Przeszukuj wszystkie sprawy Sejmu RP
i oficjalne odpowiedzi rządu.
Baza ponad 19 700 interpelacji poselskich, pism ministerialnych i załączników PDF. Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź.
Popularne:
Telemetria Sejmowa
LIVE AUDYT
95.8%
Odpowiedzi Rządu
Wskaźnik udzielonych odpowiedzi przez ministrów w X kadencji Sejmu RP.
Sprawy
19 756
Odpowiedzi
18 927
W toku
829
Dyscyplina 21 dni (Art. 115):56% w terminie
● 10 671 w terminie● 8 256 po terminie
Dokument #19450
Odpowiedź w rejestrze
Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) i harmonogram konsultacji z przedsiębiorcami
W odpowiedzi na interpelację poselską w sprawie gotowości systemów teleinformatycznych oraz obaw mikro i małych przedsiębiorstw, Ministerstwo Finansów przedstawiło zaktualizowany harmonogram wdrożenia oraz zapowiedziało pakiet uproszczeń proceduralnych...
Resort: Ministerstwo Finansów
Czas reakcji: 19 dniZałączniki: PDF (640 KB)
Audyt KonstytucyjnyArt. 115 Reg. Sejmu
Zgodnie z Regulaminem Sejmu RP, członek Rady Ministrów ma konstytucyjny obowiązek udzielenia odpowiedzi na interpelację poselską w terminie 21 dni.
W terminie 21 dni:10 671 spraw (56.4%)
Po terminie (zwłoka):8 256 spraw (43.6%)
Średnia zwłoka opóźnionych:+18.4 dnia
Liderzy Dociekliwości
Ranking 499 →
01
Dariusz Matecki
Szczecin
PiS853
02
Michał Woś
Rybnik
PiS612
03
Jarosław Sachajko
Chełm
PiS598
04
Paulina Matysiak
Sieradz
Razem482
Tablica Responsywności Rządu
Wszystkie 36 resortów →
Ministerstwo
Sprawy
Dyscyplina 21 dni
Śr. czas
Ministerstwo Infrastruktury
2 650
61%
23 dni
Ministerstwo Zdrowia
2 140
58%
24 dni
Ministerstwo Finansówpoprzednik MFiG
1 890
68%
19 dni
MSWiA
1 420
49%
29 dni
Kliknij dowolny wiersz, aby przefiltrować sprawy tego resortu
Przeglądaj sprawy według dziedzin państwa
Wybierz obszar, aby natychmiast zobaczyć interpelacje i oficjalne odpowiedzi resortów
01Transport
2 650 spraw
Infrastruktura i Transport
Drogi ekspresowe, autostrady, koleje PKP, CPK i inwestycje komunikacyjne.
Resorty: MI, MAP
Przeglądaj →
02Medycyna
2 140 spraw
Zdrowie i NFZ
Finansowanie szpitali, kolejki do specjalistów, refundacja leków i składka zdrowotna.
Resorty: MZ, MF
Przeglądaj →
03Podatki
1 890 spraw
Finanse i Podatki
Budżet państwa, KSeF, podatki PIT/CIT/VAT, stopy procentowe i deficyt.
Resorty: MF, KPRM
Przeglądaj →
04Obrona
1 420 spraw
Obrona i Służby Mundurowe
Wojsko Polskie, ochrona granicy państwowej, Policja i zakupy uzbrojenia.
Resorty: MON, MSWiA
Przeglądaj →
05Nauka
1 264 sprawy
Edukacja i Szkolnictwo
Szkoły, pensje nauczycieli, podstawa programowa i szkolnictwo wyższe.
Resorty: MEN, MNiSW
Przeglądaj →
06Energia
1 267 spraw
Klimat, Energia i Środowisko
Ceny prądu i gazu, OZE, transformacja energetyczna i gospodarka odpadami.
Resorty: MKiŚ, MAP
Przeglądaj →
Wszystkie sprawy
0
Oczekujące
0
Odpowiedzi
0
Sortuj:
Resort:
Poseł:
Ładowanie spraw...Kliknij sprawę, aby otworzyć podgląd
Interpelacja w sprawie zapaści polskiego przemysłu maszynowego i braku krajowej strategii modernizacji parków produkcyjnych
Zgłaszający:
•
Adresat:
Cyfryzacja i Technologie (95%)
Klimat, Energia i Środowisko (80%)
Podatki i Finanse (30%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie zapaści polskiego przemysłu maszynowego i braku krajowej strategii modernizacji parków produkcyjnych
Interpelacja nr 12999
do ministra finansów i gospodarki
w sprawie zapaści polskiego przemysłu maszynowego i braku krajowej strategii modernizacji parków produkcyjnych
Zgłaszający: Olga Ewa Semeniuk-Patkowska
Data wpływu: 19-10-2025
Szanowny Panie Ministrze,
polski przemysł maszynowy, niegdyś jeden z filarów krajowej gospodarki, od lat znajduje się w stanie postępującej zapaści. Utrata krajowych zakładów produkcyjnych, niedoinwestowanie, brak innowacji oraz marginalizacja sektora maszynowego w strategii przemysłowej państwa skutkują utratą samowystarczalności w zakresie budowy i serwisowania maszyn produkcyjnych.
Małe i średnie przedsiębiorstwa wytwarzające maszyny, narzędzia i urządzenia technologiczne często funkcjonują w oparciu o przestarzały sprzęt, a modernizacja parków maszynowych jest ograniczana przez brak dostępu do instrumentów finansowych wspierających automatyzację i robotyzację. W tym samym czasie import maszyn z Azji rośnie w tempie kilkunastu procent rocznie, co wypiera polskich producentów z rynku. Brak systemowej polityki rozwoju przemysłu maszynowego to nie tylko problem gospodarczy, ale i strategiczny – oznacza uzależnienie Polski od zagranicznych dostawców w kluczowych branżach, takich jak energetyka, rolnictwo czy transport.
W związku z powyższym proszę o odpowiedź na następujące pytania:
Czy ministerstwo prowadzi bieżący monitoring kondycji sektora przemysłu maszynowego w Polsce?
Czy w ramach Krajowego Planu Odbudowy lub funduszy unijnych przewidziano dedykowany program wsparcia modernizacji parków produkcyjnych w przedsiębiorstwach przemysłowych?
Jakie działania podejmuje rząd w celu utrzymania i rozwoju krajowych kompetencji w zakresie produkcji maszyn, urządzeń i komponentów technologicznych?
Czy planowane jest opracowanie i wdrożenie Narodowej Strategii Modernizacji Przemysłu Maszynowego?
Jakie mechanizmy finansowe lub podatkowe są obecnie dostępne dla przedsiębiorstw inwestujących w automatyzację i robotyzację produkcji?
Z poważaniem
Poseł Olga Semeniuk-Patkowska
Odpowiedź urzędowa
Sekretarz stanu Michał Jaros
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
6%
Konkretność
94%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty4 kwot, 12 %
Precyzyjne daty1
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów4.7 / 1k zn.
Zawiera 4 wskazania konkretnych kwot finansowych
Podaje wskaźniki procentowe (12)
Wymienia precyzyjne daty lub terminy (1)
Odpowiedź została zarejestrowana w Sejmie RP w postaci pisma elektronicznego (resort nie dołączył pliku PDF).
Treść oficjalnej odpowiedzi rządowej (dokument urzędowy)
16 521 znaków
Odpowiedź na interpelację w sprawie zapaści polskiego przemysłu maszynowego i braku krajowej strategii modernizacji parków produkcyjnych
Odpowiedź na interpelację nr 12999
w sprawie zapaści polskiego przemysłu maszynowego i braku krajowej strategii modernizacji parków produkcyjnych
Odpowiadający: sekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii Michał Jaros
Warszawa, 07-11-2025
Szanowny Panie Marszałku,
przekazuję odpowiedź na interpelację nr 12999 poseł Olgi Semeniuk-Patkowskiej ws. zapaści polskiego przemysłu maszynowego i braku krajowej strategii modernizacji parków produkcyjnych. Odpowiedź została opracowana w MRiT, w wybranych wątkach wykorzystano wkład MFiPR.
Kondycja polskiego przemysłu maszynowego i jej monitoring
Ministerstwo Rozwoju i Technologii prowadzi monitoring krajowego sektora przemysłowego w ramach bieżącej działalności analitycznej, w oparciu o dane statystyki publicznej i publicznie dostępne informacje gospodarcze.
Ostatnie dostępne dane statystyczne potwierdzają, że branża maszynowa przeszła przez okres wyraźnie obniżonej koniunktury po 2022 r., ale trudno na ich podstawie mówić o jego zapaści.
Polska branża maszynowa[1] przez pierwsze trzy kwartały 2025 r. (ostatnie dostępne dane) wyprodukowała i sprzedała wyroby o wartości o 6,5% wyższej niż w analogicznym okresie roku 2024[2]. Inaczej mówiąc, w 2025 r. odnotowujemy jak dotąd wyraźny wzrost – nie spadek – produkcji przemysłowej w tym dziale polskiej gospodarki. Wzrost ten przeliczony jest w cenach stałych, a zatem już po odfiltrowaniu wpływu inflacji.
Jednocześnie w 2025 w przemyśle maszynowym wciąż spada zatrudnienie. W 1. półroczu 2025 r. było ono o 3,9% niższe niż w 1. półroczu 2024 r. (brak jeszcze danych GUS za 3. kwartał 2025 r.). Spadające zatrudnienie byłoby zjawiskiem niepokojącym, gdyby współwystępowało ze spadkiem produkcji – natomiast jego spadek przy wzroście produkcji może świadczyć o wzroście produktywności np. poprzez wzrost automatyzacji lub poprawę organizacji produkcji.
Nakłady inwestycyjne w średnich i dużych firmach branży maszynowej spadają wg GUS od 2022 r. – w pierwszym półroczu 2025 r. były o 16% niższe niż w pierwszym półroczu 2024 r. i o 22% niższe niż w pierwszym półroczu 2023 r. Najwyższy poziom nakładów inwestycyjnych w okresie popandemicznym odnotowano właśnie w 2023 r. – cykl wzrostu inwestycji był zatem przesunięty względem cyklu wzrostu koniunktury (rozgrzanej w 2021 r. i słabnącej od 2022 r.). Również obecnie nie należy zatem oczekiwać, że będziemy obserwować wyprzedzający wzrost nakładów od razu w reakcji na poprawę sprzedaży – ten odczyt na tym etapie może być rozumiany jako echo dekoniunktury 2022-2024, nie wskaźnik bieżącej kondycji.
Odnosząc się do danych handlowych, zasadniczo można zgodzić się z tezą o rosnącym znaczeniu importu maszyn i urządzeń z Azji – aczkolwiek to zjawisko nie jest jednostajne (r/r obserwowane są też epizody spadkowe)[3].
Kraje azjatyckie odpowiadają obecnie za ok. 46% całkowitego importu maszyn i urządzeń mechanicznych i elektrycznych i ich części do Polski (dane dla 2024 r. i po 8 miesiącach 2025 r.). Jest to spadek znaczenia w stosunku do 2022 r. (ok. 49% udziału), ale wzrost w porównaniu do 2018 (blisko 40% udziału).
W okresie 2019-2025 roczna dynamika importu omawianych towarów z Azji do Polski była wyższa niż ich całkowitego importu do Polski (ze wszystkich kierunków). Wyjątkiem był rok 2023.
Wśród krajów azjatyckich szczególnie szybko rośnie nasz import z Chin i Wietnamu. Chiny jednocześnie są największym źródłem importu maszyn i urządzeń do Polski (30%). Ich przewaga wynika głównie z konkurencyjności cenowej. Ceny importu z Chin są o ok. 24% niższe od średnich. Warto odnotować, że ceny innych krajów azjatyckich przeważnie już nie są tak konkurencyjne, np. koszty importu z Wietnamu, Rep. Korei czy Tajwanu są zdecydowanie wyższe niż przeciętne.
Warto odnotować, że Chiny stanowią nr 1 w imporcie maszyn i urządzeń oraz ich części dla większości rynków, nie tylko dla Polski. Są one bowiem liderem w ich globalnym eksporcie. W przypadku CN84 (maszyny, urządzenia mechaniczne, kotły, reaktory jądrowe), w 2024 r. Chiny odpowiadały za 21% globalnego eksportu, a w przypadku CN85 (maszyny i urządzenia elektryczne, rejestratory i odtwarzacze dźwięku i obrazu) za 26% udziału.
Co do Wietnamu, to staje się on coraz ważniejszym centrum produkcji, co wpływa na wzrost eksportu wyrobów przemysłowych, w tym maszyn. Europejskie firmy coraz częściej lokują w Wietnamie swoje zakłady produkcyjne i centra usługowe. Dodatkowo na intensyfikację importu mogło wpłynąć wejście w życie umowy o wolnych handlu UE z Wietnamem w 2020 r., umacniające pozycję Wietnamu jako kluczowego partnera handlowego UE (w tym Polski) w regionie ASEAN.
Wsparcie modernizacji parków produkcyjnych w przedsiębiorstwach przemysłowych z funduszy unijnych (np. z Krajowego Planu Odbudowy).
W ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania odporności nie ma dedykowanego programu wsparcia modernizacji parków produkcyjnych w przedsiębiorstwach przemysłowych. Jednak przedsiębiorcy, MŚP i firmy typu midcaps mogą ubiegać się o wsparcie w innych programach finansowanych ze środków unijnych, w szczególności:
W ramach Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki na:
Wsparcie modernizacji infrastruktury w celu wprowadzania bardziej energooszczędnych procesów w przedsiębiorstwie, szczególnie procesów produkcyjnych. Wsparciem objęte są również inwestycje w instalacje OZE wykorzystywane w głównie na własny użytek – działania 3.01 FENG Kredyt ekologiczny (wsparcie grantowe).
Inwestycje zwiększające efektywność energetyczną przedsiębiorstw, w tym w zakresie modernizacji budynków, linii produkcyjnych, zakupu urządzeń ograniczających zużycie energii elektrycznej lub cieplnej, zwiększenia wykorzystania odnawialnych źródeł energii, instalacji wytwarzających energię ze źródeł odnawialnych – Działanie 3.02 FENG: Zielony Fundusz Gwarancyjny – Gwarancja Ekomax (finansowanie dłużne).
Inwestycji innowacyjnych, ekoinnowacyjnych, służących transformacji cyfrowej przedsiębiorstw – Działanie 2.31 FENG: Fundusz Gwarancyjny – Gwarancja Biznesmax Plus (finansowanie dłużne).
W programie Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027 przewidziano działanie 1.2 Automatyzacja i robotyzacja w MŚP. Jest to kompleksowe wsparcie MŚP działających w Polsce Wschodniej, które ma na celu zmianę modelu prowadzenia działalności gospodarczej w oparciu o rozwiązania Przemysłu 4.0. Wprowadzone innowacje procesowe z zakresu automatyzacji i robotyzacji powinny doprowadzić do zwiększenia skali produkcji, rentowności, a tym samym konkurencyjności MŚP. Dofinansowanie jest przeznaczone na audyt technologiczny – diagnozę dojrzałości cyfrowej oraz opracowanie mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0, a następnie wdrożenie wypracowanych rozwiązań, w tym przeszkolenie pracowników. Alokacja na działanie wynosi 100 mln euro.
W ramach 16 programów realizowanych na poziomie regionalnym w latach 2021-2027, współfinansowanych ze środków EFRR, przewidziano wsparcie dla przedsiębiorców, zarówno małych i średnich, jak i – pod pewnymi warunkami – dużych, w tym także dla przedsiębiorstw produkcyjnych. Środki finansowe dla firm w ramach programów unijnych są alokowane przede wszystkim w ramach Celu Polityki 1 Bardziej konkurencyjna i inteligentna Europa, dzięki wspieraniu innowacyjnej i inteligentnej transformacji gospodarczej oraz regionalnej łączności cyfrowej. Bezpośrednio na wsparcie przedsiębiorczości alokowano ok 3,5 mld euro. Na tego typu projekty są udzielane pożyczki preferencyjne oraz dotacje warunkowe polegające na możliwości umorzenia części bądź odsetek bądź kapitału. Tylko w szczególnych sytuacjach możliwe są dotacje.
Dodatkowo polscy przedsiębiorcy, którzy poszukują źródeł finansowania swoich inwestycji, w tym także w obszarze automatyzacji i robotyzacji produkcji, mogą skorzystać z szerokiej oferty unijnego wsparcia zwrotnego dla przedsiębiorców (głównie pożyczek), która jest dostępna w ofercie Banku Gospodarstwa Krajowego (https://www.bgk.pl/programy-i-fundusze/fundusze/fundusze-europejskie/).
Przedsiębiorcy poszukujący finansowania dla swoich inwestycji mogą także skorzystać z publicznej oferty wsparcia zwrotnego, którą zapewniają regionalne fundusze rozwoju.
Pomysł opracowania i wdrożenia Narodowej Strategii Modernizacji Przemysłu Maszynowego oraz kwestia dedykowanych działań w zakresie kompetencji w dziedzinie produkcji maszyn, urządzeń i komponentów technologicznych
Głównym dokumentem programowym Rządu w obszarze polityki przemysłowej jest obecnie projekt Strategii Rozwoju Kraju 2035 (aktualnie w konsultacjach publicznych), w szczególności jej priorytet 2.4. „Aktywna polityka w obszarze przemysłu i nowych technologii“. W MRiT nie są obecnie prowadzone prace nad osobną strategią dedykowaną wyłącznie dla przemysłu maszynowego. Dedykowane rozwiązania branżowe, w tym instrumenty związane z rozwojem kompetencji sektorowych, mogą być natomiast uzgodnione w ramach mechanizmu Kontraktu Branżowego.
Mechanizmy finansowe lub podatkowe obecnie dostępne dla przedsiębiorstw inwestujących w automatyzację i robotyzację produkcji
Przedsiębiorstwa planujące automatyzację i robotyzację procesów produkcyjnych mają dziś do dyspozycji zestaw uzupełniających się narzędzi: preferencje podatkowe (ulga na robotyzację) oraz instrumenty finansowe z funduszy unijnych (granty inwestycyjne na wdrażanie technologii cyfrowych i usługi przygotowujące do inwestycji, w tym wsparcie sieci EDIH). Wszystkie te rozwiązania służą temu samemu celowi: obniżyć próg wejścia do projektów modernizacyjnych, przyspieszyć ich realizację i ograniczyć ryzyko, zwłaszcza w sektorze MŚP.
Po pierwsze, ulga na robotyzację pozwala odliczyć dodatkowo od podstawy opodatkowania połowę kosztów kwalifikowanych poniesionych na robotyzację. Przykładowo, jeśli firma kupuje nowego robota przemysłowego wraz z oprogramowaniem, czujnikami, niezbędnymi elementami bezpieczeństwa i szkoli pracowników z obsługi tego systemu, to 50% takich kosztów – obok normalnego zaliczenia wydatku do kosztów – może dodatkowo obniżyć podstawę opodatkowania. Z ulgi można korzystać co najmniej do końca 2026 roku. Co istotne, katalog kosztów kwalifikowanych jest szeroki i obejmuje nie tylko samą maszynę, ale także oprogramowanie nią sterujące, komponenty zwiększające bezpieczeństwo pracy oraz szkolenia związane z użyciem zakupionego rozwiązania.
Po drugie, kluczowe znaczenie dla wielu MŚP mają granty inwestycyjne finansowane z programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki (FENG) – w szczególności projekt „Dig.IT – Transformacja cyfrowa polskich MŚP“ realizowany przez Agencję Rozwoju Przemysłu SA. Ten program, o budżecie 140 mln zł, jest zaplanowany na lata 2025-2029. W jego ramach przewidziano około 400 grantów dla firm z przetwórstwa i usług produkcyjnych (czyli adresowanych właśnie do przedsiębiorstw, które najczęściej wdrażają automatyzację i robotyzację). Minimalna wartość dofinansowania na jeden projekt to 150 tys. zł, a maksymalna – 850 tys. zł. Co ważne, granty są przeznaczone na wdrożenie gotowych technologii cyfrowych albo na zlecenie prac programistycznych, a w razie potrzeby mogą zostać uzupełnione o wydatki na materiały, środki trwałe (w tym maszyny i urządzenia) oraz szkolenia pracowników. Takie ułożenie kosztów jest korzystne, bo odzwierciedla faktyczny przebieg wdrożenia: nie tylko zakup, ale też konfigurację, integrację i nauczenie zespołu pracy na nowym rozwiązaniu.
Program Dig.IT odpowiada także na widoczny problem rynku – niedobór personelu technicznego – dlatego w katalogu działań finansowanych mieszczą się wykorzystanie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, automatyzacja procesów i analityka, cyberbezpieczeństwo, rozwiązania chmurowe, a także systemy klasy ERP wspierające zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Firma, która otrzyma wsparcie, może więc zbudować spójny, bezpieczny i dobrze zarządzany łańcuch narzędzi cyfrowych. Inwestycja w pojedynczego robota bez wzmocnienia oprogramowania i umiejętności ludzi nie daje pełni efektu – Dig.IT pozwala zamknąć ten „łańcuch wartości“ po stronie technologii i kompetencji.
Trzecim filarem są usługi przygotowujące do inwestycji, czyli to, co często nazywa się ścieżką „test-before-invest“. W Polsce działa sieć Europejskich Hubów Innowacji Cyfrowych (EDIH), koordynowana po stronie rządowej i współfinansowana z programu Europa Cyfrowa oraz FENG. Huby pomagają przedsiębiorstwom sprawdzić, czy dane rozwiązanie ma sens w ich środowisku, przeprowadzić pilotaż, dobrać technologię, a także przygotować plan wdrożenia. Udostępniają wiedzę techniczną, prowadzą szkolenia i doradzają w obszarze AI oraz robotyki. Dla firm oznacza to możliwość „przymierzenia“ technologii przed dużym wydatkiem w celu realnego zmniejszenia ryzyka nieudanej inwestycji i pozwala lepiej oszacować koszty. Sieć EDIH jest ściśle powiązana z programami grantowymi: ułatwia przejście od diagnozy do wdrożenia i pomaga znaleźć adekwatne finansowanie.
W tym samym duchu funkcjonują narzędzia PARP4Digital, takie jak Skaner ADMA oraz testy i wskaźniki oceny dojrzałości cyfrowej (AIMIND, SPMIND). Dają one przedsiębiorstwu szybki obraz „gdzie jesteśmy“ i „co nas dzieli“ od poziomu, który uzasadnia inwestycję w roboty czy automatyzację. W 2025 roku planowano aktualizację Skanera ADMA oraz przygotowanie autorskiego narzędzia PARP do oceny dojrzałości cyfrowej firm, tak aby diagnoza była jeszcze lepiej dopasowana do polskich realiów. Z punktu widzenia zarządzania ryzykiem inwestycyjnym, są to ważne elementy: dobrze przeprowadzona diagnoza redukuje liczbę zmian w trakcie projektu i pozwala lepiej zaplanować szkolenia.
Warto podkreślić, że powyższe programy nie wykluczają się, lecz uzupełniają. Typowy i rozsądny przebieg wykorzystania dostępnych instrumentów wygląda następująco: firma korzysta z narzędzi diagnostycznych (np. Skaner ADMA), następnie, z pomocą EDIH, testuje rozwiązanie na małą skalę („test-before-invest“), po czym wdraża je w produkcji z użyciem grantu (np. Dig.IT) i równolegle wykorzystuje preferencje podatkowe. Tego typu łączenie istniejących instrumentów to obecnie najczęstszy sposób „domknięcia“ finansowego projektu i przyspieszenia jego zwrotu.
Odrębną, ale bardzo praktyczną ścieżką wsparcia kompetencyjnego są inicjatywy koordynowane przez PARP i Sektorowe Rady ds. Kompetencji. Przykładowo, program „Kompetencje z automatyzacji dla transformacji cyfrowej“ ma przygotować mikro, małe i średnie firmy do wprowadzania automatyzacji i zarządzania zmianą. W 2025 przewidziano na to 78 mln zł, a uruchomienie naboru dla operatorów jest planowane na przełom listopada i grudnia 2025. W praktyce są to środki „miękkie“, które finansują szkolenia i doradztwo, ale w projektach automatyzacyjnych to one często rozstrzygają o powodzeniu – zakup robota bez przygotowania zespołu grozi niewykorzystaniem potencjału. Rady sektorowe (np. dla automatyki i robotyki) pomagają z kolei precyzyjnie określać, jakich kompetencji brakuje i jakie szkolenia mają sens w danym sektorze przemysłu.
Rozwijane są również działania szkoleniowe nakierowane szerzej na AI w przemyśle. Przykładowo, „AI for Industry“ jest pilotażem zakładającym przeszkolenie około stu przedsiębiorstw (łącznie 300-600 osób), skupionym na praktycznych wdrożeniach AI i rozwoju sieci trenerów w polskich EDIH. Tego typu inicjatywy nie są „dotacją na roboty“, ale znacząco podnoszą szanse, że wdrożona technologia zadziała w realnym zakładzie, gdyż menedżerowie, inżynierowie i operatorzy będą rozumieć, jak nią zarządzać, jakie są minimalne wymagania danych i jak projektować procesy pod automatyzację.
Z upoważnienia, z wyrazami szacunku
Michał Jaros
Sekretarz Stanu
w Ministerstwie Rozwoju i Technologii
[1] W kontekście danych branżowych, „branża maszynowa“ rozumiana jest tu jako dział 28 PKD („Produkcja maszyn i urządzeń, gdzie indziej niesklasyfikowana“).
[2] Źródło: GUS (Dziedzinowe Bazy Wiedzy, zmienna: „Produkcja sprzedana przemysłu“, dane narastające za: 2025 M01-09, dział PKD: 28, typ informacji: „analogiczny okres roku poprzedniego=100 ceny stałe“).
[3] W kontekście danych handlowych, „import maszyn i urządzeń“ rozumiany jest tu jako dwa działy CN: 84 („Reaktory jądrowe, kotły, maszyny i urządzenia mechaniczne; ich części“) oraz 85 („Maszyny i urządzenia elektryczne oraz ich części; rejestratory i odtwarzacze dźwięku, rejestratory i odtwarzacze obrazu i dźwięku oraz części i akcesoria do tych artykułów“).
Raport Ministerstw: Audyt Rządu i Terminowości
Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź dla wszystkich 36 resortów rządowych w X Kadencji Sejmu RP, ranking dyscypliny i czarna lista opóźnień.
Średni czas rządu
-- dni
Średnia arytmetyczna
Mediana odpowiedzi
-- dni
Próg: 21 dni
Po terminie (SLA)
--%
-- z opóźnieniem
Antylider
--
Średnio: -- dni
Lider terminowości
--
Średnio: -- dni (--%)
Dynamika Wpływu Interpelacji w Czasie
Chronologiczny rozkład napływu spraw sejmowych do rządu w X Kadencji
Rekord: --
Dyscyplina Konstytucyjna (Rozkład SLA)
Próg: 21 dni
Podział odpowiedzi rządu na 5 koszyków terminowości
Parlamentarny Rytm Tygodniowy
Dni tygodnia
W które dni posłowie najczęściej zgłaszają interpelacje
Trend Responsywności Rządu w Czasie
Średnia vs Mediana
Czas oczekiwania miesiąc po miesiącu vs próg 21 dni
Macierz Resortów: Obciążenie vs Czas
Skala & Dyscyplina
Oś X: Liczba interpelacji • Oś Y: Średni czas odpowiedzi (dni)
Audyt „Lania Wody” i Konkretności Odpowiedzi Resortów
Analiza lingwistyczno-statystyczna ponad 16 000 oficjalnych pism rządowych
Analiza lingwistyczna
Średni wskaźnik lania wody17.9%Uniki, ogólniki, odesłania
Średnia konkretność rządu82.1%Kwoty, daty, punkty, liczby
Zbadane odpowiedzi pism16 281Wszystkie dostępne pisma X kadencji
Top 5: Najbardziej konkretne resorty
Top 5: Najwięcej „lania wody” i uników
Ranking terminowości ministerstw (Konstytucyjny termin 21 dni)
Zestawienie średniego i medianowego czasu reakcji poszczególnych resortów
Wszystkie 36 resortów
Ministerstwo / Resort
Spraw
Średni czas
Mediana
Terminowość (W terminie vs Po terminie)
Rekord
Lanie wody
Ładowanie statystyk resortów...
🚨Czarna lista: Rekordy opóźnień rządu w Sejmie
Interpelacje, w których posłowie czekali najdłużej na odpowiedź
> 150 dni
Materiały dla mediów: Raport Rządu
Automatycznie wygenerowany, gotowy komunikat prasowy dotyczący audytu rządu i ministerstw:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
👤
Interesuje Cię aktywność posłów?
Zobacz ranking 499 posłów i audyt klubów parlamentarnych.
Raport Posłów: Ranking Aktywności i Klubów
Ranking aktywności 499 posłów na Sejm RP X kadencji, audyt pracy klubów parlamentarnych oraz statystyki składanych interpelacji i pism kontrolnych.
Najaktywniejszy poseł
🥇
--
-- złożonych interpelacji
Łącznie złożonych spraw
📑
--
Interpelacje i zapytania X kadencji
Najaktywniejszy klub
🏛️
--
-- interpelacji klubu
Średnia na posła
📊
--
Interpelacji na 1 posła w Sejmie
👤Ranking Aktywności Posłów na Sejm RP
X Kadencja • Zestawienie wg liczby złożonych pism i odpowiedzi
#
Poseł / Wnioskodawca
Klub parlamentarny
Złożonych
Odpowiedzi
Akcja
Ładowanie rankingu posłów...
🏛️Aktywność klubów parlamentarnych
Złożone interpelacje
Materiały dla mediów: Raport Posłów
Gotowy do cytowania komunikat prasowy o aktywności posłów i klubów w Sejmie:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
🏛️
Interesuje Cię terminowość rządu?
Zobacz audyt 36 ministerstw i rekordy opóźnień.
Transparentność i Kontakt
Kontakt z Redakcją Politoskop.pl
Masz pytania dotyczące danych sejmowych, zauważyłeś błąd w rejestrze lub chcesz nawiązać współpracę analityczną? Skontaktuj się bezpośrednio z naszym zespołem.
Politoskop.pl jest niezależnym projektem analityczno-obywatelskim, który przetwarza i wizualizuje dane publiczne udostępniane przez Kancelarię Sejmu RP.
Dla mediów i organizacji badawczych
Dziennikarzy, badaczy danych i organizacje społeczne zapraszamy do bezpośredniego kontaktu w sprawach zapytań prasowych, surowych zrzutów bazy oraz dedykowanych analiz parlamentarnych.
Oficjalne Dane Publiczne
Informacje o interpelacjach pobierane są cyklicznie z oficjalnego interfejsu REST API Sejmu RP pod adresem api.sejm.gov.pl zgodnie z zasadami ponownego wykorzystywania informacji sektora publicznego.
Wyślij bezpośrednią wiadomość
Wypełnij poniższe pola. Wiadomość trafi bezpośrednio do redakcji serwisu.
Panel Administratora
Zaloguj się loginem lub adresem e-mail oraz hasłem
Kokpit Zarządzania Politoskop.pl
Zalogowano 2FA
Sesja aktywna dla: admin@...
Status ScraperaSpoczynek
0
Brak aktywnego procesu
Pobieranie PDFSpoczynek
18 292
2.44 GB na dysku
Harmonogram w tleAktywny
Jutro 08:00
Ostatnio: Dzisiaj 18:00
Uruchom proces synchronizacji
Zalecane na co dzień
Szybka synchronizacja
Pobiera 50 ostatnio zmienionych spraw w Sejmie i dociąga nowe odpowiedzi w ułamku sekundy.
Pełna baza
Pobierz wszystkie metadane
Przegląda całą historię Sejmu X kadencji (~20 000 spraw) od numeru 1 do najnowszego.
Offline Cache
Masowe dociąganie PDF
Pobiera wielowątkowo brakujące pliki PDF na dysk serwera i indeksuje ich treść.
Wszystkie procesy działają w tle serwera i są odporne na zamknięcie karty.
Dziennik zdarzeń na żywo (Live Log)
// Oczekiwanie na komunikaty systemu...
Konfiguracja automatycznego harmonogramu
Harmonogram działa w tle serwera Node.js i automatycznie sprawdza nowe interpelacje w Sejmie.
Wszystkie sprawy (sejm.db)
-
-
Pełne teksty (sejm_texts.db)
-
-
Pliki PDF w data/pdfs/
-
-
Pamięć RAM Node.js
-
-
Pamięć podręczna (In-Memory Cache)Trafienia: 0%
Wpisy w RAM: 0 | Trafienia: 0 | Zapytania do bazy: 0
Eksport bazy danych (Archiwum)Bezpieczne pobranie pełnej bazy spraw (~20 000 rekordów) w formacie plikowym.
Bezpośrednie pobranie nienaruszonego fizycznego pliku bazy danych SQLite z serwera do archiwizacji lokalnej.
Wymuszenie synchronizacji pojedynczej sprawy z API SejmuWpisz numer interpelacji, aby serwer natychmiast odpytał API Sejmu RP, pobrał nowo dodaną odpowiedź i załącznik PDF oraz unieważnił cache.
INT #
Ustawienia Administratora & Serwer Poczty SMTP
Konfiguracja konta pocztowego do wysyłki kodów 2FA oraz adresu głównego administratora.
Zmiana Hasła Administratora
Zaleca się stosowanie unikalnego hasła. Zmiana wejdzie w życie natychmiast.
Tajny Adres URL Panelu (Security through Obscurity)
Domyślny adres /admin zwraca błąd 404 dla ochrony przed botami. Panel dostępny jest wyłącznie pod poniższym tajnym adresem.
Bezpośredni URL:/panel-...
Dziennik Logowań i Ochrona Brute-Force
Rejestr ostatnich 25 prób dostępu do panelu. System automatycznie blokuje IP po 5 nieudanych próbach na 15 minut.
Twój adres IP: -Brak blokady
Data i Czas
Adres IP
Login
Status
Ładowanie historii logowań...
SEO
Zarządzanie Pozycjonowaniem (SEO), Kodami HEAD i Treściami
W tym miejscu możesz wkleić kody weryfikacyjne wyszukiwarek (np. Google Search Console, GTM, GA4), edytować tytuły i opisy meta dla 4 głównych podstron oraz dodawać sformatowane bloki artykułów pod SEO na samym dole stron.
Kody w sekcji <head> (GSC, GTM, Piksele, JS/HTML)
Wklej kod weryfikacyjny Google Search Console, skrypt Google Tag Manager, Google Analytics lub dowolny kod HTML/JS. Zostanie automatycznie wstrzyknięty tuż przed </head> na każdej podstronie serwisu.
Globalny HEAD
Kod zostanie umieszczony w czystej postaci bez zmian. Upewnij się, że zawiera poprawne znaczniki <meta>, <script> lub <link>.
Edycja Tytułów (<title>) i Opisów (<meta description>)
Zarządzaj metatagami wyświetlanymi w wynikach wyszukiwania Google i zakładkach przeglądarki dla 4 kluczowych widoków.
0 / 65 znaków
Dostępne zmienne w szablonie: {num} (numer sprawy), {title} (temat sprawy bez powtórzonego słowa „Interpelacja”).
0 / 160 znaków
Podgląd w wynikach Google (SERP Preview)
https://politoskop.pl
Tytuł podstrony
Opis podstrony wyświetlany w wyszukiwarce...
Bloki Treści SEO (Na samym dole strony)
Dodaj wartościowe teksty pozycjonujące, nagłówki H2/H3 i opisy, które wyświetlą się na samym dole wybranej podstrony.
||
Wprowadzona treść zostanie umieszczona w estetycznym bloku na samym dole wybranej podstrony.
CMS
Zarządzanie Zawartością Strony Głównej (CMS)
Dostosuj wyróżniony dokument na stronie głównej (Karta Spotlight / Dokument pod lupą) oraz zarządzaj pigułkami popularnych zapytań pod paskiem wyszukiwarki bez dotykania kodu.
Karta „Dokument pod lupą” (Spotlight na stronie głównej)
Wpisz numer sprawy i kliknij „Zaciągnij dane z bazy” lub samodzielnie zredaguj treść.