Przeszukuj wszystkie sprawy Sejmu RP
i oficjalne odpowiedzi rządu.
Baza ponad 19 700 interpelacji poselskich, pism ministerialnych i załączników PDF. Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź.
Popularne:
Telemetria Sejmowa
LIVE AUDYT
95.8%
Odpowiedzi Rządu
Wskaźnik udzielonych odpowiedzi przez ministrów w X kadencji Sejmu RP.
Sprawy
19 756
Odpowiedzi
18 927
W toku
829
Dyscyplina 21 dni (Art. 115):56% w terminie
● 10 671 w terminie● 8 256 po terminie
Dokument #19450
Odpowiedź w rejestrze
Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) i harmonogram konsultacji z przedsiębiorcami
W odpowiedzi na interpelację poselską w sprawie gotowości systemów teleinformatycznych oraz obaw mikro i małych przedsiębiorstw, Ministerstwo Finansów przedstawiło zaktualizowany harmonogram wdrożenia oraz zapowiedziało pakiet uproszczeń proceduralnych...
Resort: Ministerstwo Finansów
Czas reakcji: 19 dniZałączniki: PDF (640 KB)
Audyt KonstytucyjnyArt. 115 Reg. Sejmu
Zgodnie z Regulaminem Sejmu RP, członek Rady Ministrów ma konstytucyjny obowiązek udzielenia odpowiedzi na interpelację poselską w terminie 21 dni.
W terminie 21 dni:10 671 spraw (56.4%)
Po terminie (zwłoka):8 256 spraw (43.6%)
Średnia zwłoka opóźnionych:+18.4 dnia
Liderzy Dociekliwości
Ranking 499 →
01
Dariusz Matecki
Szczecin
PiS853
02
Michał Woś
Rybnik
PiS612
03
Jarosław Sachajko
Chełm
PiS598
04
Paulina Matysiak
Sieradz
Razem482
Tablica Responsywności Rządu
Wszystkie 36 resortów →
Ministerstwo
Sprawy
Dyscyplina 21 dni
Śr. czas
Ministerstwo Infrastruktury
2 650
61%
23 dni
Ministerstwo Zdrowia
2 140
58%
24 dni
Ministerstwo Finansówpoprzednik MFiG
1 890
68%
19 dni
MSWiA
1 420
49%
29 dni
Kliknij dowolny wiersz, aby przefiltrować sprawy tego resortu
Przeglądaj sprawy według dziedzin państwa
Wybierz obszar, aby natychmiast zobaczyć interpelacje i oficjalne odpowiedzi resortów
01Transport
2 650 spraw
Infrastruktura i Transport
Drogi ekspresowe, autostrady, koleje PKP, CPK i inwestycje komunikacyjne.
Resorty: MI, MAP
Przeglądaj →
02Medycyna
2 140 spraw
Zdrowie i NFZ
Finansowanie szpitali, kolejki do specjalistów, refundacja leków i składka zdrowotna.
Resorty: MZ, MF
Przeglądaj →
03Podatki
1 890 spraw
Finanse i Podatki
Budżet państwa, KSeF, podatki PIT/CIT/VAT, stopy procentowe i deficyt.
Resorty: MF, KPRM
Przeglądaj →
04Obrona
1 420 spraw
Obrona i Służby Mundurowe
Wojsko Polskie, ochrona granicy państwowej, Policja i zakupy uzbrojenia.
Resorty: MON, MSWiA
Przeglądaj →
05Nauka
1 264 sprawy
Edukacja i Szkolnictwo
Szkoły, pensje nauczycieli, podstawa programowa i szkolnictwo wyższe.
Resorty: MEN, MNiSW
Przeglądaj →
06Energia
1 267 spraw
Klimat, Energia i Środowisko
Ceny prądu i gazu, OZE, transformacja energetyczna i gospodarka odpadami.
Resorty: MKiŚ, MAP
Przeglądaj →
Wszystkie sprawy
0
Oczekujące
0
Odpowiedzi
0
Sortuj:
Resort:
Poseł:
Ładowanie spraw...Kliknij sprawę, aby otworzyć podgląd
Interpelacja w sprawie czynności podejmowanych wobec braków kadrowych w Policji
Zgłaszający:
•
Adresat:
Obrona i Bezpieczeństwo (88%)
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja w sprawie czynności podejmowanych wobec braków kadrowych w Policji
Interpelacja nr 1036
do ministra spraw wewnętrznych i administracji
w sprawie czynności podejmowanych wobec braków kadrowych w Policji
Zgłaszający: Agnieszka Buczyńska
Data wpływu: 18-01-2024
Warszawa, 18 stycznia 2024 r.
Szanowny Panie Ministrze,
polska Policja notuje rekordowe braki osobowe, co może mieć wpływ na wzrost przestępczości i nieprawidłowe funkcjonowanie struktur Policji. Tylko w lipcu 2023 r. odnotowano następujące dane: służba śledcza - 15 proc. wakatów, służba kryminalna – prawie 12 proc. wakatów, służba prewencyjna – prawie 11 proc. wakatów, służba kontrterrorystyczna – ponad 17 proc. wakatów. Policjanci skarżą się m.in. na przeciążenie i nieatrakcyjne wynagrodzenie względem pełnionej służby, ale także na malejący prestiż zawodu związany z wykorzystywaniem służb w związku z organizacją uroczystości o charakterze politycznym.
Możliwość przejścia na emeryturę po 15 latach służby była czynnikiem, który wielu policjantów zachęcał do pozostania w zawodzie. Gwarantowało to społeczeństwu ich służbę przez przynajmniej kilkanaście lat. Jednym ze sposobów na poprawienie wyników rekrutacji stało się obniżenie kryteriów naboru.
Mając na uwadze powyższe, proszę o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
Czy planowane są w najbliższym czasie zmiany systemu rekrutacji do Policji? Jeśli tak, to jakie?
Czy obniżanie kryteriów naboru do Policji nie wpływa negatywnie na realizowane zadania?
Czy i w jaki sposób, obecny system zachęca obywateli do dołączenia do Policji? Czy przewidywane jest wprowadzenie systemu nagród w różnych formach dla policjantów pozostających w służbie po kolejnych latach ich pracy?
Jakie są przyczyny rezygnacji funkcjonariuszy ze służby po zaledwie roku, dwóch lub nawet w trakcie szkolenia?
Proszę o przedstawienie aktualnych danych w ujęciu ostatnich 12 miesięcy dotyczących przyjęć i odejść policjantów ze służby, w tym z uwzględnieniem danych dotyczących województwa pomorskiego.
Z wyrazami szacunku
Agnieszka Buczyńska Posłanka na Sejm RP
Odpowiedź urzędowa
Sekretarz stanu Czesław Mroczek
Audyt odpowiedzi: Wskaźnik lania wody & konkretności
Bardzo konkretna
Automatyczna analiza lingwistyczno-statystyczna pisma resortu
Lanie wody
28%
Konkretność
72%
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
Twarde liczby / kwoty0 kwot, 1 %
Precyzyjne daty5
Odpowiedź na punkty
Brak podziału
Gęstość faktów3.4 / 1k zn.
Podaje wskaźniki procentowe (1)
Wymienia precyzyjne daty lub terminy (5)
Odpowiedź została zarejestrowana w Sejmie RP w postaci pisma elektronicznego (resort nie dołączył pliku PDF).
Treść oficjalnej odpowiedzi rządowej (dokument urzędowy)
10 723 znaków
Odpowiedź na interpelację w sprawie czynności podejmowanych wobec braków kadrowych w Policji
Odpowiedź na interpelację nr 1036
w sprawie czynności podejmowanych wobec braków kadrowych w Policji
Odpowiadający: sekretarz stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji Czesław Mroczek
Warszawa, 29-03-2024
Szanowny Panie Marszałku,
w odpowiedzi na interpelację numer 1036 Pani Poseł Agnieszki Buczyńskiej w sprawie czynności podejmowanych wobec braków kadrowych w Policji, na wstępie uprzejmie informuję, że Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji (MSWiA), we współpracy z Komendą Główną Policji (KGP), zainicjowało prace koncepcyjne w obszarze postępowania kwalifikacyjnego do służby w Policji.
Odnosząc się szczegółowo do wskazanej problematyki informuję, że podjęte działania wspierające Policję, w tym w obszarze rozwiązań legislacyjnych, mają przyczynić się do pozyskania kandydatów do służby oraz motywowania do pozostawania w formacji doświadczonych funkcjonariuszy. Należy bowiem podkreślić, że zastany stan kadrowy ww. formacji stanowi dla resortu spraw wewnętrznych i administracji poważne wyzwanie, a uzupełnienie istniejących w Policji wakatów wymaga zdecydowanej reakcji.
Jednym z pierwszych działań prowadzących do zatrzymania w służbie doświadczonych funkcjonariuszy, ale także zachęcenia nowych kandydatów do wstąpienia do Policji, było wprowadzenie od 1 stycznia 2024 r. dla wszystkich funkcjonariuszy Policji 20% podwyżki uposażeń. W wyniku powyższego wzrosną również wydatki relacjonowane, takie jak fundusz nagród i zapomóg, czy pozostałe należności, których podstawą naliczenia jest wysokość należnego uposażenia.
Jednocześnie pragnę poinformować, że sukcesywnie są podejmowane kolejne działania ukierunkowane na usprawnienie i zdynamizowanie postępowania kwalifikacyjnego w celu zwiększenia efektywności wykorzystania obecnie obowiązujących w omawianym obszarze przepisów prawa, jak również wdrożenie nowych rozwiązań systemowych. Obecnie w MSWiA trwają prace legislacyjne mające na celu zmianę przepisów prawa regulujących procedurę kwalifikacyjną do służby w Policji, tak aby umożliwić powrót do służby byłym, w szczególności doświadczonym funkcjonariuszom, co z kolei pozwoliłoby zapełnić wakujące stanowiska, zwłaszcza wymagające wyższych kwalifikacji. Dodatkowo warto nadmienić, że proponowane rozwiązania mają skutkować wprowadzeniem procedury doborowej adresowanej do absolwentów tzw. „klas mundurowych” oraz stworzyć dla ww. osób dogodniejsze warunki postępowania kwalifikacyjnego, tak aby było ono dla nich możliwie najkrótsze i preferowało kwalifikacje ww. osób. Opracowywane zmiany legislacyjne mają umożliwić tworzenie w szkołach ponadpodstawowych odpowiednich oddziałów dla klas o profilu mundurowym, a także pomóc w stworzeniu dla wskazanych klas stosownych wymagań programowych i szkoleniowych adekwatnych do potrzeb służby w Policji.
W kontekście planowanych rozwiązań systemowych uprzejmie informuję, że w MSWiA podjęto działania zmierzające do zmiany rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 11 października 2018 r. w sprawie wykazu chorób i ułomności, wraz z kategoriami zdolności do służby w Policji, Straży Granicznej, Straży Marszałkowskiej, Państwowej Straży Pożarnej oraz Służbie Ochrony Państwa[1]. Proponowane zmiany polegają na wyróżnieniu osobnych grup kandydatów do służby w Policji, w tym grupy kandydatów będących byłymi funkcjonariuszami formacji.
Jednocześnie warto nadmienić, że w związku z wejściem w życie przepisów ustawy z dnia 17 grudnia 2021 r. o zmianie niektórych ustaw w związku z powołaniem Centralnego Biura Zwalczania Cyberprzestępczości[2], wprowadzono możliwość bezpośredniego zarządzania i prowadzenia postępowania kwalifikacyjnego w stosunku do kandydatów ubiegających się o przyjęcie do wyspecjalizowanych jednostek organizacyjnych Policji, tj.: Centralnego Biura Śledczego Policji, Biura Spraw Wewnętrznych Policji, Centralnego Biura Zwalczania Cyberprzestępczości (CBZC), Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji, służby kontrterrorystycznej oraz na stanowiska służbowe, na których są wymagane specjalistyczne kwalifikacje, wykształcenie, uprawnienia lub umiejętności pożądane ze względu na potrzeby kadrowe Policji.
Dodatkowo, w ramach postępowania kwalifikacyjnego przeprowadzanego wobec osób ubiegających się o przyjęcie do CBZC dodano etap polegający na sprawdzeniu wiedzy i umiejętności z zakresu: informatyki, funkcjonowania systemów informatycznych, systemów teleinformatycznych, sieci teleinformatycznych oraz znajomości języka obcego z ww. obszaru. Wprowadzono również możliwość rozszerzenia procedury kwalifikacyjnej o przeprowadzenie badania psychofizjologicznego. Jednocześnie wobec kandydatów do ww. jednostki zrezygnowano z konieczności przeprowadzania testu wiedzy (stosowanego w postępowaniu kwalifikacyjnym do pozostałych jednostek) oraz testu sprawności fizycznej. Przyjęcie powyższego rozwiązania podyktowane było charakterem zadań stawianych przed CBZC, a także potrzebą pozyskania kandydatów o szczególnych kwalifikacjach, niezwiązanych np. ze sprawnością fizyczną czy umiejętnościami typowymi dla służby prewencyjnej. Wprowadzenie wyodrębnionego postępowania kwalifikacyjnego do CBZC umożliwia przyjmowanie wybranych osób bezpośrednio do służby w ww. jednostce na stanowiska związane z rozpoznawaniem, zapobieganiem i zwalczaniem przestępstw popełnianych przy użyciu systemu informatycznego, systemu teleinformatycznego lub sieci teleinformatycznej. Tym samym kandydaci do ww. służby nie muszą uczestniczyć, jak dotychczas, w postępowaniu kwalifikacyjnym dotyczącym wszystkich kandydatów niezależnie od rodzaju służby, do której aplikowali.
Ponadto, szczególny charakter nadano również procedurze doboru do służby kontrterrorystycznej oraz postępowaniu dla kandydatów, którzy ubiegają się o przyjęcie do jednostek właściwych w sprawach prowadzenia działań bojowych, w którym wprowadzono wieloelementowy test sprawności fizycznej, a także badanie umiejętności radzenia sobie ze stresem w sytuacji skrajnego zmęczenia fizycznego i psychicznego.
Przedstawiając powyższe warto nadmienić, że jednym z celów przyjętych rozwiązań było usprawnienie i dostosowanie postępowania kwalifikacyjnego do służby w Policji do sytuacji istniejącej na rynku pracy. Wymaga przy tym podkreślenia, stosownie do stanowiska KGP, że przedmiotowe rozwiązania nie spowodowały obniżenia kryteriów doboru do służby w Policji.
W nawiązaniu do szeroko rozumianej polityki kadrowej w Policji pragnę dodatkowo poinformować, że podjęto działania mające na celu usprawnienie funkcjonowania organizacyjnego KGP, ukierunkowane na zapewnienie profesjonalnego i skutecznego doboru kadr oraz podniesienie jakości w procesie szkolenia Policji. W strukturze KGP wyodrębniono samodzielną komórkę organizacyjną, której zadaniem będzie w szczególności wspieranie i aktywizowanie procesów związanych z doborem kadr oraz szkoleniem i doskonaleniem zawodowym w jednostkach organizacyjnych Policji, a także koordynowanie zadań w omawianym obszarze.
Z kolei odnosząc się do kwestii promocji służby w Policji warto nadmienić, że poza kontynuacją dotychczasowych działań w tym obszarze, są planowane nowe przedsięwzięcia zachęcające kandydatów do ubiegania się o przyjęcie do służby w ww. formacji, które będą ukierunkowane między innymi na: zintensyfikowanie aktywności w social mediach, m.in. YouTube, X – dawniej Twitter, Instagram, Facebook, Tik-Tok, Policja.pl. Przewidywane jest także opracowanie i wdrożenie ogólnopolskiej kampanii promującej zawód policjanta w mediach. Na uwagę zasługuje również inicjatywa, której celem jest przygotowanie oferty służby dla osób o określonych kompetencjach (np. informatyków, ekonomistów, programistów, sportowców). Ponadto, planowana jest organizacja i promocja dni otwartych w szkołach oraz jednostkach Policji.
Warto również nadmienić, że równolegle będą podejmowane działania związane z odbudową wizerunku Policji i zaufania społeczeństwa do omawianej formacji.
Przechodząc do kwestii wnioskowanych przez Panią Poseł danych statystycznych dotyczących odchodzenia policjantów ze służby, uprzejmie informuję, że KGP szczegółowo analizuje wybrane przyczyny zwolnień policjantów w służbie przygotowawczej, o której mowa w art. 29 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji[3]. Przedmiotowa analiza uwzględnia podział na następujące etapy służby: przed rozpoczęciem szkolenia zawodowego podstawowego, w trakcie odbywania szkolenia zawodowego podstawowego oraz po ukończeniu szkolenia zawodowego podstawowego.
Poniżej zostały przedstawione dane statystyczne za 2023 r. w zakresie deklarowanych przez funkcjonariuszy rezygnacji ze służby w Policji w trakcie trwania szkolenia zawodowego podstawowego (tabela nr 1) oraz w okresie służby przygotowawczej po ukończeniu szkolenia zawodowego podstawowego (tabela nr 2).
Tabela 1
Policjanci w trakcie odbywania szkolenia zawodowego podstawowego
Lp.
Powody rezygnacji
Liczba policjantów
1
sprawy osobiste oraz problemy rodzinne
213
2
problemy zdrowotne w tym kontuzje
38
3
niskie wynagrodzenie oraz lepsza oferta pracy
26
4
inne wyobrażenie o drodze zawodowej
14
5
usunięcie ze szkolenia zawodowego podstawowego w wyniku braku zaliczenia
(brak zaliczenia zgodnie z art. 34f ust. 1 pkt 8 ustawy o Policji)
13
6
brak chęci do bycia utożsamianym z Policją
4
7
duża odległość od miejsca pełnienia służby do miejsca zamieszkania
2
8
kłopoty z nauką
1
9
brak predyspozycji do pełnienia służby w Policji
1
ogółem
312
Tabela 2
Policjanci w okresie służby przygotowawczej po ukończeniu szkolenia zawodowego podstawowego
Lp.
Powody rezygnacji
Liczba policjantów
1
sprawy osobiste oraz problemy rodzinne
193
2
niskie wynagrodzenie oraz lepsza oferta pracy
54
3
duża odległość od miejsca pełnienia służby do miejsca zamieszkania
17
4
brak satysfakcji ze służby/ inne wyobrażenie o służbie
10
5
problemy zdrowotne w tym kontuzje
9
6
brak zgody na przeniesienie się do innej jednostki Policji
4
7
inne wyobrażenie o drodze zawodowej
3
8
brak predyspozycji do pełnienia służby w Policji
2
ogółem
292
Jednocześnie informuję, zgodnie z danymi przekazanymi przez KGP, że w 2023 r. liczba osób przyjętych do służby w Policji wyniosła 5.174, natomiast liczba funkcjonariuszy Policji zwolnionych ze służby – 9.458 osób. Z kolei w województwie pomorskim: liczba osób przyjętych do służby w Policji wyniosła 235, a liczba funkcjonariuszy Policji zwolnionych ze służby – 524 osoby.
Z poważaniem
z up. Czesław Mroczek
Sekretarz Stanu
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji
[1] Dz. U. z 2023 r. poz. 2392.
[2] Dz. U. poz. 2447, z późn. zm.
[3] Dz. U. z 2024 r. poz. 145.
Raport Ministerstw: Audyt Rządu i Terminowości
Niezależny audyt konstytucyjnego terminu 21 dni na odpowiedź dla wszystkich 36 resortów rządowych w X Kadencji Sejmu RP, ranking dyscypliny i czarna lista opóźnień.
Średni czas rządu
-- dni
Średnia arytmetyczna
Mediana odpowiedzi
-- dni
Próg: 21 dni
Po terminie (SLA)
--%
-- z opóźnieniem
Antylider
--
Średnio: -- dni
Lider terminowości
--
Średnio: -- dni (--%)
Dynamika Wpływu Interpelacji w Czasie
Chronologiczny rozkład napływu spraw sejmowych do rządu w X Kadencji
Rekord: --
Dyscyplina Konstytucyjna (Rozkład SLA)
Próg: 21 dni
Podział odpowiedzi rządu na 5 koszyków terminowości
Parlamentarny Rytm Tygodniowy
Dni tygodnia
W które dni posłowie najczęściej zgłaszają interpelacje
Trend Responsywności Rządu w Czasie
Średnia vs Mediana
Czas oczekiwania miesiąc po miesiącu vs próg 21 dni
Macierz Resortów: Obciążenie vs Czas
Skala & Dyscyplina
Oś X: Liczba interpelacji • Oś Y: Średni czas odpowiedzi (dni)
Audyt „Lania Wody” i Konkretności Odpowiedzi Resortów
Analiza lingwistyczno-statystyczna ponad 16 000 oficjalnych pism rządowych
Analiza lingwistyczna
Średni wskaźnik lania wody17.9%Uniki, ogólniki, odesłania
Średnia konkretność rządu82.1%Kwoty, daty, punkty, liczby
Zbadane odpowiedzi pism16 281Wszystkie dostępne pisma X kadencji
Top 5: Najbardziej konkretne resorty
Top 5: Najwięcej „lania wody” i uników
Ranking terminowości ministerstw (Konstytucyjny termin 21 dni)
Zestawienie średniego i medianowego czasu reakcji poszczególnych resortów
Wszystkie 36 resortów
Ministerstwo / Resort
Spraw
Średni czas
Mediana
Terminowość (W terminie vs Po terminie)
Rekord
Lanie wody
Ładowanie statystyk resortów...
🚨Czarna lista: Rekordy opóźnień rządu w Sejmie
Interpelacje, w których posłowie czekali najdłużej na odpowiedź
> 150 dni
Materiały dla mediów: Raport Rządu
Automatycznie wygenerowany, gotowy komunikat prasowy dotyczący audytu rządu i ministerstw:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
👤
Interesuje Cię aktywność posłów?
Zobacz ranking 499 posłów i audyt klubów parlamentarnych.
Raport Posłów: Ranking Aktywności i Klubów
Ranking aktywności 499 posłów na Sejm RP X kadencji, audyt pracy klubów parlamentarnych oraz statystyki składanych interpelacji i pism kontrolnych.
Najaktywniejszy poseł
🥇
--
-- złożonych interpelacji
Łącznie złożonych spraw
📑
--
Interpelacje i zapytania X kadencji
Najaktywniejszy klub
🏛️
--
-- interpelacji klubu
Średnia na posła
📊
--
Interpelacji na 1 posła w Sejmie
👤Ranking Aktywności Posłów na Sejm RP
X Kadencja • Zestawienie wg liczby złożonych pism i odpowiedzi
#
Poseł / Wnioskodawca
Klub parlamentarny
Złożonych
Odpowiedzi
Akcja
Ładowanie rankingu posłów...
🏛️Aktywność klubów parlamentarnych
Złożone interpelacje
Materiały dla mediów: Raport Posłów
Gotowy do cytowania komunikat prasowy o aktywności posłów i klubów w Sejmie:
Informacja publiczna (art. 4 pkt 2 Pr. Aut.)Darmowe cytowanie dozwolone
🏛️
Interesuje Cię terminowość rządu?
Zobacz audyt 36 ministerstw i rekordy opóźnień.
Transparentność i Kontakt
Kontakt z Redakcją Politoskop.pl
Masz pytania dotyczące danych sejmowych, zauważyłeś błąd w rejestrze lub chcesz nawiązać współpracę analityczną? Skontaktuj się bezpośrednio z naszym zespołem.
Politoskop.pl jest niezależnym projektem analityczno-obywatelskim, który przetwarza i wizualizuje dane publiczne udostępniane przez Kancelarię Sejmu RP.
Dla mediów i organizacji badawczych
Dziennikarzy, badaczy danych i organizacje społeczne zapraszamy do bezpośredniego kontaktu w sprawach zapytań prasowych, surowych zrzutów bazy oraz dedykowanych analiz parlamentarnych.
Oficjalne Dane Publiczne
Informacje o interpelacjach pobierane są cyklicznie z oficjalnego interfejsu REST API Sejmu RP pod adresem api.sejm.gov.pl zgodnie z zasadami ponownego wykorzystywania informacji sektora publicznego.
Wyślij bezpośrednią wiadomość
Wypełnij poniższe pola. Wiadomość trafi bezpośrednio do redakcji serwisu.
Panel Administratora
Zaloguj się loginem lub adresem e-mail oraz hasłem
Kokpit Zarządzania Politoskop.pl
Zalogowano 2FA
Sesja aktywna dla: admin@...
Status ScraperaSpoczynek
0
Brak aktywnego procesu
Pobieranie PDFSpoczynek
18 292
2.44 GB na dysku
Harmonogram w tleAktywny
Jutro 08:00
Ostatnio: Dzisiaj 18:00
Uruchom proces synchronizacji
Zalecane na co dzień
Szybka synchronizacja
Pobiera 50 ostatnio zmienionych spraw w Sejmie i dociąga nowe odpowiedzi w ułamku sekundy.
Pełna baza
Pobierz wszystkie metadane
Przegląda całą historię Sejmu X kadencji (~20 000 spraw) od numeru 1 do najnowszego.
Offline Cache
Masowe dociąganie PDF
Pobiera wielowątkowo brakujące pliki PDF na dysk serwera i indeksuje ich treść.
Wszystkie procesy działają w tle serwera i są odporne na zamknięcie karty.
Dziennik zdarzeń na żywo (Live Log)
// Oczekiwanie na komunikaty systemu...
Konfiguracja automatycznego harmonogramu
Harmonogram działa w tle serwera Node.js i automatycznie sprawdza nowe interpelacje w Sejmie.
Wszystkie sprawy (sejm.db)
-
-
Pełne teksty (sejm_texts.db)
-
-
Pliki PDF w data/pdfs/
-
-
Pamięć RAM Node.js
-
-
Pamięć podręczna (In-Memory Cache)Trafienia: 0%
Wpisy w RAM: 0 | Trafienia: 0 | Zapytania do bazy: 0
Eksport bazy danych (Archiwum)Bezpieczne pobranie pełnej bazy spraw (~20 000 rekordów) w formacie plikowym.
Bezpośrednie pobranie nienaruszonego fizycznego pliku bazy danych SQLite z serwera do archiwizacji lokalnej.
Wymuszenie synchronizacji pojedynczej sprawy z API SejmuWpisz numer interpelacji, aby serwer natychmiast odpytał API Sejmu RP, pobrał nowo dodaną odpowiedź i załącznik PDF oraz unieważnił cache.
INT #
Ustawienia Administratora & Serwer Poczty SMTP
Konfiguracja konta pocztowego do wysyłki kodów 2FA oraz adresu głównego administratora.
Zmiana Hasła Administratora
Zaleca się stosowanie unikalnego hasła. Zmiana wejdzie w życie natychmiast.
Tajny Adres URL Panelu (Security through Obscurity)
Domyślny adres /admin zwraca błąd 404 dla ochrony przed botami. Panel dostępny jest wyłącznie pod poniższym tajnym adresem.
Bezpośredni URL:/panel-...
Dziennik Logowań i Ochrona Brute-Force
Rejestr ostatnich 25 prób dostępu do panelu. System automatycznie blokuje IP po 5 nieudanych próbach na 15 minut.
Twój adres IP: -Brak blokady
Data i Czas
Adres IP
Login
Status
Ładowanie historii logowań...
SEO
Zarządzanie Pozycjonowaniem (SEO), Kodami HEAD i Treściami
W tym miejscu możesz wkleić kody weryfikacyjne wyszukiwarek (np. Google Search Console, GTM, GA4), edytować tytuły i opisy meta dla 4 głównych podstron oraz dodawać sformatowane bloki artykułów pod SEO na samym dole stron.
Kody w sekcji <head> (GSC, GTM, Piksele, JS/HTML)
Wklej kod weryfikacyjny Google Search Console, skrypt Google Tag Manager, Google Analytics lub dowolny kod HTML/JS. Zostanie automatycznie wstrzyknięty tuż przed </head> na każdej podstronie serwisu.
Globalny HEAD
Kod zostanie umieszczony w czystej postaci bez zmian. Upewnij się, że zawiera poprawne znaczniki <meta>, <script> lub <link>.
Edycja Tytułów (<title>) i Opisów (<meta description>)
Zarządzaj metatagami wyświetlanymi w wynikach wyszukiwania Google i zakładkach przeglądarki dla 4 kluczowych widoków.
0 / 65 znaków
Dostępne zmienne w szablonie: {num} (numer sprawy), {title} (temat sprawy bez powtórzonego słowa „Interpelacja”).
0 / 160 znaków
Podgląd w wynikach Google (SERP Preview)
https://politoskop.pl
Tytuł podstrony
Opis podstrony wyświetlany w wyszukiwarce...
Bloki Treści SEO (Na samym dole strony)
Dodaj wartościowe teksty pozycjonujące, nagłówki H2/H3 i opisy, które wyświetlą się na samym dole wybranej podstrony.
||
Wprowadzona treść zostanie umieszczona w estetycznym bloku na samym dole wybranej podstrony.
CMS
Zarządzanie Zawartością Strony Głównej (CMS)
Dostosuj wyróżniony dokument na stronie głównej (Karta Spotlight / Dokument pod lupą) oraz zarządzaj pigułkami popularnych zapytań pod paskiem wyszukiwarki bez dotykania kodu.
Karta „Dokument pod lupą” (Spotlight na stronie głównej)
Wpisz numer sprawy i kliknij „Zaciągnij dane z bazy” lub samodzielnie zredaguj treść.