 650 spraw
Infrastruktura i Transport
Drogi ekspresowe, autostrady, koleje PKP, CPK i inwestycje komunikacyjne.
Resorty: MI, MAP
Przeglądaj →
02Medycyna
2 140 spraw
Zdrowie i NFZ
Finansowanie szpitali, kolejki do specjalistów, refundacja leków i składka zdrowotna.
Resorty: MZ, MF
Przeglądaj →
03Podatki
1 890 spraw
Finanse i Podatki
Budżet państwa, KSeF, podatki PIT/CIT/VAT, stopy procentowe i deficyt.
Resorty: MF, KPRM
Przeglądaj →
04Obrona
1 420 spraw
Obrona i Służby Mundurowe
Wojsko Polskie, ochrona granicy państwowej, Policja i zakupy uzbrojenia.
Resorty: MON, MSWiA
Przeglądaj →
05Nauka
1 264 sprawy
Edukacja i Szkolnictwo
Szkoły, pensje nauczycieli, podstawa programowa i szkolnictwo wyższe.
Resorty: MEN, MNiSW
Przeglądaj →
06Energia
1 267 spraw
Klimat, Energia i Środowisko
Ceny prądu i gazu, OZE, transformacja energetyczna i gospodarka odpadami.
Resorty: MKiŚ, MAP
Przeglądaj →
Wszystkie sprawy
0
Oczekujące
0
Odpowiedzi
0
Sortuj:
Resort:
Poseł:
Ładowanie spraw...Kliknij sprawę, aby otworzyć podgląd
Interpelacja w sprawie niedoborów kadrowych w Policji oraz ich wpływu na bezpieczeństwo publiczne
Zgłaszający:
•
Adresat:
Obrona i Bezpieczeństwo (88%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie niedoborów kadrowych w Policji oraz ich wpływu na bezpieczeństwo publiczne
Interpelacja nr 14049
do ministra spraw wewnętrznych i administracji
w sprawie niedoborów kadrowych w Policji oraz ich wpływu na bezpieczeństwo publiczne
Zgłaszający: Marta Stożek
Data wpływu: 06-12-2025
Szanowny Panie Ministrze,
zwracam się z interpelacją w sprawie obecnej sytuacji kadrowej w Policji, która według dostępnych danych, osiągnęła alarmujący poziom. Według danych na wrzesień 2024 r., w Policji brakuje obecnie 14 839 funkcjonariuszy, co stanowi znaczną część etatów. W szczególności, braki kadrowe są widoczne w jednostkach odpowiedzialnych za prewencję oraz w pionach kryminalnych, co bezpośrednio wpływa na efektywność działań w zakresie ochrony mienia oraz zapewnienia bezpieczeństwa obywateli.
Brak wystarczającej liczby patroli na ulicach może sprzyjać wzrostowi przestępczości, co staje się coraz bardziej widoczne. Również wzrastająca liczba odejść funkcjonariuszy, przy niewystarczającym naborze nowych pracowników, wskazuje na poważne problemy w systemie rekrutacji oraz niską atrakcyjność służby w Policji, zwłaszcza w większych miastach.
W związku z powyższym zwracam się z prośbą o odpowiedzi na następujące pytania:
1. Jakie konkretne działania są podejmowane przez MSWiA w celu rozwiązania problemu niedoborów kadrowych w Policji?
2. Czy ministerstwo planuje wprowadzenie nowych regulacji lub zmian w systemie rekrutacyjnym, które mogłyby zwiększyć liczbę chętnych do służby?
3. Jakie działania są podejmowane w celu zapewnienia bezpieczeństwa publicznego w obliczu rosnącej liczby wakatów i braku patroli na ulicach?
4. Jakie są plany MSWiA dotyczące zwiększenia budżetu Policji w kontekście rosnących potrzeb kadrowych i operacyjnych?
Liczę na szybką odpowiedź i wyjaśnienie powyższych kwestii, które mają kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa obywateli oraz skuteczności działań Policji.
Z poważaniem Marta Stożek Posłanka na Sejm X kadencji
Odpowiedź urzędowa
Sekretarz stanu Czesław Mroczek
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
5%
Konkretność
95%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty2 kwot, 6 %
Precyzyjne daty8
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów7.6 / 1k zn.
Zawiera 2 wskazania konkretnych kwot finansowych
Podaje wskaźniki procentowe (6)
Wymienia precyzyjne daty lub terminy (8)
Odpowiedź została zarejestrowana w Sejmie RP w postaci pisma elektronicznego (resort nie dołączył pliku PDF).
Treść oficjalnej odpowiedzi rządowej (dokument urzędowy)
8739 znaków
Odpowiedź na interpelację w sprawie niedoborów kadrowych w Policji oraz ich wpływu na bezpieczeństwo publiczne
Odpowiedź na interpelację nr 14049
w sprawie niedoborów kadrowych w Policji oraz ich wpływu na bezpieczeństwo publiczne
Odpowiadający: sekretarz stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji Czesław Mroczek
Warszawa, 19-01-2026
Szanowny Panie Marszałku,
w odpowiedzi na interpelację numer 14049 pani poseł Marty Stożek w sprawie niedoborów kadrowych w Policji oraz ich wpływu na bezpieczeństwo publiczne, z uwzględnieniem stanowiska Komendy Głównej Policji, uprzejmie przedstawiam, co następuje.
Na wstępie należy podkreślić, że kwestia poprawy sytuacji kadrowej w służbach resortu spraw wewnętrznych i administracji stanowi jedno z priorytetowych zadań Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji (SWiA). W ostatnich latach podjęto szereg działań prawnych, organizacyjnych i finansowych mających na celu zarówno odbudowę, jak i dalsze zwiększanie potencjału osobowego w Policji.
W 2023 r. stan kadr służb resortu spraw wewnętrznych i administracji doświadczył niespotykanej w dotychczasowej historii liczby zwolnień ze służby w Policji (ze służby odeszło wówczas 9 458 funkcjonariuszy), co przyczyniło się do niskiego ukompletowania stanu kadr w latach kolejnych. Po dwóch miesiącach 2024 r. wakat w Policji wynosił 14,94% stanu etatowego.
Po zmianie rządu w grudniu 2023 r. w resorcie spraw wewnętrznych i administracji rozpoczęto wieloaspektowe działania, ukierunkowane na zmniejszenie liczby wakatów i zachęcenie do wstępowania do służb mundurowych jak największej liczby kandydatów – w szczególności do Policji i Straży Granicznej. W tym celu:
w 2024 r. funkcjonariusze otrzymali 20% podwyżki uposażenia. W 2025 r. fundusz uposażeń policjantów wzrósł o kolejne 5%. W 2026 r., zgodnie z projektem ustawy budżetowej na 2026 r., fundusz uposażeń policjantów wzrośnie o 3%. Należy dodać, że w wyniku wzrostu uposażeń policjantów wzrosły również wydatki relacjonowane, jak fundusz nagród i zapomóg dla policjantów czy pozostałe należności, których podstawą naliczenia jest wysokość należnego uposażenia;
zrównano pierwsze uposażenie policjantów, strażaków, funkcjonariuszy Straży Granicznej (SG) oraz Służby Ochrony Państwa z uposażeniem żołnierzy zawodowych;
wprowadzono rozwiązania ułatwiające powrót do służby byłym, doświadczonym i wartościowym funkcjonariuszom Policji oraz SG;
wprowadzono służbę kontraktową w Policji i SG;
umożliwiono mianowanie policjantów na stopień sierżanta i młodszego aspiranta w terminie miesiąca od dnia uzyskania kwalifikacji zawodowych podoficerskich albo aspiranckich;
od 1 września 2025 r. w szkołach ponadpodstawowych uruchomiono oddziały o profilu mundurowym, których absolwenci będą mieli skrócone postępowanie kwalifikacyjne i preferencyjne warunki przyjęcia do Policji i SG;
przygotowano ustawę z dnia 12 września 2025 r. o zmianie niektórych ustaw w związku z określeniem zasad zakwaterowania funkcjonariuszy Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej, Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Agencji Wywiadu, Służby Kontrwywiadu Wojskowego, Służby Wywiadu Wojskowego, Służby Ochrony Państwa oraz poprawy niektórych warunków pełnienia służby[1], zgodnie z którą funkcjonariuszowi przysługuje świadczenie mieszkaniowe w wysokości od 900 zł do 1800 zł. Świadczenie jest zwolnione z podatku dochodowego i stanowi realne wsparcie finansowe, możliwe do przeznaczenia na wynajem lokalu lub spłatę kredytu hipotecznego;
przygotowano ustawę z dnia 21 listopada 2025 r. o ustanowieniu „Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Służby Ochrony Państwa w latach 2026–2029“[2]. Celem ww. programu jest wzmocnienie potencjału operacyjnego, infrastrukturalnego oraz kadrowego formacji podległych ministrowi SWiA. Zgodnie z ww. ustawą na realizację programu modernizacji zaplanowano kwotę 13 mld zł, z czego blisko 7,34 mld zł przeznaczono dla Policji.
Wskazane powyżej ustawy zostały uchwalone przez Sejm Rzeczypospolitej Polskiej i weszły w życie.
Ponadto zarządzeniem nr 57 z dnia 17 października 2024 r. minister spraw wewnętrznych i administracji powołał Zespół do spraw poprawy warunków pełnienia służby przez funkcjonariuszy służb podległych ministrowi właściwemu do spraw wewnętrznych lub przez niego nadzorowanych. Zespół jest organem pomocniczym ministra spraw wewnętrznych i administracji, a jego szeroki skład, uwzględniający udział strony związkowej, gwarantuje wypracowanie rozwiązań optymalnych z punktu widzenia funkcjonowania formacji.
Oprócz zmian legislacyjnych Policja prowadzi działania zachęcające do wstępowania do służby, w tym akcje promocyjne oraz różnego rodzaju inicjatywy o zasięgu krajowym, które uwzględniają współczesne wyzwania rynku pracy. Obejmują one następujące obszary:
informacyjny:
ogólnopolska infolinia dla kandydatów do służby w Policji – 477 210 997,
serwis internetowy poświęcony rekrutacji do służby w Policji https://praca.policja.pl, zawierający m.in.: informacje dotyczące etapów rekrutacji, wymaganych dokumentów, zarobków i benefitów, możliwości rozwoju, rodzajów służb, powrotów do służby oraz sekcję zawierającą odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania;
promocyjny:
na stronie internetowej https://policja.pl jest prowadzona kampania pt. „Dołącz do nas“, która m.in.: promuje zawód policjanta, informuje o sposobach rekrutacji oraz zasadach powrotu do służby w Policji,
w mediach społecznościowych są publikowane posty, spoty i podcasty przedstawiające interesujące aspekty służby w Policji,
w czasopiśmie „Gazeta Policyjna“ są publikowane artykuły związane z naborem do służby w Policji (promocją zawodu policjanta), które następnie są promowane w mediach społecznościowych, na stronach internetowych Komendy Głównej Policji oraz podległych jednostek organizacyjnych formacji,
Komenda Główna Policji i komendy wojewódzkie (stołeczna) Policji prowadzą kampanie informacyjne, w ramach których współpracują z mediami o zasięgu krajowym i lokalnym. Dodatkowo jednostki organizacyjne Policji uczestniczą w targach pracy, w tym organizowanych przez uczelnie wyższe. Realizowane są również kampanie społecznościowe, dedykowane uczniom szkół średnich, studentom oraz osobom poszukującym pracy,
przedstawiciele Komendy Głównej Policji oraz komend wojewódzkich (stołecznej) Policji biorą udział w konferencjach i seminariach naukowych mających na celu promowanie zawodu policjanta, prezentowanie specyfiki służby oraz nawiązanie współpracy ze środowiskiem akademickim i potencjalnymi kandydatami do służby w Policji.
Ponadto utworzono aplikację webową pn. „Wstąp do Policji“, która zapewnia sprawną oraz prawidłową realizację zadań w zakresie prowadzenia postępowań kwalifikacyjnych w stosunku do kandydatów do służby w Policji, umożliwiając:
kandydatom ubiegającym się o przyjęcie do służby w Policji składanie wymaganych dokumentów za pośrednictwem środka komunikacji elektronicznej,
utworzenie edytowalnego formularza kwestionariusza osobowego kandydata do służby w Policji, który jest wypełniany przez kandydatów online,
dodawanie załączników m.in. podania o przyjęcie do służby, świadectwa ukończenia szkoły, świadectwa pracy, służby.
Podejmowane przez Ministerstwo SWiA oraz Policję działania przynoszą aktualnie wymierne rezultaty. W 2025 r., w porównaniu do 2024 r., stan etatowy w Policji został zwiększony o 1800 etatów do wysokości 110 709 etatów[3]. Przy stanie zatrudnienia wynoszącym 102 291 etatów – w tym 13 stanowisk finansowanych przez samorządy lokalne – wakat wyniósł 8 431[4] etatów, co stanowiło 7,62%. Obecny poziom zatrudnienia policjantów jest najwyższy w historii Policji. Zaznaczenia wymaga fakt, że przy wzroście wakatów wynikających z powiększonego stanu etatowego, sukcesywnie rośnie liczba funkcjonariuszy pozostających w służbie, co wpływa na zmniejszenie poziomu braków kadrowych. Porównując dane z grudnia 2024 r. z danymi z grudnia 2025 r., należy wskazać na zmniejszenie liczby wakatów w Policji o 3 222 oraz zwiększenie liczby policjantów w służbie o 5 035.
Jednocześnie uprzejmie informuję, że według stanu na 31 grudnia 2025 r. liczba kandydatów do służby w Policji, w porównaniu do 2024 r., wzrosła o 86,9%, tj. 11 107 osób. Na dzień 31 grudnia 2025 r. do służby przyjęto 8 543 funkcjonariuszy, tj. o 2 098 osób więcej niż w analogicznym okresie 2024 r. (6445). Powyższe świadczy o rosnącym zainteresowaniu i zaufaniu społeczeństwa wobec formacji nadzorowanych przez ministra SWiA.
Z poważaniem
z up. Czesław Mroczek
Sekretarz Stanu
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji
[1] Dz. U. poz. 1366
[2] Dz. U. poz. 1810
[3] stan na 31 grudnia 2025 r.
[4] bez 13 stanowisk finansowanych przez samorządy lokalne
Raport Ministerstw: Audyt Rządu i Terminowości
Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź dla wszystkich 36 resortów rządowych w X Kadencji Sejmu RP, ranking dyscypliny i czarna lista opóźnień.
Średni czas rządu
-- dni
Średnia arytmetyczna
Mediana odpowiedzi
-- dni
Próg: 21 dni
Po terminie (SLA)
--%
-- z opóźnieniem
Antylider
--
Średnio: -- dni
Lider terminowości
--
Średnio: -- dni (--%)
Dynamika Wpływu Interpelacji w Czasie
Chronologiczny rozkład napływu spraw sejmowych do rządu w X Kadencji
Rekord: --
Dyscyplina Konstytucyjna (Rozkład SLA)
Próg: 21 dni
Podział odpowiedzi rządu na 5 koszyków terminowości
Parlamentarny Rytm Tygodniowy
Dni tygodnia
W które dni posłowie najczęściej zgłaszają interpelacje
Trend Responsywności Rządu w Czasie
Średnia vs Mediana
Czas oczekiwania miesiąc po miesiącu vs próg 21 dni
Macierz Resortów: Obciążenie vs Czas
Skala & Dyscyplina
Oś X: Liczba interpelacji • Oś Y: Średni czas odpowiedzi (dni)
Audyt „Lania Wody” i Konkretności Odpowiedzi Resortów
Analiza lingwistyczno-statystyczna ponad 16 000 oficjalnych pism rządowych
Analiza lingwistyczna
Średni wskaźnik lania wody17.9%Uniki, ogólniki, odesłania
Średnia konkretność rządu82.1%Kwoty, daty, punkty, liczby
Zbadane odpowiedzi pism16 281Wszystkie dostępne pisma X kadencji
Top 5: Najbardziej konkretne resorty
Top 5: Najwięcej „lania wody” i uników
Ranking terminowości ministerstw (Konstytucyjny termin 21 dni)
Zestawienie średniego i medianowego czasu reakcji poszczególnych resortów
Wszystkie 36 resortów
Ministerstwo / Resort
Spraw
Średni czas
Mediana
Terminowość (W terminie vs Po terminie)
Rekord
Lanie wody
Ładowanie statystyk resortów...
🚨Czarna lista: Rekordy opóźnień rządu w Sejmie
Interpelacje, w których posłowie czekali najdłużej na odpowiedź
> 150 dni
Materiały dla mediów: Raport Rządu
Automatycznie wygenerowany, gotowy komunikat prasowy dotyczący audytu rządu i ministerstw:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
👤
Interesuje Cię aktywność posłów?
Zobacz ranking 499 posłów i audyt klubów parlamentarnych.
Raport Posłów: Ranking Aktywności i Klubów
Ranking aktywności 499 posłów na Sejm RP X kadencji, audyt pracy klubów parlamentarnych oraz statystyki składanych interpelacji i pism kontrolnych.
Najaktywniejszy poseł
🥇
--
-- złożonych interpelacji
Łącznie złożonych spraw
📑
--
Interpelacje i zapytania X kadencji
Najaktywniejszy klub
🏛️
--
-- interpelacji klubu
Średnia na posła
📊
--
Interpelacji na 1 posła w Sejmie
👤Ranking Aktywności Posłów na Sejm RP
X Kadencja • Zestawienie wg liczby złożonych pism i odpowiedzi
#
Poseł / Wnioskodawca
Klub parlamentarny
Złożonych
Odpowiedzi
Akcja
Ładowanie rankingu posłów...
🏛️Aktywność klubów parlamentarnych
Złożone interpelacje
Materiały dla mediów: Raport Posłów
Gotowy do cytowania komunikat prasowy o aktywności posłów i klubów w Sejmie:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
🏛️
Interesuje Cię terminowość rządu?
Zobacz audyt 36 ministerstw i rekordy opóźnień.
Transparentność i Kontakt
Kontakt z Redakcją Politoskop.pl
Masz pytania dotyczące danych sejmowych, zauważyłeś błąd w rejestrze lub chcesz nawiązać współpracę analityczną? Skontaktuj się bezpośrednio z naszym zespołem.
Politoskop.pl jest niezależnym projektem analityczno-obywatelskim, który przetwarza i wizualizuje dane publiczne udostępniane przez Kancelarię Sejmu RP.
Dla mediów i organizacji badawczych
Dziennikarzy, badaczy danych i organizacje społeczne zapraszamy do bezpośredniego kontaktu w sprawach zapytań prasowych, surowych zrzutów bazy oraz dedykowanych analiz parlamentarnych.
Oficjalne Dane Publiczne
Informacje o interpelacjach pobierane są cyklicznie z oficjalnego interfejsu REST API Sejmu RP pod adresem api.sejm.gov.pl zgodnie z zasadami ponownego wykorzystywania informacji sektora publicznego.
Wyślij bezpośrednią wiadomość
Wypełnij poniższe pola. Wiadomość trafi bezpośrednio do redakcji serwisu.
Panel Administratora
Zaloguj się loginem lub adresem e-mail oraz hasłem
Kokpit Zarządzania Politoskop.pl
Zalogowano 2FA
Sesja aktywna dla: admin@...
Status ScraperaSpoczynek
0
Brak aktywnego procesu
Pobieranie PDFSpoczynek
18 292
2.44 GB na dysku
Harmonogram w tleAktywny
Jutro 08:00
Ostatnio: Dzisiaj 18:00
Uruchom proces synchronizacji
Zalecane na co dzień
Szybka synchronizacja
Pobiera 50 ostatnio zmienionych spraw w Sejmie i dociąga nowe odpowiedzi w ułamku sekundy.
Pełna baza
Pobierz wszystkie metadane
Przegląda całą historię Sejmu X kadencji (~20 000 spraw) od numeru 1 do najnowszego.
Offline Cache
Masowe dociąganie PDF
Pobiera wielowątkowo brakujące pliki PDF na dysk serwera i indeksuje ich treść.
Wszystkie procesy działają w tle serwera i są odporne na zamknięcie karty.
Dziennik zdarzeń na żywo (Live Log)
// Oczekiwanie na komunikaty systemu...
Konfiguracja automatycznego harmonogramu
Harmonogram działa w tle serwera Node.js i automatycznie sprawdza nowe interpelacje w Sejmie.
Wszystkie sprawy (sejm.db)
-
-
Pełne teksty (sejm_texts.db)
-
-
Pliki PDF w data/pdfs/
-
-
Pamięć RAM Node.js
-
-
Pamięć podręczna (In-Memory Cache)Trafienia: 0%
Wpisy w RAM: 0 | Trafienia: 0 | Zapytania do bazy: 0
Eksport bazy danych (Archiwum)Bezpieczne pobranie pełnej bazy spraw (~20 000 rekordów) w formacie plikowym.
Bezpośrednie pobranie nienaruszonego fizycznego pliku bazy danych SQLite z serwera do archiwizacji lokalnej.
Wymuszenie synchronizacji pojedynczej sprawy z API SejmuWpisz numer interpelacji, aby serwer natychmiast odpytał API Sejmu RP, pobrał nowo dodaną odpowiedź i załącznik PDF oraz unieważnił cache.
INT #
Ustawienia Administratora & Serwer Poczty SMTP
Konfiguracja konta pocztowego do wysyłki kodów 2FA oraz adresu głównego administratora.
Zmiana Hasła Administratora
Zaleca się stosowanie unikalnego hasła. Zmiana wejdzie w życie natychmiast.
Tajny Adres URL Panelu (Security through Obscurity)
Domyślny adres /admin zwraca błąd 404 dla ochrony przed botami. Panel dostępny jest wyłącznie pod poniższym tajnym adresem.
Bezpośredni URL:/panel-...
Dziennik Logowań i Ochrona Brute-Force
Rejestr ostatnich 25 prób dostępu do panelu. System automatycznie blokuje IP po 5 nieudanych próbach na 15 minut.
Twój adres IP: -Brak blokady
Data i Czas
Adres IP
Login
Status
Ładowanie historii logowań...
SEO
Zarządzanie Pozycjonowaniem (SEO), Kodami HEAD i Treściami
W tym miejscu możesz wkleić kody weryfikacyjne wyszukiwarek (np. Google Search Console, GTM, GA4), edytować tytuły i opisy meta dla 4 głównych podstron oraz dodawać sformatowane bloki artykułów pod SEO na samym dole stron.
Kody w sekcji <head> (GSC, GTM, Piksele, JS/HTML)
Wklej kod weryfikacyjny Google Search Console, skrypt Google Tag Manager, Google Analytics lub dowolny kod HTML/JS. Zostanie automatycznie wstrzyknięty tuż przed </head> na każdej podstronie serwisu.
Globalny HEAD
Kod zostanie umieszczony w czystej postaci bez zmian. Upewnij się, że zawiera poprawne znaczniki <meta>, <script> lub <link>.
Edycja Tytułów (<title>) i Opisów (<meta description>)
Zarządzaj metatagami wyświetlanymi w wynikach wyszukiwania Google i zakładkach przeglądarki dla 4 kluczowych widoków.
0 / 65 znaków
Dostępne zmienne w szablonie: {num} (numer sprawy), {title} (temat sprawy bez powtórzonego słowa „Interpelacja”).
0 / 160 znaków
Podgląd w wynikach Google (SERP Preview)
https://politoskop.pl
Tytuł podstrony
Opis podstrony wyświetlany w wyszukiwarce...
Bloki Treści SEO (Na samym dole strony)
Dodaj wartościowe teksty pozycjonujące, nagłówki H2/H3 i opisy, które wyświetlą się na samym dole wybranej podstrony.
||
Wprowadzona treść zostanie umieszczona w estetycznym bloku na samym dole wybranej podstrony.
CMS
Zarządzanie Zawartością Strony Głównej (CMS)
Dostosuj wyróżniony dokument na stronie głównej (Karta Spotlight / Dokument pod lupą) oraz zarządzaj pigułkami popularnych zapytań pod paskiem wyszukiwarki bez dotykania kodu.
Karta „Dokument pod lupą” (Spotlight na stronie głównej)
Wpisz numer sprawy i kliknij „Zaciągnij dane z bazy” lub samodzielnie zredaguj treść.