Interpelacja w sprawie tworzenia w Polskiej Grupie Zbrojeniowej (PGZ) nowych stanowisk dyrektorów dla pracowników Grupy Azoty
Treść wystąpienia poselskiego
Interpelacja nr 10205
do ministra aktywów państwowych
w sprawie tworzenia w Polskiej Grupie Zbrojeniowej (PGZ) nowych stanowisk dyrektorów dla pracowników Grupy Azoty
Zgłaszający: Przemysław Wipler
Data wpływu: 09-06-2025
Szanowny Panie Ministrze,
w ciągu niespełna kilkunastu miesięcy sprawowania nadzoru nad Polską Grupą Zbrojeniową przez Ministerstwo Aktywów Państwowych nastąpiła już druga, a od czasów powstania PGZ dwunasta zmiana na stanowisku prezesa, co oznacza coroczną rotację na tym kluczowym stanowisku. Każdy kolejny prezes prezentuje własne wizje funkcjonowania grupy i podległych jej spółek, nierzadko obiecując zwiększenie efektywności oraz „odchudzenie” rozbudowanej struktury organizacyjnej charakteryzującej się licznymi stanowiskami dyrektorskimi z wysokim uposażeniem.
Obecny prezes PGZ Adam Leszkiewicz wyróżnia się jednak brakiem wcześniejszych doświadczeń w sektorze zbrojeniowym. Jego dotychczasowym „sukcesem” jest opuszczenie Grupy Azoty, którą pozostawił z zadłużeniem przekraczającym 11 miliardów złotych oraz planami redukcji zatrudnienia o blisko 2000 pracowników.
Z niepokojem przyjęliśmy doniesienia, iż jedną z pierwszych decyzji nowego prezesa PGZ Adama Leszkiewicza było zainicjowanie „czystek kadrowych”. Miejsca osób związanych z poprzednim kierownictwem PGZ zajmowane są przez osoby bezpośrednio związane z panem Adamem Leszkiewiczem z Grupy Azoty, obsadzające lukratywne stanowiska. Żadna z tych osób, podobnie jak sam pan prezes Leszkiewicz, nie posiada wiedzy ani doświadczenia w funkcjonowaniu sektora zbrojeniowego.
Ponadto skala przenosin pracowników z Grupy Azoty do PGZ jest na tyle znacząca, że w dotychczasowych strukturach PGZ zabrakło dla nich miejsca. W konsekwencji zamiast deklarowanego ograniczenia biurokracji i oszczędności prezes PGZ Leszkiewicz zainicjował tworzenie nowych biur i stanowisk dyrektorskich dla swoich współpracowników z Grupy Azoty. Liczba biur wzrosła z około 20 do ponad 30, co może generować dodatkowe koszty idące w setki milionów złotych.
W związku z powyższym proszę Pana Ministra o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
Ile osób zatrudniono w PGZ po objęciu stanowiska przez pana prezesa Adama Leszkiewicza?
Ile z tych osób, przed zatrudnieniem w PGZ, pracowało w Grupie Azoty?
Ile biur funkcjonowało w PGZ za prezesury pana Krzysztofa Trofiniaka, a ile funkcjonuje obecnie, gdy prezesem PGZ został Adam Leszkiewicz?
Jakie były koszty utrzymania tzw. Centrali PGZ za rok 2024, a także za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 maja 2025 r.?
Ile aktualnie kosztuje miesięczne utrzymanie tzw. Centrali PGZ, począwszy od 1 czerwca 2025 roku?
Podsekretarz stanu Konrad Gołota
Odpowiedź wysoce rzeczowa – zawiera liczne dane twarde, kwoty, daty lub bezpośrednie odniesienie do zadanych pytań.
- Wymienia precyzyjne daty lub terminy (6)
Pełna treść wyekstrahowana z załącznika PDF (odpowiedź urzędowa)
2629 znakówwww.gov.pl/aktywa-panstwowe
BM.I.053.255.2025
IK: 1128425
Warszawa, 07 lipca 2025 r.
Pan
Szymon Hołownia
Marszałek Sejmu
Rzeczypospolitej Polskiej
Szanowny Panie Marszałku,
poniżej udzielam odpowiedzi na interpelację K10INT10205, Pana Przemysława Wiplera,
Posła na Sejm RP z dnia 13 czerwca 2025 roku.
Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. (dalej: PGZ S.A. lub Spółka) funkcjonuje od 12 lat na rynku
zbrojeniowym. Zarząd Spółki jest uprawniony do podejmowania decyzji dotyczących tego,
jakimi środkami (organizacyjnymi, finansowymi, ludzkimi, etc.) realizowane będą cele
statutowe. Obecny Zarząd PGZ S.A. dobiera środki z poszanowaniem przepisów prawa
powszechnie obowiązującego oraz wewnętrznych regulacji Spółki, w sposób zgodny
z zasadami gospodarności, efektywności i celowości.
Zmiany organizacyjne w Polskiej Grupie Zbrojeniowej S.A. są dokonywane zgodnie
z przyjętą Strategią PGZ S.A. oraz w zgodzie z obowiązującymi przepisami prawa, w tym
ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym, kodeksu
spółek handlowych oraz Statutu Spółki. Mieszczą się również w zaplanowanym na 2025 r.
budżecie. Rada Nadzorcza PGZ S.A., zgodnie z posiadanymi kompetencjami w dniu 26 maja
2025 r. podjęła jednogłośnie uchwałę nr 59/V/2025 w sprawie zatwierdzenia Regulaminu
Organizacyjnego PGZ S.A., który wszedł w życie z dniem 1 czerwca 2025 r.
W strukturze organizacyjnej Piony zostały zastąpione przez Departamenty. W ramach
Departamentu bezpośrednio podległego Prezesowi Zarządu PGZ S.A. nie powstała żadna
nowa komórka organizacyjna. Zmiany organizacyjne nastąpiły w strukturach
nadzorowanych przez pozostałych Członków Zarządu Spółki. Zgodnie z § 21 ust. 2 Statutu
PGZ S.A. czynności z zakresu prawa pracy wykonuje Prezes Zarządu. Na dzień złożenia
interpelacji, w stosunku do stanu na dzień 30 kwietnia 2025 r. w PGZ S.A. zostało
zatrudnionych 3 pracowników, którzy w ramach posiadanego doświadczenia zawodowego
współpracowali w przeszłości z Grupą Azoty, a zatrudnienie w Spółce wzrosło jedynie
o 1 osobę. Jedna z osób wywodzących się z Grupy Azoty, nie pełni funkcji kierowniczej,
zajmując stanowisko specjalistyczne. Nowozatrudnieni pracownicy posiadają wysokie
kwalifikacje m.in. poparte pracą w sektorze prywatnym oraz wiedzę, umożliwiającą
zwiększenie efektywności operacyjnej PGZ S.A.
Z poważaniem
Z upoważnienia Ministra Aktywów Państwowych
Konrad Gołota
Podsekretarz stanu
dokument podpisany elektronicznie
1128425.4140565.3312492
-- 1 of 2 --
Do wiadomości:
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
-- 2 of 2 --