Interpelacja nr 11757
Interpelacja w sprawie realizacji programu "Miecznik" przez Polską Grupę Zbrojeniową oraz PGZ Stocznię Wojenną w Gdyni
Zgłaszający:
•
Adresat:
Obrona i Bezpieczeństwo (88%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie realizacji programu "Miecznik" przez Polską Grupę Zbrojeniową oraz PGZ Stocznię Wojenną w Gdyni
Interpelacja nr 11757
do ministra aktywów państwowych
w sprawie realizacji programu "Miecznik" przez Polską Grupę Zbrojeniową oraz PGZ Stocznię Wojenną w Gdyni
Zgłaszający: Andrzej Śliwka
Data wpływu: 14-08-2025
Szanowny Panie Ministrze,
celem programu „Miecznik” jest budowa trzech wielozadaniowych fregat przez Polską Grupę Zbrojeniową oraz PGZ Stocznię Wojenną w Gdyni. Program „Miecznik” stanowi jeden z filarów modernizacji technicznej polskich Sił Zbrojnych oraz jest projektem o strategicznym znaczeniu dla bezpieczeństwa państwa. Jego realizacja wiąże się nie tylko z unowocześnieniem floty Marynarki Wojennej, lecz również z możliwością istotnego wzmocnienia potencjału krajowego przemysłu stoczniowego i zbrojeniowego.
Budowa okrętów tej klasy wiąże się z udziałem szerokiego łańcucha dostawców i podwykonawców, co potencjalnie przekłada się na rozwój gospodarczy północnej Polski oraz wzrost kompetencji technologicznych polskich firm. Projekt może stać się impulsem rozwojowym nie tylko dla PGZ i PGZ Stoczni Wojennej, lecz również dla wielu mniejszych zakładów kooperujących oraz instytucji badawczo-rozwojowych.
Jednocześnie w przestrzeni publicznej pojawiają się głosy ekspertów i przedstawicieli środowisk branżowych wskazujące na możliwe zagrożenia dla skutecznej realizacji programu, takie jak:
niedobór wykwalifikowanej kadry technicznej i inżynierskiej w sektorze stoczniowym,
ryzyko opóźnień w dostawach komponentów specjalistycznych, w tym uzbrojenia i systemów elektronicznych,
rosnące koszty materiałów oraz inflacja, które mogą wpływać na budżet projektu,
nieprecyzyjne lub zmienne wymagania operacyjne mogące skutkować koniecznością wprowadzania zmian konstrukcyjnych w toku budowy,
brak przejrzystości w zakresie rzeczywistego transferu technologii i know-how ze strony zagranicznych partnerów przemysłowych.
W związku z powyższym zwracam się do Pana Ministra z uprzejmą prośbą o udzielenie odpowiedzi na poniższe pytania:
Na jakim etapie znajduje się obecnie realizacja programu „Miecznik”? Czy harmonogram projektu jest dotrzymywany?
Jakie są dotychczasowe koszty poniesione w ramach programu i jakie środki finansowe zostały zabezpieczone na jego dalsze etapy?
Czy wystąpiły opóźnienia, trudności techniczne lub organizacyjne, które mogłyby zagrozić terminowej realizacji projektu?
Jakie są konkretne role poszczególnych podmiotów zaangażowanych w realizację programu (PGZ, PGZ Stocznia Wojenna, partnerzy zagraniczni)?
Czy program przewiduje realny i trwały transfer technologii oraz know-how do krajowego przemysłu obronnego? Jeśli tak – w jakim zakresie?
W jaki sposób program „Miecznik” wpływa na rozwój potencjału gospodarczego, w tym zatrudnienia w sektorze stoczniowym oraz lokalnym łańcuchu dostaw?
Czy rząd monitoruje ryzyka systemowe dla programu – w tym niedobory kadrowe, ryzyko inflacyjne, napięcia geopolityczne, mogące wpłynąć na dostawy komponentów?
Uprzejmie proszę o przekazanie pełnej i rzetelnej informacji w tej sprawie, mając na uwadze znaczenie programu „Miecznik” dla bezpieczeństwa narodowego, stabilności przemysłu zbrojeniowego oraz rozwoju gospodarczego północnej Polski.
Z wyrazami szacunku
Andrzej Śliwka
Poseł Na Sejm RP
Interpelacja nr 11757
do ministra aktywów państwowych
w sprawie realizacji programu "Miecznik" przez Polską Grupę Zbrojeniową oraz PGZ Stocznię Wojenną w Gdyni
Zgłaszający: Andrzej Śliwka
Data wpływu: 14-08-2025
Szanowny Panie Ministrze,
celem programu „Miecznik” jest budowa trzech wielozadaniowych fregat przez Polską Grupę Zbrojeniową oraz PGZ Stocznię Wojenną w Gdyni. Program „Miecznik” stanowi jeden z filarów modernizacji technicznej polskich Sił Zbrojnych oraz jest projektem o strategicznym znaczeniu dla bezpieczeństwa państwa. Jego realizacja wiąże się nie tylko z unowocześnieniem floty Marynarki Wojennej, lecz również z możliwością istotnego wzmocnienia potencjału krajowego przemysłu stoczniowego i zbrojeniowego.
Budowa okrętów tej klasy wiąże się z udziałem szerokiego łańcucha dostawców i podwykonawców, co potencjalnie przekłada się na rozwój gospodarczy północnej Polski oraz wzrost kompetencji technologicznych polskich firm. Projekt może stać się impulsem rozwojowym nie tylko dla PGZ i PGZ Stoczni Wojennej, lecz również dla wielu mniejszych zakładów kooperujących oraz instytucji badawczo-rozwojowych.
Jednocześnie w przestrzeni publicznej pojawiają się głosy ekspertów i przedstawicieli środowisk branżowych wskazujące na możliwe zagrożenia dla skutecznej realizacji programu, takie jak:
niedobór wykwalifikowanej kadry technicznej i inżynierskiej w sektorze stoczniowym,
ryzyko opóźnień w dostawach komponentów specjalistycznych, w tym uzbrojenia i systemów elektronicznych,
rosnące koszty materiałów oraz inflacja, które mogą wpływać na budżet projektu,
nieprecyzyjne lub zmienne wymagania operacyjne mogące skutkować koniecznością wprowadzania zmian konstrukcyjnych w toku budowy,
brak przejrzystości w zakresie rzeczywistego transferu technologii i know-how ze strony zagranicznych partnerów przemysłowych.
W związku z powyższym zwracam się do Pana Ministra z uprzejmą prośbą o udzielenie odpowiedzi na poniższe pytania:
Na jakim etapie znajduje się obecnie realizacja programu „Miecznik”? Czy harmonogram projektu jest dotrzymywany?
Jakie są dotychczasowe koszty poniesione w ramach programu i jakie środki finansowe zostały zabezpieczone na jego dalsze etapy?
Czy wystąpiły opóźnienia, trudności techniczne lub organizacyjne, które mogłyby zagrozić terminowej realizacji projektu?
Jakie są konkretne role poszczególnych podmiotów zaangażowanych w realizację programu (PGZ, PGZ Stocznia Wojenna, partnerzy zagraniczni)?
Czy program przewiduje realny i trwały transfer technologii oraz know-how do krajowego przemysłu obronnego? Jeśli tak – w jakim zakresie?
W jaki sposób program „Miecznik” wpływa na rozwój potencjału gospodarczego, w tym zatrudnienia w sektorze stoczniowym oraz lokalnym łańcuchu dostaw?
Czy rząd monitoruje ryzyka systemowe dla programu – w tym niedobory kadrowe, ryzyko inflacyjne, napięcia geopolityczne, mogące wpłynąć na dostawy komponentów?
Uprzejmie proszę o przekazanie pełnej i rzetelnej informacji w tej sprawie, mając na uwadze znaczenie programu „Miecznik” dla bezpieczeństwa narodowego, stabilności przemysłu zbrojeniowego oraz rozwoju gospodarczego północnej Polski.
Z wyrazami szacunku
Andrzej Śliwka
Poseł Na Sejm RP
Odpowiedź urzędowa
Podsekretarz stanu Konrad Gołota
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
30%
Konkretność
70%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty
0 kwot, 0 %
Precyzyjne daty
2
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów
4.5 / 1k zn.
- Wymienia precyzyjne daty lub terminy (2)
Urzędowe załączniki i odpowiedzi:
Pełna treść wyekstrahowana z załącznika PDF (odpowiedź urzędowa)
3759 znaków
Ministerstwo Aktywów Państwowych, ul. Krucza 36/Wspólna 6, 00-522 Warszawa, tel. +48 222 500 122
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.336.2025
IK: 1152238
Warszawa, 15 września 2025 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
w odpowiedzi na interpelację K10INT11757 Pana Andrzeja Śliwki, Posła na Sejm RP z dnia
25 sierpnia 2025 r., w sprawie realizacji programu "Miecznik" przez Polską Grupę
Zbrojeniową oraz PGZ Stocznię Wojenną w Gdyni, poniżej przedstawiam szczegółowe
informacje.
Budowa fregat w ramach Programu MIECZNIK (dalej: Program) jest realizowana zgodnie
z zawartym w umowie harmonogramem. Przedmiot dostawy nr 1, którym jest Projekt
Techniczny, został dostarczony przez Wykonawcę i odebrany przez Zamawiającego
w terminie. Obecnie trwa budowa okrętu nr 1 oraz okrętu nr 2, a kolejnym kamieniem
milowym jest wodowanie okrętu nr 1, które zgodnie z harmonogramem umowy
przewidziane jest na 2026 rok.
Dotychczasowe koszty poniesione w ramach programu stanowią tajemnicę
przedsiębiorstwa, ale wydatki realizowane są zgodnie z Harmonogramem Kosztowo-
Rzeczowym i wartość Umowy nie była zmieniana. Środki zabezpieczone na Program są
wystarczające do jego realizacji.
Realizacja projektu wiąże się z wyzwaniami czasowymi, technicznymi i organizacyjnymi co
jest naturalne przy wieloletnim programie o takim poziomie kompleksowości
i skomplikowania jak Program MIECZNIK. Niemniej, komórka organizacyjna odpowiedzialna
za nadzór nad realizacją zadań w ramach Konsorcjum Polskiej Grupy Zbrojeniowej -
MIECZNIK zarządza przedmiotowymi ryzykami, zgodnie z metodyką zarządzania projektem
przyjętą w Przemysłowym Studium Wykonalności Programu. Aktualne ryzyka nie zakłócają
ścieżki krytycznej Programu.
W zakresie roli poszczególnych podmiotów w Programie informuję, że nie uległy one
zmianom i są zgodne z komunikatami opublikowanymi na wcześniejszych briefingach
prasowych Polskiej Grupy Zbrojeniowej, oraz poniższą ilustracją:
-- 1 of 2 --
Informuję również, że Program MIECZNIK wiąże się z transferem wiedzy i technologii, który
ma trwały charakter. Przykładem jest zakres inwestycji w budowę potencjału Polskiej Grupy
Zbrojeniowej Stoczni Wojennej (dalej: PGZ SW). Transfer wiedzy dotyczy nie tylko zakresu
budowy platformy okrętu i jej integracji logicznej i fizycznej (transfer od firmy Babcock), ale
również obejmuje integrację wybranych podsystemów ze Zautomatyzowanym Systemem
Dowodzenia (transfer od firmy Thales).
Realizacja Programu MIECZNIK wiąże się z bezprecedensowym rozbudowaniem potencjału
produkcyjnego i serwisowego PGZ SW. W szczycie prac przewiduje się zaangażowanie
blisko 2000 osób na wszelkich frontach robót, wspólnie w Konsorcjum i u Partnerów.
Odnośnie monitorowania ryzyk związanych z Programem, odbywa się ono zarówno za
pośrednictwem Ministerstwa Aktywów Państwowych, które pozyskuje informacje od
Wykonawcy (Polskiej Grupy Zbrojeniowej), jak i Ministerstwa Obrony Narodowej na
podstawie informacji od Zamawiającego (Agencji Uzbrojenia) – w trybie miesięcznych
sprawozdań z realizacji Programu. Aby zapewnić pełną transparentność Programu,
w strukturze Biura Zarządzania Programem, ulokowany jest Zespół Sterujący
Zamawiającego, składający się z przedstawicieli Agencji Uzbrojenia oraz instytucji
eksperckich Ministerstwa Obrony Narodowej, którego zadaniem jest nie tylko bieżące
wsparcie Wykonawcy, ale również nadzór nad prawidłową realizacją Programu. Zespół
posiada pełny dostęp do dokumentacji projektowej Programu wykorzystując repozytorium
projektowe Wykonawcy.
Z poważaniem
Z upoważnienia Ministra Aktywów Państwowych
Konrad Gołota
Podsekretarz stanu
dokument podpisany elektronicznie
1152238.4268143.3400690
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --
www.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.336.2025
IK: 1152238
Warszawa, 15 września 2025 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
w odpowiedzi na interpelację K10INT11757 Pana Andrzeja Śliwki, Posła na Sejm RP z dnia
25 sierpnia 2025 r., w sprawie realizacji programu "Miecznik" przez Polską Grupę
Zbrojeniową oraz PGZ Stocznię Wojenną w Gdyni, poniżej przedstawiam szczegółowe
informacje.
Budowa fregat w ramach Programu MIECZNIK (dalej: Program) jest realizowana zgodnie
z zawartym w umowie harmonogramem. Przedmiot dostawy nr 1, którym jest Projekt
Techniczny, został dostarczony przez Wykonawcę i odebrany przez Zamawiającego
w terminie. Obecnie trwa budowa okrętu nr 1 oraz okrętu nr 2, a kolejnym kamieniem
milowym jest wodowanie okrętu nr 1, które zgodnie z harmonogramem umowy
przewidziane jest na 2026 rok.
Dotychczasowe koszty poniesione w ramach programu stanowią tajemnicę
przedsiębiorstwa, ale wydatki realizowane są zgodnie z Harmonogramem Kosztowo-
Rzeczowym i wartość Umowy nie była zmieniana. Środki zabezpieczone na Program są
wystarczające do jego realizacji.
Realizacja projektu wiąże się z wyzwaniami czasowymi, technicznymi i organizacyjnymi co
jest naturalne przy wieloletnim programie o takim poziomie kompleksowości
i skomplikowania jak Program MIECZNIK. Niemniej, komórka organizacyjna odpowiedzialna
za nadzór nad realizacją zadań w ramach Konsorcjum Polskiej Grupy Zbrojeniowej -
MIECZNIK zarządza przedmiotowymi ryzykami, zgodnie z metodyką zarządzania projektem
przyjętą w Przemysłowym Studium Wykonalności Programu. Aktualne ryzyka nie zakłócają
ścieżki krytycznej Programu.
W zakresie roli poszczególnych podmiotów w Programie informuję, że nie uległy one
zmianom i są zgodne z komunikatami opublikowanymi na wcześniejszych briefingach
prasowych Polskiej Grupy Zbrojeniowej, oraz poniższą ilustracją:
-- 1 of 2 --
Informuję również, że Program MIECZNIK wiąże się z transferem wiedzy i technologii, który
ma trwały charakter. Przykładem jest zakres inwestycji w budowę potencjału Polskiej Grupy
Zbrojeniowej Stoczni Wojennej (dalej: PGZ SW). Transfer wiedzy dotyczy nie tylko zakresu
budowy platformy okrętu i jej integracji logicznej i fizycznej (transfer od firmy Babcock), ale
również obejmuje integrację wybranych podsystemów ze Zautomatyzowanym Systemem
Dowodzenia (transfer od firmy Thales).
Realizacja Programu MIECZNIK wiąże się z bezprecedensowym rozbudowaniem potencjału
produkcyjnego i serwisowego PGZ SW. W szczycie prac przewiduje się zaangażowanie
blisko 2000 osób na wszelkich frontach robót, wspólnie w Konsorcjum i u Partnerów.
Odnośnie monitorowania ryzyk związanych z Programem, odbywa się ono zarówno za
pośrednictwem Ministerstwa Aktywów Państwowych, które pozyskuje informacje od
Wykonawcy (Polskiej Grupy Zbrojeniowej), jak i Ministerstwa Obrony Narodowej na
podstawie informacji od Zamawiającego (Agencji Uzbrojenia) – w trybie miesięcznych
sprawozdań z realizacji Programu. Aby zapewnić pełną transparentność Programu,
w strukturze Biura Zarządzania Programem, ulokowany jest Zespół Sterujący
Zamawiającego, składający się z przedstawicieli Agencji Uzbrojenia oraz instytucji
eksperckich Ministerstwa Obrony Narodowej, którego zadaniem jest nie tylko bieżące
wsparcie Wykonawcy, ale również nadzór nad prawidłową realizacją Programu. Zespół
posiada pełny dostęp do dokumentacji projektowej Programu wykorzystując repozytorium
projektowe Wykonawcy.
Z poważaniem
Z upoważnienia Ministra Aktywów Państwowych
Konrad Gołota
Podsekretarz stanu
dokument podpisany elektronicznie
1152238.4268143.3400690
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --